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“义乌市场”的西南范本

2011-10-11 09:40

摘要: 嘉宾:重庆(合川)义乌小商品批发市场总经理 金位平 重庆行政学院副院长、教授 周放   成都理工大学商学院副院长、教授 覃建雄 重庆(合川)义乌小商品批发市场经营户 王金银   话题背景:近些年,善于建市场、经营 ...
       嘉宾:重庆(合川)义乌小商品批发市场总经理 金位平 重庆行政学院副院长、教授 周放

  成都理工大学商学院副院长、教授 覃建雄 重庆(合川)义乌小商品批发市场经营户 王金银

  话题背景:近些年,善于建市场、经营市场的义乌人,用义乌成功经验在外发展,兴办市场,不仅办得很大,而且办得很红火。其中在重庆,就有“重庆(合川)义乌小商品批发市场”、“重庆义乌商贸城”等多个由义乌商人兴办起来的市场。

  在第六届中国商品市场峰会期间,“市场大省”浙江向全国所有浙商市场发出了“要努力担当起全国商品市场‘十二五’期间提升振兴、跨越发展的引领者”的号召。对此,义乌商人将迎来新的挑战,其中,刚刚落户重庆合川一周年的义乌小商品批发市场便是从各地波涛汹涌“义乌潮”中涌现的一朵浪花。

  扛着“义乌”牌子办市场

  记者:义乌人在外创办的市场会对本地市场形成竞争和冲突吗?

  金位平:“义乌”这两个字确实是一块金字招牌。我们到重庆办市场,最终离不开义乌的母市场。同时,外地的这些市场,不但继承了母体市场的经验,又在母体经验的基础上创造了适合当地市场建设实际的新经验、新途径。至于义乌人在外地所办市场与义乌小商品市场之间的关系,现在社会上有一种看法,认为义乌人在外创办的市场会对义乌小商品市场形成竞争和冲突。其实,我们在外创办的市场与义乌小商品市场是一种母子关系,是大圈圈与小圈圈的关系。

  王金银:我们三兄弟都在义乌人在省外创办的市场中经营,我们的商品也都是从义乌进的。因此,这些市场就像是义乌小商品市场在外设立的分市场,通过业务引导,让省外的经营户到义乌订购商品;通过各地市场,让义乌产品销往全国,从而可以让更多人知道义乌有个大市场。

  依托母体市场,播撒义乌火种

  记者:对于中西部地区,今天的“义乌”能提供哪些发展思路?

  周放:重庆的小商品行业目前还存在着小而散的现象。重庆(合川)义乌小商品批发市场的建成,为形成重庆小商品产业集群提供了契机,势必能够对重庆本地原有的相关行业、企业发挥示范带动作用,促使他们去思考、变革,最终有助于在重庆地区的整个小商品行业真正形成产业集群,发挥集群效应,达到多方面的共赢。

  金位平:在我们所创办的市场中,浙江的经营户占有很大一部分,这些经营户可谓是一把把火种,由他们引导市场内的经营户从义乌市场进货。目前,我们集团公司旗下的各个市场,每星期都要组织20多辆车到义乌进货。当年最早进驻外地市场的一批义乌人都是从义乌市场上进货,在赚钱后纷纷回到义乌办起了工厂,又吸引了更多的义乌人来做生意。正是凭借着义乌模式、义乌管理、义乌团队的优势,不断开拓国内外小商品市场。

  大手笔写下新篇章

  记者:目前,重庆(合川)义乌小商品批发市场已经开业一周年了,其成功经验何在?以后又将如何在西南这片热土上创造出新的商业奇迹?

  覃建雄:重庆(合川)义乌小商品批发市场恰好位于对于小商品市场欠发达的川渝交汇区域,地理交通与经济区位都非常好,仅在100公里半径内就涵盖了四川的武胜、广安、邻水以及重庆的铜梁、潼南、长寿、北碚乃至重庆主城,区域内人口至少有4000万。市场投入使用后,首先就能形成辐射渝西北、川东北等广大地区的小商品产业圈,然后依托四川重庆天然的劳动力资源与原材料资源优势。能够缩短业者从单纯的“商贸”到“前店后厂”模式的演进时间,体现成熟小商品市场所具有“三产带二产”效应,变“销售地”为“原产地”乃至市场上最抢手的“新奇特”商品的“创造地”,改变了现有重庆小商品产业格局。

  金位平:重庆(合川)义乌小商品批发市场在重庆落户后,凭借价格低廉、商品齐全和周到服务,很快在市场上占有一定份额,周边商场、市场上一些商品价格明显下降。由此也让重庆商业企业心中惴惴不安:“竞争对手来了”的惊呼,让当地商业隐隐感受到了压力和考验。

 

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