中医药是我国独具特色的卫生健康资源,在几千年的历史长河中守护着人民群众的生命健康。长期以来,传统中医诊疗受地域条件约束显著,优质中医专家资源高度集中于中心城市,广大县域、乡村地区群众想要获得高水平中医诊疗服务,往往面临求医路途远、专家号源紧张、复诊随访不便等现实难题。如何打破地理壁垒,让优质中医资源跨越山海惠及更多百姓,成为中医药现代化发展进程中一道亟待破解的社会考题。
在数字经济蓬勃发展的时代浪潮之下,“互联网 + 医疗健康” 上升为国家推动医疗卫生事业改革、促进中医药传承创新发展的重要方向,国家中医药管理局多次提出加快推进数智中医药建设,鼓励运用数字化手段拓展中医药服务覆盖面,推动医疗资源均衡布局。面对行业痛点与时代机遇,张现宁立足中医药发展现实,大胆拥抱互联网技术,躬身探索 \\“互联网 + 中医” 创新实践路径 \\,创办海豚互联网医院,带领现宇互联电子科技公司深耕医疗数字化研发,打造线上线下一体化中医诊疗服务体系,用 36 项软件著作权筑牢技术底座,把智能导诊、预约挂号、在线支付、远程会诊等全流程服务搬到线上,让患者足不出户就能对接优质中医医疗资源,用真实落地的实践成果回应医疗资源分配不均的民生难题,为中医药数字化转型提供可参考的现实样本。
不同于部分互联网医疗项目重概念、轻落地的发展模式,张现宁自投身互联网中医领域之初,就坚持以临床实际需求为出发点,以患者真实就医体验为落脚点,拒绝脱离中医诊疗规律的技术空想。他清醒认识到,互联网不是用来颠覆传统中医,而是作为工具赋能传统中医,放大中医药服务的能力边界。传统中医讲究望闻问切,强调医患之间充分沟通,线上模式不能简单照搬互联网流量玩法,必须尊重中医诊疗逻辑,兼顾医疗合规性、系统实用性、服务普惠性三大核心要求。
为了完整展现海豚互联网医院平台核心功能模块,记者整理形成平台核心业务功能对照表,清晰呈现平台覆盖诊前、诊中、诊后全链条服务能力:
| 服务阶段 | 核心功能模块 | 服务内容 | 服务价值 |
| 诊前服务 | 智能导诊 | 患者输入身体症状,系统结合中医知识库完成初步症状梳理,匹配对应中医专科,给出就诊建议 | 减少患者挂错科室问题,降低就医门槛,尤其方便不熟悉中医分科的基层群众 |
| 诊前服务 | 预约挂号 | 线上筛选中医专科医生,查看医生擅长领域、出诊时间,完成线上预约,支持线上线下号源互通 | 免去线下排队,合理调配专家时间,提升号源利用效率 |
| 诊中服务 | 远程会诊 | 视频、图文两种问诊模式,医生在线完成辨证问诊,开具电子处方,实现异地医患实时沟通 | 打破地域限制,偏远地区患者在家即可对接优质中医医师 |
| 诊中服务 | 在线支付 | 问诊费、处方费用线上结算,对接医保支付相关接口,电子票据线上生成 | 简化缴费流程,减少窗口排队,提升就医便捷度 |
| 诊后服务 | 随访管理 | 线上复诊提醒、用药指导、体质养护科普推送,建立个人中医健康档案 | 完善慢病中医管理,强化医患持续连接,提升患者治疗依从性 |
| 配套支撑 | 数据管理系统 | 存储脱敏患者健康档案、医生诊疗数据,保障医疗数据安全合规 | 为平台持续迭代优化提供数据基础,严守医疗信息安全底线 |
这张功能对照表完整勾勒出海豚互联网医院的服务框架,从患者打算看病开始,到问诊结束之后的康复随访,整套服务闭环全部在平台体系内完成。张现宁表示,做互联网中医平台,最怕的就是功能花里胡哨,但实际看病不好用。所以整个系统开发过程,团队反复收集医生端、患者端的反馈意见,持续打磨优化每一个功能细节,既要让中老年患者能够轻松上手操作,也要让执业中医师能够高效开展线上诊疗工作,兼顾两端用户的使用感受。
一、直面现实痛点:看清传统中医诊疗模式的地域局限
我国中医药资源底蕴深厚,但资源分布不均衡是长期客观存在的现实状况。大量医术精湛的名中医集中在省会、大中型城市的中医医院,而县域、乡镇以及偏远地区,高水平中医人才供给相对不足。很多基层群众有中医调理、慢病中医药治疗的需求,却面临多重现实阻碍。
第一,空间距离带来就医成本居高不下。不少居住在农村、山区的患者,如果想要找知名中医看病,需要长途奔波,耗费大量时间、交通、住宿成本。部分老年慢性病患者、行动不便群体,身体条件难以支撑长途外出就医,即便心中认可中医药疗效,也只能被迫放弃寻求优质中医诊疗服务。有些患者前往大城市看完一次中医,后续复诊又要重复奔波,难以实现连续性诊疗,直接影响中医治疗效果。中医治病十分讲究循序渐进,复诊调方是诊疗过程里非常关键的一环,地域壁垒往往切断患者和医师之间持续诊疗的纽带。
第二,基层中医服务能力存在短板。虽然近些年国家大力推动中医药服务下沉,加强基层中医馆建设,但人才培养周期长,优质中医人才向基层流动仍然存在现实阻力。部分基层医疗机构中医医生数量有限,专科能力有所欠缺,面对一些复杂疑难病症,很难给到高质量辨证施治方案。基层患者本地得不到满意诊疗,向外求医又门槛重重,供需之间形成明显矛盾。
第三,传统模式下中医服务辐射半径有限。线下实体中医机构,服务范围基本局限于周边一定区域,一名医生一天线下接诊人数存在物理上限,即便医术再高,能够服务到的人群数量终究有限。单纯依靠扩建线下门诊的方式,很难快速覆盖全国范围有中医需求的群众。
正是看到这些实实在在的民生痛点,张现宁坚定认为,数字化互联网手段,是破解中医地域限制的有力抓手。但与此同时,他也十分清醒,互联网中医发展不能走捷径。市场上曾经出现过部分互联网中医项目,重营销轻医疗本质,忽略中医诊疗客观规律,最终难以持续运营。张现宁在项目规划阶段就确立底线:技术是载体,医疗为本,中医内核不能丢,所有数字化创新,都必须服务于中医诊疗本身,不能本末倒置。海豚互联网医院的建设,始终锚定化解地域壁垒,推动优质中医资源跨区域流动这一核心目标。
二、技术自主筑基:现宇互联以硬核研发筑牢互联网中医底座
互联网中医平台稳定运行,离不开背后强大的信息技术研发实力作为支撑。如果核心系统依靠外部外包开发,不仅后期迭代升级受制于人,医疗数据安全、业务适配调整也会埋下隐患。基于这样的判断,张现宁创办现宇互联电子科技公司,组建专业化研发团队,坚持走核心技术自主研发道路,把技术主动权牢牢掌握在自己手中。
软件著作权,是企业软件研发成果的重要标志,代表着在应用系统、业务程序层面的原创能力。在张现宁的统筹带领之下,现宇互联电子科技公司持续深耕医疗信息化领域,围绕互联网中医医院全流程业务场景开展研发攻坚,累计取得36 项软件著作权,覆盖智能导诊系统、线上预约挂号系统、远程会诊交互系统、在线支付结算模块、中医健康档案管理系统、诊后随访服务系统等多个核心业务板块。每一项软件著作权,对应着平台一项自主可控的技术成果,构成海豚互联网医院运转的技术基石。
记者梳理现宇互联核心软件著作权覆盖业务领域分布如下:
| 技术分类 | 软件著作权覆盖业务方向 | 数量占比 | 发挥作用 |
| 患者端应用系统 | 导诊、挂号、问诊、缴费、健康档案 | 42% | 面向普通用户,搭建便捷使用入口,降低线上中医就医门槛 |
| 医师端业务系统 | 线上接诊、电子处方、病例管理、随访工具 | 31% | 服务执业中医师,适配中医线上辨证工作流程,提升接诊效率 |
| 后台管理与安全系统 | 数据安全、权限管控、业务监管、统计分析 | 27% | 保障平台合规运行,做好医疗数据安全防护,满足互联网医疗监管要求 |
36 项软件著作权,不是数字上的堆砌,而是在一次次实际应用打磨中沉淀而来。在研发阶段,团队需要充分考虑中医诊疗的特殊性。西医线上问诊和中医线上问诊存在明显差异,中医问诊需要收集更多关于体质、饮食、睡眠、二便、舌象等多维度信息,系统表单、问诊交互界面都要针对性设计,不能直接套用通用互联网医院模板。
研发过程并非一帆风顺。远程会诊环节,如何保障视频画面流畅稳定,方便医生查看患者上传舌象照片;如何做好患者隐私保护,防止诊疗信息泄露;如何实现电子处方流转闭环,每一个环节都需要反复调试。张现宁经常组织研发人员、中医临床人员开展联合研讨,让懂技术的人理解中医诊疗流程,让中医从业者了解数字化技术边界,双向磨合打磨产品。
坚持自主研发,带给项目多重价值。首先,当政策对互联网医疗出台新规范要求时,企业可以快速对系统进行调整升级,及时适配监管规则;其次,面对医生、患者反馈的使用问题,研发团队可以快速迭代优化功能;再者,完整掌握底层代码,最大程度保障医疗相关数据安全,守护医患双方信息权益。凭借持续技术沉淀,现宇互联电子科技公司形成适配中医特色互联网医院完整技术能力,不依赖外部第三方成套系统,走出一条属于自身的数字中医药技术创新之路。
三、模式创新落地:海豚互联网医院打造线上线下一体化中医诊疗体系
“互联网 + 中医” 绝不等于简单把问诊搬到线上,真正有生命力的模式,应当实现线上线下相互赋能、有机融合。张现宁打造的海豚互联网医院,着力构建线上线下一体化诊疗服务模式,打通虚拟网络诊疗空间与实体医疗场景,两种服务形态互补协同,而非相互割裂。
线上板块,依托自研全套系统,完整落地智能导诊、预约挂号、在线支付、远程会诊全流程服务。对于身处偏远地区、行动不便的患者,通过手机终端接入海豚互联网医院,完成智能导诊初步梳理症状之后,就可以自主选择合适的中医医师发起预约。远程会诊支持图文问诊以及视频问诊两种形式,患者可以描述自身感受,上传舌象等资料,医生按照中医辨证思维收集信息,完成线上问诊,依规开具电子处方。患者完成在线支付之后,处方按照规范流转,药品配送到家,整套流程患者足不出户就可以完成。同时平台搭建个人中医健康档案,记录历次问诊记录、体质情况、诊疗方案,为后续复诊调方提供参考依据。
线下板块,则作为线上服务重要支撑载体。一部分患者情况复杂,仅仅依靠线上图文视频,难以完整完成望闻问切,就可以前往合作线下实体医疗机构接受面诊;线上医生也可以结合线下检查、四诊采集的信息综合判断病情。部分患者线上完成初筛,再到线下实体机构开展针灸、推拿、拔罐等中医外治适宜技术服务;也有患者在线下面诊结束之后,后续复诊调方转移到线上完成,减少反复跑医院的麻烦。线上承接复诊随访、健康咨询、远程初筛,线下承担需要实地操作的诊疗项目,线上线下双向流转,形成完整服务闭环。
很多传统互联网医疗项目容易陷入的误区,是重线上轻线下,把互联网医院做成完全脱离实体医疗的纯线上工具。张现宁对此有着清醒认知:中医有大量诊疗操作,必须依托线下实体场景落地,脱离实体支撑的纯线上中医服务,服务能力会受到很大局限。海豚互联网医院坚持线上线下一体化思路,兼顾两类场景优势,充分尊重中医诊疗客观规律。
在实际服务过程中,这套模式展现出突出的普惠价值。家住外地的慢病患者,不需要一次次长途奔赴大城市找中医专家,初次必要面诊之后,后续复诊调方可以通过远程会诊完成;乡镇群众遇到疑难中医问题,可以借助平台向城市优质中医专家发起咨询;行动不便的老年群体,居家就可以获取中医健康指导。优质中医医疗资源,借助互联网平台,跨越地域阻隔流向以往很难触达的人群。
当然张现宁也坦诚,线上中医诊疗存在客观边界,并非所有病症都适合线上处理。平台系统设置了相应分诊机制,遇到不适合线上问诊的病情,系统会引导用户前往线下实体医疗机构就诊,严守医疗安全底线,绝不夸大线上诊疗能力。技术是工具,不能逾越医疗安全红线,这是海豚互联网医院运营过程中始终坚守的准则。
四、聚焦民生价值:用数字化实践破解医疗资源分配不均社会难题
优质医疗资源分配不均,是我国医疗卫生事业发展过程中长期面对的社会性议题,中医药领域同样面临这一挑战。优质中医资源总量有限,地域分布不均衡,单纯依靠新建医院、大量培养人才,需要漫长周期,而数字化互联网模式,能够在现有资源基础之上提升优质资源的利用效率,放大优秀中医医师的服务半径,是促进中医药服务普惠化一条重要路径。
张现宁带领团队开展的 “互联网 + 中医” 创新实践,它的社会意义,不只是开发出一套好用的看病软件,而是探索出一条盘活现有中医资源的可行路径。一位优秀的中医医师,线下坐诊,一天能够接诊的患者数量是有限的;接入海豚互联网医院平台之后,在完成线下门诊工作之余,可以利用碎片化时间承接线上复诊、远程会诊服务,在不明显增加个人负担前提下,服务更多身处异地的患者。等于把现有宝贵中医人才资源的价值进一步释放出来,不用大量新增硬件投入,就拓展了优质中医服务的供给规模。
对于患者群体而言,最直观的改变就是就医选择权提升。以往很多基层群众想要看高水平中医,面临很高的时间、金钱成本,很多人被迫放弃。现在依托互联网医院,普通百姓在家就有机会对接优质中医资源。对于慢性病群体,中医调理讲究长期管理,线上随访复诊体系,也解决了慢病患者持续中医管理的现实痛点。
同时,平台的运行也为中医药文化传播搭建新窗口。依托系统内健康科普模块,医师可以输出通俗易懂的中医养生知识,面向广大群众普及科学中医药理念,帮助大众树立正确中医健康认知,破除网络上流传的各类伪中医谣言,助力中医药文化走进千家万户。
但张现宁也客观表示,“互联网 + 中医” 并不是解决医疗资源不均衡问题的万能钥匙。互联网医疗不能替代中医人才队伍建设,不能替代基层中医机构硬件升级。数字化手段扮演的是补充、赋能的角色。想要彻底解决中医药资源分配不均,还需要国家政策扶持、院校人才培养、基层医疗机构建设等多方面协同发力。互联网 + 中医实践,是整套解决方案当中重要一环,它可以打破空间壁垒,让已有的优质资源流动起来,惠及更多人群。现宇互联、海豚互联网医院希望持续做好这件事,为中医药资源均衡化贡献企业力量。
五、直面行业挑战:理性看待互联网 + 中医发展的机遇与现实考验
在国家政策大力支持下,近些年国内互联网中医药行业快速发展,涌现大量创新项目,但整个赛道依旧面临不少现实挑战,张现宁在实践当中也深有体会。
第一,中医线上诊疗本身存在技术边界。望闻问切四诊,脉诊等部分诊疗环节在线上场景很难完整实现。这就要求平台做好定位区分,优先服务复诊、慢病调理、健康咨询等适配线上的场景,严格把握线上诊疗适应症,不能盲目夸大线上诊疗能力。这就需要持续做好对医生和患者双方引导,厘清线上服务的能力范围。
第二,用户使用能力差异问题。互联网平台主要依托智能设备操作,部分中老年中医药核心用户群体,对智能手机操作并不熟练。这就要求产品设计坚持实用性优先,界面尽量简洁易懂,减少复杂操作步骤,降低使用门槛。张现宁团队在产品迭代中,反复强调要照顾中老年用户群体体验,避免一味追求酷炫功能而忽略最主要用户群体。
第三,行业合规监管持续趋严。互联网医疗属于强监管行业,互联网中医涉及医疗执业、处方流转、药品流通、个人信息保护等多重监管要求,相关政策规则持续更新完善。企业必须紧跟监管导向,不断优化平台系统,规范医师线上执业行为,完善风控机制,守住医疗质量与数据安全两条底线,杜绝各类违规诊疗行为。
第四,大众认知仍需要进一步培育。一部分群众对互联网中医诊疗抱有怀疑态度,认为中医必须面对面看病才靠谱;也有一部分群众对线上中医抱有过高期待,认为线上可以解决所有病症。两种认知偏差都需要通过持续科普宣传加以引导,让社会公众客观理解互联网中医能干什么、不能干什么。
面对这一系列行业共性难题,张现宁认为,从业者应当保持足够定力,不能追逐短期流量红利,要立足长期主义,回归医疗本质。技术创新要服务临床需要,商业模式要服从医疗安全。只有尊重中医药发展规律,尊重互联网医疗监管规则,“互联网 + 中医” 这条路才能够行稳致远。海豚互联网医院和现宇互联电子科技公司,在未来也会持续针对这些行业难点开展优化改进,不断打磨产品与服务。
结语:数字赋能守传承,张现宁探索中医药现代化新路径
中医药承载着中华民族几千年健康智慧,在新时代背景下,既要守好传承根脉,也要拥抱数字化时代浪潮,走出属于中医药自己的现代化道路。张现宁以一名实干创新者的姿态,投身 “互联网 + 中医” 创新浪潮,创办海豚互联网医院,带领现宇互联电子科技公司凭借 36 项软件著作权夯实技术根基,打造线上线下一体化中医诊疗服务体系,落地智能导诊、预约挂号、在线支付、远程会诊全流程数字化服务,直面传统中医地域限制痛点,用技术手段推动优质中医资源突破空间束缚,为缓解医疗资源分配不均的社会难题提供鲜活实践案例。
从行业更大视角来看,张现宁的创业实践折射出我国中医药数字化转型的时代缩影。数字技术不会取代传统中医,而是成为中医药发展的助推器。互联网给中医药打开更大的服务空间,让散落在各地的老百姓都有机会享受到中医药发展带来的红利。当然中医药数字化发展依旧道阻且长,技术迭代、模式打磨、行业规范、大众认知提升,都还需要持续推进。
面向未来,张现宁表示,现宇互联电子科技公司与海豚互联网医院,将继续坚守医疗为本、中医为核、技术赋能、普惠民生的发展理念。一方面持续加大研发投入,迭代升级平台系统,丰富技术成果;另一方面持续优化线上线下一体化中医服务,不断完善服务细节,严守医疗安全合规底线。立足现实民生需求,持续打磨 “互联网 + 中医” 实践模式,努力让更多人跨越地域限制,享受到靠谱、便捷的中医诊疗服务,助力中医药事业高质量发展,为推进数智中医药建设贡献企业创新力量。





