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回望半年车界高层变动

2011-7-5 10:05

摘要:   跨入2011年,汽车业的变化不仅来自于终端的销售市场,同样来自于汽车界上层领导。回望今年前6个月,众多车企高层频繁“换血”或“退位让贤”,但无论怎样,新岗位对于这些继任者都是一次挑战。未来,他们的成败或 ...

  跨入2011年,汽车业的变化不仅来自于终端的销售市场,同样来自于汽车界上层领导。回望今年前6个月,众多车企高层频繁“换血”或“退位让贤”,但无论怎样,新岗位对于这些继任者都是一次挑战。未来,他们的成败或许影响的不是某一家企业或品牌,甚至是整个国内汽车业的发展。因为,他们都身居国内最大的汽车企业之中,且都肩负着迎风扬帆、破浪前行的使命。

  朱福寿东风汽车公司总经理

  今年4月12日,东风汽车公司在武汉召开干部大会。东风汽车公司董事长、党委书记徐平在会上宣布了经中央批准、国务院下发的关于东风汽车公司总经理任命文件:国务院2011年4月5日决定,任命朱福寿为东风汽车公司总经理,试用期一年。

  在此之前,东风汽车公司对总经理一职的人选早已开始,且在2009年开启了10年以来最大规模人事调整序幕。2010年6月,当中组部、国资委任命徐平为东风汽车公司董事长兼党委书记之后,空缺的东风汽车公司总经理一职,坊间一度传出可能人选。彼时,刚接任东风汽车集团股份有限公司总裁的朱福寿呼声很大。最后,在全球招聘中最终胜出。

  点评:上任之后,朱福寿首次以公司总经理的身份向外界表示,东风汽车公司在十二五期间的发展目标是做强做优,建成国内最强,国际一流的汽车制造商,具体产销目标确定为500万辆。这可看出,新领导的目标已经不再限于国内,东风公司的全球性已不受阻挡。

  叶永明上海通用汽车总经理

  今年2月份,叶永明接替丁磊任上海通用汽车总经理。不过,在从1981年开始、长达30年的汽车业职业生涯中,叶永明仅有3年供职于整车制造企业-上海大众,媒体对叶的了解亦从彼时开始。

  在其任职期间,他成功推行了大众及斯柯达双品牌战略,为上汽集团汽车服务业的业务发展贡献了力量。在他的推进下,上汽集团、通用汽车和上海通用汽车三方合资,于2009年12月成立从事车载信息服务的上海安吉星信息服务有限公司,并于2010年10月再度联手,开拓二手车的市场空间,成立上海诚新二手车经营管理有限公司,进一步拓展了上汽集团与通用汽车的合作领域。

  点评:叶永明从前任手中接过的是一份完美成绩单:“2010年,上海通用以103万辆的销量完美收官,同比增长42.8%,并重新夺回了丢失两年的销量冠军宝座。”面对于此,叶永明不仅要守住这一“江山”,同时还需要在四面的夹击中寻求突围并实现自我超越。

  董长征丰田中国执行副总经理

  今年4月,丰田中国首次对中国业务领导层进行了改组,原北汽高管董长征就任执行副总经理,将全面负责丰田汽车在华的企业战略、政府事务、行业关系、公共关系事务。这是丰田开展中国业务以来,首次有华人染指丰田中国高管职位。

  据了解,2008年2月,董长征加盟克莱斯勒中国,担任行业与政府关系总监。之前,董长征曾任北京奔驰-戴姆勒公司执行副总裁。如出任丰田中国执行副总裁,将成为丰田中国管理团队中职务最高的中国人。

  就在他上任前,丰田汽车正式发布了“2015年中期举措”,称将以“环保汽车”以及“新兴市场”两大领域为开拓点,计划到2015年前将新兴市场份额提升至50%。

  点评:这可以看出,在丰田的新兴市场战略中,丰田的战略重心已转向中国等新兴市场。而且,此前长期负责政府公关的董长征的出任,将有助于丰田加强对中国市场的开拓,并使深受召回影响的丰田更好地处理公关事务。

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