物业费收取率93%,住户满意度达96%,矛盾纠纷化解率超96%,成为远近闻名的标杆。从过去的“烂摊子”,到如今的“金名片”,永康市这个小区治理标杆是如何炼成的? 走进永康市江南街道丽州一品小区,草木葱郁,鸟语花香,整洁的小径,小桥流水亭台,人们徜徉其间。“几年前这里还是一个让人头痛的问题小区。”昨日,永康市江南街道金胜社区党委书记、主任姚勇说。 临危受命 丽州一品建于2012年,常住人口4200多人,毗邻永康市南溪湾湿地公园,出门即是商超闹市,地理位置得天独厚。坐拥“黄金宝地”,却长期处于管理粗放、无人管事、纠纷频发的窘境,环境脏、乱、差现象突出,物业费收取率低,居民苦不堪言。 2021年,姚勇“三顾茅庐”,经营企业的杨笑勇受邀出山,高票当选小区业委会主任,接下这个“烫手山芋”。“我们是不打不相识。”姚勇打趣道,杨笑勇曾多次向社区反映问题,甚至因思路对策不同而“互怼”,“他是党员,为人正直,有责任心,是合适人选”。 永康市110万人口中,外来人口占一半以上,本地人口中近八成集中在城区,给城市住宅小区治理带来诸多挑战。近年来,该市积极探索城市小区“三方协同”治理机制,涵盖组织、民政、建设等部门单位,强化党建引领,试点三方协同打造红色物业,充分发挥社区、业委会、物业服务企业的优势,进一步梳理和明晰各自职能,工作一体谋划、集成发力,努力扭转城市小区“人难选、事难管”的局面。 走马上任后,借试点东风,杨笑勇以破釜沉舟的劲头挥出“三板斧”:重新择优竞聘物业,优质服务提升小区生活品质;解决历史遗留问题,担当作为提升住户满意度;小区财务第三方托管,“阳光财务”重塑居民信心。同时,健全完善监督管理制度,建立小区党支部,选出30名业主代表,出台物业服务质量评价办法,多管齐下,重拳整治沉疴顽疾。“邻居的空调外机漏水难题解决了”“噪声污染有了很大改观”“停车位极少被占用”……居民的一次次正向反馈让业委会缓了一口气。 在姚勇眼里,当选业委会主任的杨笑勇风风火火,干劲十足,“他善于动脑子,行动力又强,总是想方设法解决问题。”杨笑勇没有“大权独揽”,而是探索实行业委会主任轮值制,以及社区、业委会、物业等“3+X”服务机制,充分调动各方积极性,切实回应群众关切。两年多来,引进完善绿灯车位共享、小区智能安防等系统,解决停车难、安全差等30余件“老大难”问题。 “晾晒”账本 昨日,丽州一品住户颜咏丽经过公示栏时欣喜地发现,小区账户上新增了一笔不菲的收入,扣除应缴税外,净收入达130万元。“小区‘家底’越来越厚实,越来越透明,大伙都感到很踏实、很放心。”颜咏丽说,除了从公示栏了解小区财务收支状况外,还可通过手机实时查看小区每一笔账目,可精确到小数点后两位,“现在足不出户,就能知晓每一分钱的去处”。 |
GMT+8, 2024-10-8 00:48