“联勤服务站”进工地 赤岸创新“党建+五联”社会治理新模式

“感谢进驻工地的几位调解员，是他们的专业调解和苦口婆心，保障了我的权益。”日前，位于赤岸镇的欣旺达联勤服务站传出一片欢笑声，在调解员的帮助下，因工受伤的刘女士如愿领到了3万元的工伤赔偿款。小小的联勤服务站，将纠纷化解在工地现场，不仅让企业放心，更让工人安心。

记者了解到，上个月，工人刘女士在欣旺达项目工地进行铲车作业时，因操作不慎，大拇指被钢管夹伤后骨折。事后，刘女士向铲车老板和欣旺达项目部提出了8万元的赔偿要求，但由于赔偿金额较高，三方未能达成一致。

随后，三方当事人向欣旺达联勤服务站提出了调解申请。问清来龙去脉，掌握矛盾的焦点和难点……调解员进行了利弊分析和专业解答，在他们的耐心调解下，这起僵持了半月之久的工伤纠纷最终以3万多元的赔偿款圆满解决。而这，正是赤岸镇立足党建引领“五联”社会治理的成功实践。

欣旺达义乌新能源动力电池生产基地项目，是义乌史上制造业单体投资规模最大的项目。为保障重点项目的顺利推进，同时保障工人的合法权益，今年以来，赤岸镇创新“党建+五联”社会治理新模式，将治理触角延伸到了工地现场，打造“就近治理最小单元”。

“我们集合了公安、执法、司法、工会等专业力量，建立并入驻欣旺达联勤服务站，通过联动执法模式，提升处置能力和处置效率，有效提升治理成效。”赤岸镇社会治安综合治理办工作人员金大跃表示。截至目前，欣旺达联勤服务站已处理劳资纠纷、工伤纠纷等几十起，矛盾调解成功率达100%。

今年以来，赤岸镇打造“红动丹溪”党建品牌，落实“党建统领、协同高效、实战运行、共建共治”的赤岸实践，通过“力量联合、机制联动、日常联巡、服务联办、考核联评”的“五联”社会治理新模式，持续提高群众满意度和幸福指数。

为有效整合基层组织资源，赤岸镇建立了镇、共建委、村（社）三级基层治理委员会，吸纳“五老人员”、妇女、新乡贤等人士担任兼职人民调解员，组建一支138人调解员队伍；为统筹管人管事，赤岸镇建成镇社会治理中心大楼，内设综合信息指挥室、矛盾纠纷调处中心、综合执法队，创新综合执法模式；为提高社会治理效率，赤岸镇安排多部门日常联巡，并建立联勤联动服务站，由综合行政执法队、网格员、民警、交警、市场监管、卫监、交通、律师、党员志愿者、平安服务队等组成“一站十员”；为有效预防各类案件的发生，赤岸镇安装平安大喇叭，实施“雪亮”工程，安装防范照明路灯，在重点路口安装980个公共视频设备，24小时实时监控，织密防控网……

无论是村庄还是企业，赤岸镇全面推进执法、司法、工会、社会组织等力量整合下沉，深度融入“基层治理四平台”“全科网格”管理服务体系，实现联勤联动联处、共建共治共享，及时回应群众需求。

据统计，今年以来，赤岸镇共开展矛盾纠纷排查活动4次，受理矛盾纠纷52件，调解成功52件，成功率达100%。

“以前各部门分开治理，管理难度大，效率低。如今‘五联’机制将多部门拧成一股绳，将权力下放到基层，社会治理成效显著。”金大跃告诉记者，目前，赤岸镇分别在巽村村口、赤岸镇养老院附近、赤岸三村以及欣旺达工地等四处建立了联勤服务站点，实现镇区服务联办全覆盖，不断推动社会治理体系和治理能力提档升级。