建投集团：以奋进之“姿”谋发展之“势”

春和景明，万物昭苏。在各有机更新、新社区集聚项目施工现场，热火朝天的施工景象迎面而来：现场机器设备轰鸣作业，高耸的塔吊来回运转，工人们正在有条不紊地开展工作；各子公司的工作人员忙着谈业务、聊技术，不断挖掘合作空间；各项目负责人对进场材料严格把关、层层审核，保障工程质量……放眼望去，建投集团的一幅幅“快建设、快推进、快生产”的热力图，呈现出强劲发展势头。

今年以来，建投集团紧扣市委、市政府关于国资国企建设发展工作要求，坚持稳字当头、稳中求进，坚定推进“五位一体”发展战略，发扬“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，提高核心竞争力，增强核心功能，锚定“高品质楼盘营造专家”目标，继续讲好“一栋楼的故事”，为义乌经济社会发展贡献建投力量。

奋楫扬帆树航标 提振信心勇争先

一年看开局，春耕庶秋获。实现一季度“开门红”，对稳预期、提信心、增动能至关重要。

今年2月26日，建投集团召开“新春第一会”——2023年度总结表彰暨深化改革、创新突破、争做标兵大会。会上，市建投集团党委书记、董事长鲍小龙部署了全年重点任务，群策群力、举旗定向，为新一年工作开局起步明方向、定目标、出实招。其中，部署的九大攻坚行动，不仅体现出建投的主攻方向，更彰显了“建投人”紧锣密鼓的快节奏、时不我待的紧迫感、催人奋进的向上力、永不言败的精气神。

随后，集团各子公司也相继召开节后“收心”第一会，要求时刻紧绷纪律规矩这根弦，在思想上筑牢防线，在行动上守住关口，围绕2024年集团目标任务，突出重点、瞄准关键，进一步理清工作思路、创新工作举措，科学谋划好各自全年工作计划。

把航定向后，建投集团上下以“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的干劲，推进项目施工、房产销售等中心工作，争创首季“开门红”，带动实现“季季红”，力争全年“满堂红”。新年的第一个工作日，建投集团“三服务”专班深入践行“四下基层”，调研问需、走访项目，摸排项目复工情况。根据走访情况显示，所有在建项目已经全部有序复工，复工率100%，项目涵盖新社区集聚、城市有机更新、房地产开发、保租房、水利等项目等多个领域。

值得一提的是，在日常工作过程中，建投集团始终以党风廉政建设为标尺，积极开展廉洁文化品牌巩固提升、大监督队伍打造和大监督体系构建等，推进“清廉国企”建设，在多措并举中抓实党建“牵引力”。一方面，高度重视项目管理，防范廉政风险，利用跟审机制，实现工程项目“1对1”全过程监督，有效解决了建设行业诸多难题。另一方面，积极推行“五维度”日常监督，“红、黄、绿”项目三色标识分级管控等立体式监督机制，不断激活党员干部的“廉洁细胞”，为集团事业高质量发展提供坚强保障。

快马加鞭抓项目 齐抓共管筑屏障

坚持“项目为王”，推进项目提速是建投集团工作的重中之重。一季度期间，建投集团以党建引领凝聚项目建设“向心力”，“红色工地”跑出了建设“加速度”。

建设悦府处于建设主体阶段；莲塘华府内墙粉刷接近完成，外架拆除、铝板安装、机电设备安装等工作有序开展，预计四月完成外架拆除；胜利华府建筑主体已全面完工，装饰装修工程稳步推进，市政配套及景观绿化工程有序进行；城西街道香溪路与西城路交叉口东北侧地块项目，于3月份完成地下室结构15%；稠江街道下沿塘区块一工程现阶段处于主体结构施工阶段，总工程量完成48%，主体结构完成94%……当前，建投集团的25个项目建设工作正“踏春”提速，不断刷新“进度条”，向着完工目标冲刺。

“今年年初，我们按照‘完工一批、续建一批、开工一批、谋划一批’的工作要求，定下了计划有效投资67亿的目标。”建投集团相关负责人表示，一季度期间，在争取各方支持，加强协同配合作战，细化项目节点，明确责任分工等合力下，截至3月底，集团已完成24.47亿元的任务，为全年工作开了一个好头。

在项目建设过程中，建投集团牢固树立“安全生产无小事 安全责任大于天”的思想意识，始终坚持把安全生产放在首位，依托项目管理数字化系统及“三级管控”等建投特色管理手段，提升精细化管控能力水平，全面夯实工程质量安全及产品品质。

所有项目全部复工后，第一时间由建投集团工程技术与安全部牵头，组织开展安全生产复工“第一课”，通过“集团-下属公司-项目组”三级管控模式进行安全教育，确保各个项目安全文明施工。同时，集团班子成员带队深入一线，开展项目复工安全生产和消防安全大检查，查风险、除隐患、防事故，用实际行动切实筑牢安全防线。检查完后，按照“四定原则”即定整改措施、定整改时限、定整改责任人、定验收责任人，督促落实整改。

多点开花激活力 稳扎稳打向未来

党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。以聚焦中心工作为导向，建投集团各板块坚持党建与企业生产经营双向促进，在多元融合中塑造党建品牌力，同样为首季开门红贡献了力量。

近年来，建投集团从平台型企业向竞争型企业转型，形成以“房地产综合开发、工程全过程咨询、建设工程施工、供应链贸易交易、资产性经营管理”五大板块的多元化发展模式，走独具建投特色的稳健发展之路。

在这个充满希望的春天里，除了加快项目建设进度，建投集团的其他板块正以奋进的姿态乘春风逐时光，朝着预定的目标奋起直追，收获了超出预期的惊喜。

“惊喜”来自亮丽的成绩单：如供应链贸易方面，鼎富贸易公司充分发挥建材设备集采平台优势，运用纵向做深、横向做广、提质增效三把“钥匙”，完成集团在供应链领域的市场化布局。截至目前，该公司销售额突破3亿元，同比增长26.3%，超额完成了上级交办的一季度工作任务，实现“开门红”。资产性经营管理（物业管理）方面，通过大力推进“红色物业”和“红色楼宇”建设，为业主提供优质暖心服务。截至目前，建投集团在管物业项目31个，在管面积约555万平方米，其中住宅25688套，商铺1631间。

征途漫漫，惟有奋斗，“建投人”的脚步永不停歇。接下来，建投集团将继续深入推进“党建+”赋能行动，巩固提升红色工地、红色物业，全新谋划贸易先锋、营销前哨等阵地建设，挖掘特色亮点，以“抓进度、保质量、出精品”为主线，全力推动年度重点项目提质增效，用老百姓的获得感检验工作成果。