市场集团“三个一”机制助项目建设提速增效

今年上半年，市场集团以131%的固定资产投资完成率稳居我市国企前列。亮眼成绩背后是市场集团创新实施的“三个一”工作机制，通过清单化储备、图表化管控、政策化服务的有机联动，成功推动义亭粮库迁建项目主体结构工程提前45天完成验收，国际冷鲜城二区、中欧班列国际冷链物流中心两大引擎项目顺利开工并入库等。

据介绍，“三个一”工作机制就是一张清单、一张图以及一政策。它们将项目建设所需条件及进度变得可视化，使各环节责任清晰、节点明确。今年以来，市场集团持续强化“一张清单”工作制，通过持续更新、科学筛选、分级管理的方式，建立并优化项目储备库，确保项目建设既有充足优质的项目储备，又能根据市场变化、政策迭代而及时调整。并在之后的工作中总结经验，逐步完善“一张图”管控模式，项目名称、时间节点、责任单位等要素在图上一目了然，实现全过程动态跟踪、精准调度以及倒查追责。

此外，“一政策”服务机制则针对每个项目制定个性化政策服务包，打破“一刀切”政策模式，提升项目落地效率、及时解决项目推进过程中的堵点和难点。“面对项目建设中的难点堵点，市场集团、施工单位及相关职能部门经常在一起研究，确保问题尽早得到‘一站式’解决。”市场集团相关负责人表示，通过“三个一”工作机制，不仅提升了项目的推进速度，也增强了各单位之间的沟通与协作能力。

据统计，市场集团于2025年上半年累计完成固定资产投资9.4亿元，较去年同比增长84%。2025年全年谋划实施重大项目14个，同比增长75%，总投资规模达70亿元，涉及物流、冷链、智慧市场等多个领域。