近日，在福田街道荷塘名邸小区内，水务集团党员志愿服务队正在为拿到新房钥匙的业主们现场办理业务。“至臻水管家”吴艳媛微笑着招呼一位业主，只见她接过房产资料，一边熟练地在平板电脑上操作，一边轻声讲解：“您看，点这里绑定户号，以后缴费、报修，手机上都能办。用水有问题，随时打这个电话，我们党员服务队24小时有人。”不到五分钟，业务办妥。 这抹流动在居民们“家门口”的“水务蓝”，正是义乌水务集团精心培育的“至臻水管家”党建品牌深入一线的生动注脚。品牌不是挂在墙上的口号，而是体现在一次次上门服务、一项项技术攻关、一个个共富项目之中。近日，记者深入走访，看这一抹“党建红”如何引领“水务蓝”，汇成一股推动高质量发展的强劲清流。 攻坚克难，让队伍更实干 品牌的生命力，首先在于感知和回应民生的温度。水务集团党委打造的“1+3+9”党建品牌矩阵，让“至臻水管家”这个总目标，分解为各支部具体的行动。吴艳媛所在的市自来水公司“至臻供水”党群服务队，便是其中一支活跃力量。 “过去是我们等用户来，现在是我们找用户去。”党员服务队相关负责人坦言。这种转变，源于品牌创建催生的内生动力。集团在各党组织深入开展“三为、三好、三争、三有”活动，党员身份意识和先锋意识被充分激活。将服务窗口前移至楼盘交付、社区节庆活动现场，已成为常态。今年，他们更借助数字化改革的翅膀，迭代升级“至臻水管家”智慧运行中心，打造供水保障“20分钟服务圈”。线上，智能客服和党员先锋岗提供全天候咨询；线下，多支像“至臻供水”这样的党员服务队网格化服务。一张无形而高效的“服务网”正在织就。 变化不止于此。在城郊农村，第二自来水公司党支部的党员们，手里有一本特殊的“民情日记”。他们建立“党员+常态化回访”机制，定期走访独居老人、困难家庭，检查用水设施，讲解节水常识。“我们支部品牌叫‘水润商城、情系万家’，这个‘情’，就得走到家里才能感受到。”党员志愿者陈颖说。冬季寒潮来临前，第三自来水公司“清风红韵”党员服务队早已行动，为佛堂片区偏远村居的户外水表、管道“穿”上厚厚的保温“外衣”。服务，从“标准化应答”向“个性化暖心”悄然演进。 绿智赋能，让发展更优质 如果说服务提升让品牌有了“温度”，那么，将党建力量嵌入技术创新与绿色转型的关键环节，则让品牌具备了驱动发展的“硬度”。水务集团党委明确，要把党支部的战斗堡垒作用，体现在攻克技术瓶颈、引领产业升级上。 在佛堂运营部的中控室，党员攻关小组组长何成翔紧盯着大屏幕上一组实时优化的曲线。“这是我们正在打磨的AI精确曝气系统，就像给污水处理安上了‘智慧大脑’。”他介绍，传统曝气能耗巨大，而这个由党员骨干牵头研发的系统，能根据水质、水量变化智能调节，使能耗降低了12%。这项技术，在全省国资国企创新大赛中摘得一等奖。 党建工作与中心工作“双融共促”，在这里不是空话。厂区屋顶、沉淀池上方，覆盖着大片光伏板——这是“党建+绿色低碳”项目的一部分。集团党委将“绿色发展”列为品牌核心主线，推动在16个厂区建设光伏电站，不仅降碳，每年还能节省电费数百万元。在义西南，浙中首座双膜工艺再生水厂——稠江工业水厂已稳定运行多年，高品质再生水成为工业冷却与生态补水的“第二水源”。围绕“水”文章，一条由党建引领、技术驱动的绿色创新链日益清晰。 “我们坚持‘党管人才’，就是要让人才活力成为品牌最持久的保障。”水务集团相关负责人表示。他们与浙江工业大学等高校创新“双导师制”，让高校教授与企业党员技术骨干共同培养研究生。在水处理公司赤岸运营部，来自浙工大的研究生戴嘉树正和企业导师——党员高工胡旭炎，一起进行“致密性污泥（DNS）”生产性试验。“在项目一线，理论和实践碰撞出的火花特别多。”赤岸运营部经理龚政说。这种“党建+产学研”模式，已催生众多成果，如与浙江师范大学合作的污泥资源化项目，年处理污泥超万吨，产出营养土用于绿化，实现了变废为宝。 共富实践，让担当更真情 国企的党建品牌，其价值最终要体现在服务大局、造福于民的社会担当上。水务集团将品牌建设的视野，从城市供排水主责主业，投向更广阔的乡村共富田野。 后宅街道李祖村，白墙黛瓦，水系环绕，已是声名在外的“网红”研学村。村口的绿水池塘边，立着一块“党建联建示范点”的牌子。通过与水务集团党组织的结对共建，李祖村不仅完成了供水管网和污水处理设施的全面提升，更将水系治理与村庄整体景观打造深度融合。“水务的党员技术团队，帮我们做了专业规划，让水真正活起来、美起来，成了我们发展乡村旅游的底色。”村干部感慨。党建联建的红线，联通了专业资源与乡村需求。 更具长远意义的“造血”，在于产业。集团党委探索“国企谋划+村集体抱团入股”模式，牵头募集佛堂、赤岸等4个镇街73个村的1.1亿元资金，投资建设共富产业园。在义亭镇，由易诚公司参与建设的“春华微谷”小微园已投入使用，吸引了多家化妆品企业入驻。共富产业园，不仅是产业集聚的平台，未来更将成为入股村集体稳定的收入来源。“党建+园区项目”，构建了一种可持续、可复制的共富机制。 从助力乡村打造“德胜古韵”精品线，为沿线村集体增收超百万元，到党员技术骨干主动走访企业，一年内解决百余个污水排放难题；从“信用+”水价政策每年为企业减负上千万元，到“临改正”无感智办让百余户居民无需奔波即享精准水价……“至臻水管家”的品牌内涵，在一次次具体的担当实践中，变得丰厚而坚实。 “党建红”与“水务蓝”的交融，最终化为了百姓家中稳定的水流、企业发展的绿色动力、乡村振兴的源头活水。这或许正是“至臻水管家”品牌最动人的地方：它让党建引领可触可感，让高质量发展如水润万物，驰而不殆，生生不息。 |
GMT+8, 2025-12-22 19:43
