将春晚高光时刻转化为城市发展持久动能

在“后春晚时代”，义乌如何将春晚高光时刻沉淀为持久动能？市委党校教师应越嘉认为，关键在于能否系统性地在文旅融合、消费提质、口碑塑造、人才集聚等多个维度协同发力，全面激活城市潜力。

春晚带来的高品质客群是推动文旅产业升级的催化剂。在应越嘉看来，义乌要实现从购物地到体验场的转型，首要任务是打造全域文旅品牌矩阵。比如，加速落地“丝路欢歌”沉浸式剧场、全球青年创客市集等项目；在国际商贸城片区融入新品快闪、供应链探秘等元素，实现“逛展+体验+消费”多元模式。同时，加大招引国内外文旅龙头企业力度，并以“义乌好好逛”为核心品牌，统筹市域资源，构建“多点支撑、业态丰富”的文旅消费实景。

在文旅融合基础上，义乌可构建全年精彩的全周期消费生态，策划一些有特色的全域活动，激活消费。更重要的是传递“义乌全年不打烊”信号，突破季节性限制，建设国际消费中心城市。在引导消费结构升级上，从批发向时尚购物、文化体验等高附加值服务延伸，培育首店经济、首发经济，打造满足采购与生活需求的高品质环境。

推进温情化精细治理是增强城市服务支撑力的核心。在设施互联方面，要优化与交通枢纽、商圈、景区的接驳，完善无障碍、母婴、医疗等便民设施。通过服务细节和市民风貌展示义乌诚信包容的营商伦理与温暖互助的城市情义。激活全民参与意识，开展“我为义乌代言”行动，组织志愿者服务，形成全民共创城市口碑强大合力。

“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”，这是义乌给予各类人才的温暖承诺。在这片“让梦想照进现实”的热土上，除了要把各类人才引进来，更要努力让人才留下来、干起来，形成“以才引才、以才兴城”的生态，实现人才与城市共生共荣。

“预见并把握春晚的‘长尾效应’，其核心在于‘可持续’。”应越嘉表示，将春晚的“流量高峰”转化为城市发展的“能量高原”，需要全市上下的共同努力，使“义乌好好逛”变为来访者和居住者的真实感受，最终锻造出义乌面向未来的核心竞争力。