赫玛业务板块一：智能制造能力成熟度评估介绍，资质案例售后深度解读

1、智能制造能力成熟度是什么？

智能制造能力成熟度是一套描述智能制造能力提升阶梯及要素的方法论，是用于评价智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架。描述了智能制造的核心要素、特征以及等级演进的路径，为企业持续提升智能制造核心能力提供参考，为评价智能制造水平提供依据。

智能制造能力成熟度评估，依据国标：GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》、GB/T 39117-2020《智能制造能力成熟度评估方法》两项标准进行。

2、智能制造能力成熟度评估分为：四大要素（简称PTRM模型）

（1）人员P：组织战略、人员技能

（2）技术T：集成、数据、信息安全

（3）资源R：装备、网络

（4）制造M：设计、生产、物流、销售、服务

3、智能制造能力成熟度评估分为：五个等级

【5级-引领级】产业链协同与模式创新：企业应基于模型持续驱动业务活动的优化和创新，实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式。

【4级-优化级】智能化生产：企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘，形成知识、模型等，实现对核心业务活动的精准预测和优化。

【3-集成级】网络化集成：企业应对装备、系统等开展集成，实现跨业务活动间的数据共享。

【2级-规范级】数字化改造：企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和核心业务等进行改造和规范，实现单一业务的数据共享。

【1级-规划级】流程化管理：企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划，能够对核心业务(设计、生产、物流、销售、服务)进行流程化管理。

4、赫玛服务的部分客户名单

歌尔股份有限公司、深圳比亚迪汽车实业有限公司、无锡小天鹅电器有限公司、深圳荣耀智能机器有限公司、立臻精密智造（昆山）有限公司、立讯智造（浙江）有限公司、北京天玛智控科技股份有限公司、天津钢铁集团有限公司、健鼎（无锡）电子有限公司、宝胜科技创新股份有限公司、青岛特殊钢铁有限公司、日照钢铁控股集团有限公司、启东中远海运海洋工程有限公司、鹏鼎控股（深圳）股份有限公司、江森自控空调冷冻设备(无锡)有限公司、贵州安大航空锻造有限责任公司、英飞凌半导体（无锡）有限公司、中船(邯郸)派瑞特种气体股份有限公司、安波福中央电气(上海)有限公司。

赫玛业务板块二：AI产品——知了-AI超级工作台

一、产品功能：

1、统一入口，连接企业办公全流程

（1）聚焦企业办公场景，统一办公入口；

（2）一站式使用对话、知识库与助手能力；

（3）减少多平台切换，提升使用效率

2、能力沉淀，把个人经验转化为组织能力；

（1）沉淀员工经验、项目案例与标准模板；

（2）把零散个人经验转化为组织资产；

（3）支持知识复用与持续提效

3、垂域智能，服务业务场景

（1）搭载垂域知识引擎与知识图谱

（2）构建面向业务的智能助手

（3）支持任务拆解、协同执行与成果交付

4、产品核心价值：统一入口 、组织资产 、 业务智能 、提质增效

5、功能模块：内容生成、企业助手、智能报告、推文生成、PPT大纲。

6、交互：引用企业资料，调用智能体与工具。

7、技术架构分层

（1）用户入口层：Web端

（2） 能力服务层：知了问答、企业知识库、技能工具、智能助手

（3） 应用场景层：报告生成助手、推文生成助手、合同审查助手

（4）资源支撑层：知了资产、业务数据、外部系统

（5） 运营保障层：用户权限、安全治理、使用分析、运维监控

 8、产品四大核心能力，定位：打造企业级智能办公中枢

（1） 知识资产化：沉淀专家经验、案例与模板，形成可传承可复用的企业知识资产。

（2）能力组织化：将个人技能封装为可调用、可组合、可复用的组织能力。

（3）工作智能化：通过垂域场景助手自动拆解并执行任务，实现成果快速交付。

（4） 管理精细化：统一业务对象、关系与规则，推动知识复用和持续提效。

赫玛业务板块三：智能制造项目咨询

一、赫玛智能制造咨询体系

1. 智能工厂梯度培育：智能驱动 、提质增效

2. 绿色工厂梯度培育：绿色发展 、低碳未来

3. 优质中小企业梯度培育：专精特新 、 赋能成长

二、赫玛智能制造项目咨询案例

1、太平洋精锻-卓越级智能工厂

2、小天鹅-卓越级智能工厂

3、东磁新能源-绿色工厂

4、天合光能-绿色工厂

5、远景动力-江苏省绿色工厂

6、立臻精密-江苏省绿色工厂

7、内蒙古包钢-先进级智能工厂

8、启东中远-先进级智能工厂

9、天津传动-先进级智能工厂

10、隆基-江苏省专精特新中小企业

11、阿特斯-江苏省绿色工厂

12、南玻院-国家专精特新小巨人

江苏赫玛公司地址：无锡市新吴区菱湖大道228号天安智慧城3-1202、1203