北苑街道“三级考评”提升安管员“硬实力”

“以前安管工作靠经验，现在有了明确的评价标准和数字化工具，干得好不好、该补哪些课，一目了然。”12月12日，北苑街道迪元仪表有限公司安管员冯胜春拿着季度履职评价报告，对辖区创新推出的安管员管理新模式连连点赞。

作为工业企业集聚、市场主体密集的核心区域，北苑街道长期面临企业量大面广、安管员专职率偏低、安全管理意识参差不齐等基层治理痛点。今年7月，北苑街道在全市率先探索构建“企业自评、社区初评、应消站终评”三级安管员履职评价体系，以数字赋能为抓手，以阶梯培育为支撑，全力打造“专职、专业、专责”的复合型安管队伍。

“评价不是目的，以评促管、以管保安才是核心。”北苑街道应急消防管理站相关负责人介绍，围绕安管员“专业能力、日常管理、隐患排查、事故防控、应急管理”五大核心维度，细化量化评价指标，形成覆盖履职全流程的考评框架。同时，严格执行“季度跟踪督效、年度综合评定”双周期模式，通过“考评—反馈—整改—提升”的闭环管理，倒逼安管员主动履职、精准履职。

数字化融入，让考评工作更精准、更高效。北苑街道依托“一图一码”数字监管系统，将三级评审流程、五大维度指标嵌入平台，系统可自动采集安管员日常巡查、隐患整改、培训学习等数据，替代传统人工统计，有效减少人为干预，提升评价客观性。该系统还能生成评价结果，为每位安管员建立电子履职档案，全面记录考评成绩、培训情况和帮扶成效。目前，北苑街道已通过该系统完成253名安管员的履职评价工作，考评效率较传统模式大幅提升。

北苑街道同步构建“入门筑基、深化提能、精进标杆”三阶递进式培训体系，配套建立由社区骨干、应消站专家、第三方服务公司组成的专业师资库，针对不同层级安管员的能力短板，精准设置政策解读、实操演练、案例研讨等课程。培训结束后严格执行“逢训必考”制度，考试成绩作为安管员持证上岗的重要依据，确保培训效果落到实处。该机制运行以来，北苑街道已累计举办三阶递进式课程26场次，培训安管员653人次，帮助安管员实现从“会干活”到“干好活”的能力跨越。

此外，北苑街道对考评优秀的安管员给予正向激励，并建议企业将评价结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩。对考评落后的安管员，实施“一次约谈、一次培训、一次入企指导、一个月整改提升”的“四个一”精准帮扶。截至目前，北苑街道已对14名优秀安管员进行多层激励，对34名落后安管员开展针对性帮扶。

“安管员是企业安全生产的第一道防线，也是基层应急管理的核心力量。”北苑街道相关负责人表示，北苑街道将持续优化三级评价体系，迭代升级数字监管工具，深化阶梯式培训模式，同时健全“社区—网格—企业”三级协同机制，形成监管合力，推动安管队伍从“被动履职”向“主动作为”转变。