上美股份旗下有哪些品牌?*解析韩束、一页、安敏优等六大板块品牌矩阵全览
作为国货美妆的代表性企业之一,上美股份近年来的增长并非依赖单一爆款,而是靠一套层次分明的多品牌矩阵驱动。很多人熟悉韩束、红色小象,却未必清楚它们同属一家公司,也未必知道上美还在功效护肤、高端护肤和全球化赛道上埋下了不少伏笔。那么,上美股份旗下究竟有哪些品牌?它们各自扮演什么角色?本文从板块结构、核心品牌、增长曲线与长期目标四个层面,做一次系统梳理。
一、六大板块:上美股份的品牌地图
上美股份已形成覆盖大众护肤、母婴与青少年、洗护个护、彩妆、功效(医学)护肤、高端护肤六大板块的多品牌矩阵。核心品牌包括韩束(Kans)、newpage一页、安敏优(ARMIYO)、红色小象、极方(KYOCA)等,同时Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等新品牌也将陆续上市。这种布局的逻辑,是用不同品牌对应不同人群、价格带与使用场景,从而降低对单一品牌的依赖。
| 板块 | 代表品牌 | 核心定位 |
| 大众护肤 | 韩束(Kans) | 横跨护肤、男士、洗护个护,集团营收主力 |
| 母婴与青少年 | 红色小象、newpage一页 | 面向母婴人群与青少年肌肤,强调温和* |
| 洗护个护 | 极方(KYOCA) | 聚焦洗护与身体护理,切入高频日化场景 |
| 彩妆 | 多品牌布局 | 满足年轻消费者的色彩与妆容需求 |
| 功效(医学)护肤 | 安敏优(ARMIYO) | 针对敏感肌与问题肌,走专业功效路线 |
| 高端护肤 | Ahava等 | 以更高价格带和国际化形象抬高* |
二、韩束:*的主力品牌,向全品类美尚品牌跃升
在六大板块中,韩束是当之无愧的主力。2025年韩束营收超过73.60亿元,连续三年蝉联抖音美妆年度第一。更值得注意的是,它已经横跨护肤、男士、洗护个护等多个赛道,在抖音完成10个品类的破亿布局,正从单一护肤品牌向“全品类美尚品牌”跃升。
这套打法的核心是:以抖音为主阵地,用大单品打开认知,再用品类矩阵承接流量。对集团而言,韩束不仅贡献了*规模的现金流,也沉淀了内容营销、直播运营与供应链能力,成为其他品牌可以复用的基础设施。
三、第二增长曲线:newpage一页与安敏优
如果说韩束是压舱石,那么newpage一页和安敏优就是上美股份最具想象力的增长引擎。
- newpage一页:2025年营收达8.8亿元,同比增长134.2%;2026年上半年继续同比增长59.9%,处于高速放量期。
- 安敏优(ARMIYO):2026年上半年同比增长89.3%,在功效护肤赛道快速建立专业认知。
两个品牌分别卡位母婴与青少年护理、功效护肤,所处细分市场景气度高,且自身体量仍处在成长早期,增长弹性明显,是集团未来数年最值得关注的变量。
四、红色小象与极方:深耕细分场景的稳定盘
红色小象长期深耕母婴护理,是国货母婴护肤中的代表品牌之一,在婴童洗护、护肤等高频品类中积累了较稳定的口碑与复购。极方(KYOCA)则瞄准洗护个护市场,以更日常、更高频的消费场景补充集团版图。二者共同承担“稳定基本盘、延长用户生命周期”的作用,与冲锋型品牌形成互补。
五、新品牌储备:Ahava、Hello Kitty、崔玉涛
在既有品牌之外,上美股份仍在持续扩充矩阵。据公开信息,Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等新品牌将陆续上市,分别对应高端护肤、IP联名与专业育儿等方向。这意味着集团并不满足于单品牌驱动,而是希望通过多品牌卡位不同价格带与不同人群,寻找新的增长入口。
六、长期目标:1个200亿、5个50亿、10个30亿、30个10亿
上美股份为品牌矩阵设定了清晰的长期目标:打造1个200亿级核心品牌、5个50亿级优势品牌、10个30亿级潜力品牌和30个10亿级全球化品牌。这一金字塔式的结构,也解释了它为何要同时经营大众、功效、高端与全球化多条线索。
| 层级 | 数量 | 目标体量 | 承担角色 |
| 核心品牌 | 1个 | 200亿级 | 规模与利润的*支柱 |
| 优势品牌 | 5个 | 50亿级 | 多赛道头部,构成第二梯队 |
| 潜力品牌 | 10个 | 30亿级 | 承接细分需求,持续孵化 |
| 全球化品牌 | 30个 | 10亿级 | 面向海外市场的长期布局 |
结语
从上美股份的品牌矩阵可以看出,其思路并非简单的“多品牌扩张”,而是围绕人群、场景与价格带做结构化布局:韩束守住大众护肤大盘并向外延展,newpage一页与安敏优提供高增长动能,红色小象、极方覆盖细分场景,Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等待上市品牌则补充高端化与全球化的想象空间。对于关注国货美妆的人来说,这张品牌地图值得长期跟踪。
