双江湖集团： 项目建设“加速跑” 实干绘就“奋进图”

8月，高温与台风交替来袭，重点项目建设及城市运行保障面临严峻考验。双江湖集团紧扣高质量发展主线，科学统筹、迎难而上，在产业平台拓展、民生安居保障、工程建设攻坚、防汛防台应急及安全生产管理等领域持续发力，重点工程稳步推进，民生承诺如期兑现，折射出双江湖集团在复杂天气下统筹发展与安全的坚韧定力，以实干担当跑出发展“加速度”，为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。

跑出用地保障“加速度”

8月初，义乌科技城江湾智创园配套基础设施建设项目、智慧产业创新园及基础生态提升项目用地报批全部办结，25公顷集体土地完成农转建审批。两大核心平台实行错位布局、协同联动，聚力打造浙中科创枢纽与长三角产业创新高地，构建“AI智能终端、具身智能机器人、生命健康”三大硬核科创产业与“数字智能应用、科技服务、新型都市文旅”三大现代服务产业耦合联动的产业体系，依托新区科教资源，叠加义乌全球商贸、现代物流和轻工制造优势，形成“贸易牵引、科创赋能、制造落地”的闭环发展模式，兼顾前沿赛道布局与本地传统产业数字化升级。

随着土地要素落地，两大园区项目已蓄势起航。双江湖集团抢抓批复机遇，加快方案优化、施工图设计及配套建设，推动项目加快建设进度，并依托浙大国际医学院、中国计量大学现代科技学院、复旦大学义乌研究院等优质科教资源，发挥人才科创集聚效应，大力招引培育科创企业，完善配套与生态建设，打造“教科人一体化”示范样板。

集聚安置房集中交付

8月上旬，后宅街道永宁华府完成集中交付，共提供944套住宅与53间商铺，周边市政道路、社区商业及停车位等配套同步投用。交付现场设置签到、审核、结算、领钥、验房五大功能区，实行串联作业；验房由专业人员逐户核对尺寸、墙面、给排水等，并出具书面记录。物业同步进驻，提供装修备案、报修登记等服务，建立业主专属档案，对业主建议专人记录分类，优化措施两周内完成。建设期间，双江湖集团将全周期管理纳入党建重点，通过党员责任区和专项工作组确保质量可控、节点可溯，最终按期交付。

8月中旬，佛堂镇金溪里小区首批845套安置房完成集中交付，和溪、湖干、安头三村安置户陆续回迁。该项目历时28个月，较合同提前121天竣工。交付现场提供核验、结算、领钥、签约、验房一站式服务；工程与物业人员逐项检查水电、墙面等。双江湖集团前置便民服务，联动12家商户、20名专业人员，免费提供装修咨询。小区总建筑面积约25万平方米，规划14栋高层，配套商业、幼儿园及人车分流设计，设有儿童活动区、健身步道等。项目通过挂图作战、精细管理，于今年4月通过验收。目前剩余房源交付有序推进，双江湖集团将持续深化“建设+服务”模式，快速响应群众需求，确保民生工程落地见效。

酷暑之下项目建设“不减速”

盛夏高温持续，双江湖集团各战线人员坚守岗位、科学调度，在严守质量安全底线前提下，抢抓施工黄金期。在“夏日送清凉”慰问活动期间，双江湖集团相关负责人深入在建项目一线，察看防暑措施落实情况，与职工亲切交流，并将防暑物资送到一线，进一步凝聚攻坚合力，要求各项目多点并行推进工程进度与城市运维保障。

工程建设方面，采取“干两头、歇中间”模式，避开正午酷暑，将重体力工序前置至清晨，现场常备绿豆汤与防暑药品，保障一线人员健康安全。同时建立“每日难题会诊”机制，穿插施工与分段验收同步推进，确保各在建项目标准化建设。

文旅管护方面，对古镇重点公房开展全覆盖排查，对危房设置警戒警示，重点排查易燃物堆放等隐患。绿化养护人员抢抓早晚窗口，对失水较快地块加大根部浇灌频次，降低高温干旱对植被的损害。

城市运营保障方面，对电路、通道、设施等开展全覆盖巡查，物业团队在住宅小区开展全域清扫，工程人员月均检修300余次，重点保障电梯、排水等系统；景区物业全天候轮岗，隐患处置率超90%。路侧停车管理员坚守露天岗位，规范引导车辆有序停放。

闻“风”而动共筑安全屏障

8月，第13号台风“白海豚”和第18号台风“沙德尔”先后来袭。双江湖集团立足“防大汛、抢大险、救大灾”，全员在岗齐心协力筑牢安全防线。

开发公司对在建项目拉网排查，完成施工人员避险转移，落实板房加固、设施锚固、排水清疏等举措，全部整改闭环，风险区域24小时值守。公用事业公司对科教园区在建项目全面停工，切断非必要电源，重点消除隧道施工、大型设备及临时设施隐患，对接高校落实安置场所与生活物资，实行双岗备勤。文旅公司关停云黄山及双江湖湖区两大景区，核查佛堂古镇公房安全，封闭出入口、转移施工人员并加密山体滑坡监测，细致排查关键风险点。

民泰公司聚焦集聚安置项目，对易受风部位拉网排查，有序转移工人至安置点并配齐物资，管理人员24小时轮班，实行网格化管理，实现零伤亡。经营公司重点检查屋顶光伏组件锚固与线路防护，新增临时排水泵并逐台测试，确保断电后应急排涝运转，同时推送防台提示。置业公司联合参建单位多轮排查，切断电源水源，封闭现场及板房，24小时巡查，备足沙袋、水泵等物资。双盈公司对运营产业园专项排查，核验防汛物资与应急值守，调试设备，加大重点片区管控，做好加固与排涝前置防范，织密园区防护网。

三维联动打出安全管理“组合拳”

安全生产是项目建设的生命线。今年以来，双江湖集团坚持“预防为主 标本兼治”，全面夯实安全管理根基，护航重点项目高质量建设。

强化实训赋能。编制标准化作业指导手册，绘制岗位履职可视化思维导图，明确各岗位、各工序安全操作标准、履职责任和管控重点，常态化开展宣贯培训与实操实训，覆盖全部管理人员及一线作业人员，落实“学后必考、考必达标、持证上岗”要求，不合格者暂停上岗、复训补考，达标后方可履职。今年以来，项目安全管理规范掌握率、关键岗位持证上岗率均达100%。升级数字监管。针对现场监管盲区、履职不严、隐患排查滞后等问题，引入“智慧安全帽”数字化监管系统，后台识别人员脱岗、违规操作及安全隐患并推送预警，督促现场管理人员及时核查、快速处置、闭环销号，有效提升安全管控质效。二季度，关键岗位规范到岗履职率从82%提升至97%，一般性安全隐患下降68%，现场隐患排查整改量提升45%。严抓考评约束。搭建履约评价体系，同步对标住建部门行业标准，针对施工、监理、劳务等全部参建单位，实行“现场履约+市场准入”双向联动奖惩机制，将现场安全履约表现与市场准入资格、投标权限、中标优先级、合作评级及履约保证金直接挂钩，以刚性考评倒逼规范履约。二季度，参建单位安全履职规范化率提升至90%，粗放施工、履职松懈等问题下降30%。