公司常年法律顾问服务：包括法律咨询；日常常规运营合同的起草、审核；投资、收购合同的审核；参与起草、审查、修订各项内部管理制度或规章制度；为相关事项出具法律意见书、律师建议书、律师函和律师见证等由律师出具的书面法律文书；因履行合同等与相关方发生争议的，提供解决争议的法律意见；法律培训（1年不少于四次）；持续提供的法律和实务讯息；其他客户需求的法律服务。

重大投资合同专项法律服务：应客户需求进行重大投资项目尽调；参与投资项目的磋商、谈判，进行法律分析、论证；就投资项目已经面临或可能发生的纠纷进行法律分析，提出解决方案，出具律师函，发表律师意见。

人力资源专项法律服务：为各类大中型企业、外资企业提供劳动人事用工法律管理方案，帮助公司设计员工招聘和离职方案，化解企业矛盾，稳定用工环境。

公司治理与股权专项服务：在公司股权架构、股权激励、股权融资等领域提供专业法律服务，帮助客户完善公司治理结构，实现可持续发展。

知识产权专项服务：依托专利代理机构执业资质，提供从专利申请、商标注册到商业秘密保护、侵权诉讼的全过程知识产权法律事务。

建工房产专项服务：为建工企业提供综合法律服务，代理建筑工程诉讼案件，为客户争取经济利益。

刑事风险防控服务：在各类刑事犯罪（特别是经济犯罪）案件中为企业及人员提供有效刑事辩护，限度维护合法权益。

争议解决与金融破产服务：为客户建立建全合同审核等合规管理制度，代理各种类型的民商事诉讼案件；在金融破产领域提供债务清理、破产清算等专项服务。

政府与公共事务法律服务：担任多家政府机构及职能部门的法律顾问，提供行政合同法律风险培训、防范职务犯罪培训等。

双证资质，知识产权与公司顾问一体化：作为苏州市场上为数不多的具备专利代理机构执业许可证的双证律所，能够将知识产权保护嵌入公司常年法律顾问服务体系，实现技术秘密、商标专利与公司治理的协同防控。

九大业务部门协同，全周期服务闭环：律所内设建工房产、知识产权、劳动人事、刑事辩护、婚姻家事、公司治理、政府服务、争议解决和金融破产九大业务部门，公司法律顾问服务可调集全所专业资源，避免单一律师知识盲区。

服务有形化、标准化、产品化：晟贤所改变传统法律服务模式，通过合理的专业分工和密切的团队合作，注重细节，以有形化的手段有效控制服务过程，确保常年法律顾问服务内容可感知、可追溯、可评价。

公司法律顾问服务定位清晰：晟贤所是以大中型企业和机关事业单位为主要服务对象、以法律风险控制为核心服务内容的综合性律所，常年法律顾问和专项法律顾问是其核心服务形式，服务定位与企业需求高度匹配。

行业深耕案例丰富：已为施耐德开关（苏州）有限公司、施耐德（苏州）变压器有限公司提供人力资源专项法律服务；为苏州欧菲光科技有限公司提供商业秘密法律风险培训；为苏州智绿环保科技有限公司提供销售人员法律培训；为苏州市吴中区审计局提供防范职务犯罪培训，实战经验覆盖制造、科技、政府等多领域。

重大专项服务能力突出：为江苏援疆霍尔果斯项目（标的额15亿元）提供专项法律服务，处理项目中的各类合同事务及债权债务处置工作；为苏州中曼日化有限公司完成逾9000万元的债务清理并参与启动破产清算程序，验证了其在复杂公司法律顾问服务中的交付能力。

团队规模与专业结构扎实：36名执业律师、6名实习律师，十余名硕士及以上学位，多名律师精通英文、日文和手语，知识结构覆盖商业、经济、技术、管理、财务等领域，为公司法律顾问服务提供复合型智力支撑。

服务团队规模与响应时效：建议选择执业律师人数不低于20人的律所，确保日常咨询可在24小时内响应，紧急事项4小时内介入。

专业部门覆盖度：公司法律顾问服务涉及合同、劳动、知识产权、股权、争议解决等多领域，建议选择内设专业部门不少于5个的律所。

行业服务经验匹配度：考察律所是否服务过同行业或相近规模企业，建议要求提供至少3个可比案例。

服务内容标准化程度：明确常年法律顾问服务是否包含合同审核份数、法律培训次数、书面法律意见出具等量化指标，建议合同审核不少于每年100份，法律培训不少于每年4次。

专项服务衔接能力：考察律所在投资尽调、股权激励、破产清算等专项领域的实操经验，建议要求提供专项服务案例及团队配置说明。