义乌市妇幼保健院打造特色清廉医院品牌

近年来，义乌市妇幼保健院立足妇幼专科特色，将清廉医院建设与医院文化深度融合，创新打造“慈乌育廉”清廉文化品牌。该院借鉴生命孕育的全过程，构建“孕早期筑基、孕中期滋养、产后管理”三阶段培育法，将廉洁基因植入、风险防控强化、行为习惯养成贯穿医务人员职业生涯，实现医德建设从“胚胎植入”到“自然哺育”的全程浸润，为医院高质量发展筑牢廉洁根基，先后获评金华市首批清廉医院示范单位、浙江省卫健系统“院科两优 德医双强”公立医院，去年在义乌市公立医疗机构民主评议中荣膺“红旗医院”。

孕早期筑基

植入廉洁基因如补叶酸

“廉洁是从医的底线，更是守护患者信任的基石。”在义乌市妇保院新职工岗前培训会上，医院纪委书记的“廉政胎教课”让每名新职工深受触动。该院将廉洁教育视为医务人员的“叶酸补充”，把《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》全面融入岗前培训，确保廉洁基因在职业“胚胎期”就深深植入。

为帮助新职工扣好职业生涯“第一粒扣子”，该院组建由先进党员、业务骨干构成的“清廉导师”团队，为每名新职工配备支部导师。导师既抓业务指导，更重医德传承，通过组织廉洁家访、撰写廉洁家书、参观警示教育基地等活动，推动廉洁理念从医院延伸至家庭，营造“家风正、院风清”的良好氛围。

孕中期滋养

风险防控筑牢廉洁堤坝

“既要以先辈事迹为榜样汲取奋进力量，也要以腐败案例为镜鉴警钟长鸣。”该院负责人介绍，医院深挖“拦火车救产妇”的高天英、“化缘建院”的沈雪娟等先辈感人事迹，同时构建医疗系统腐败案例库，将典型案例作为廉洁“抗体标本”。依托“三会一课”、主题党日、科室例会等平台，医院常态化开展廉洁病例分析会，组织医务人员对照检查、反思自纠。2024—2025年，该院累计开展警示教育50余场次，对苗头性、倾向性问题启动廉洁约谈机制，谈话达600余人次，实现抓早抓小、防微杜渐。

针对招标采购、基建工程、药品耗材管理等高风险领域，该院创新推行“妊娠期糖尿病式”风险防控，将风险筛查前置化。借鉴“糖耐量筛查”理念，全院开展4轮廉洁风险排查，覆盖所有关键领域和流程，识别风险点15个，建立和修订完善制度7项。

医院建立纪检与内审联动机制，改变以往侧重事后监督的模式，将监督关口前移、嵌入业务流程，通过前期论证参与、过程跟踪监督、结果审核把关，实现对高风险领域的全流程、穿透式监督。在医院远程会诊中心、招标采购办公室等关键岗位，专门设置“监督席”，让权力运行全程可见可溯。

产后管理

量化评分构建长效机制

廉洁知识测试达标率92%、警示教育参与率100%、重点领域防控措施落实率95%、招标采购投诉率0.5%、在职职工违法违纪率0——这组亮眼数据，来自义乌市妇幼保健院创新推出的“清廉Apgar评分”体系。该院借鉴新生儿Apgar评分理念，将抽象的廉洁文化转化为可量化、可追踪的管理工具，构建起科学的“廉洁跟踪”体系。

“清廉Apgar评分”聚焦5个关键维度，形成完整的廉洁评估闭环。在廉洁知识测试方面，医院通过线上线下结合的方式组织考核，要求高风险岗位强制达标率不低于90%；警示教育实行分层分类管理，高管侧重决策风险教育，基层侧重流程违规警示，新员工入职、晋升前必须参与，未参与者需在1个月内补学；重点领域防控措施落实情况实行动态跟踪，定期更新重点领域清单，确保采购流程、财务审批等关键环节规范有序；招标采购投诉率设定3%的控制目标，通过设立直说平台、内部举报渠道等，畅通监督途径，2024年实际投诉率仅0.5%；在职职工违法违纪率实行分级预警，一旦超过相应阈值，将采取约谈负责人、取消评优等措施，2024年全院实现违法违纪零记录。

该院负责人表示，下一步将持续深化“慈乌育廉”品牌建设，不断完善三阶段培育法和“清廉Apgar评分”体系，让廉洁行医成为每名医务人员的自觉行动，为广大妇女儿童提供更安全、更优质、更贴心的医疗服务，在清廉医院建设的道路上持续前行。