作为实施“走出去”战略的坚实力量,近年来,商城集团国际公司不断发展壮大,境外资产规模快速增长,为守好海外资产“小门”,主动应对境外国有资产监管新挑战,商城集团纪委多措并举发力境外监督治理。 一是配强境外站点纪检员、联络员。迪拜、卢旺达、捷克站各设一名纪检干事,西班牙、德国站各设一名纪检联络员,防止出现“看不到”“够不着”的海外监管盲区,做到海外监督全覆盖、“零距离”。二是完善境外国有资产监督检查工作机制。通过定期联议、明责述廉、教育提醒及风险防控等措施,与党风廉政建设形成同频共振、同向发力,每周开展海外站点连线,对海外项目进行监督,做到项目、资金等安排到哪里,监督就跟进到哪里,确保境外国有资产运营安全和保值增值。此外还聘请会计师事务所定期进行审计,出具审计报告。三是从源头上把好项目“准入关”。推动完善海外投资项目立项机制、审批制度,通过集团内部评估、第三方评估及合作方评估等方式,严格海外投资资格审查及投资项目可行性审查,并通过中国驻投资国使领馆、外部国家风险评估成果等渠道强化风险信息收集,降低投资风险。四是推动构建内部控制管理制度。建立完善《义乌中国小商品城海外投资发展有限公司境外公司(站点)财务管理制度》等9项制度,明确各部门权责,规范业务操作流程,构建涉及全员全过程的内部控制管理体系。 |
GMT+8, 2025-5-13 07:31