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咬定青山不放松 ——“兴商建市”蓝图下的因地制宜

2026-5-18 08:58

摘要: 凌晨的义乌,是从物流园区的叉车轰鸣声中苏醒的。 当大多数人还沉浸在梦乡时,义乌铁路口岸的龙门吊已挥舞着巨臂,将满载小商品的集装箱装上浙江中欧班列(义新欧)。 这里的时间刻度,不由钟表定义,而是由全球订 ...

凌晨的义乌,是从物流园区的叉车轰鸣声中苏醒的。

当大多数人还沉浸在梦乡时,义乌铁路口岸的龙门吊已挥舞着巨臂,将满载小商品的集装箱装上浙江中欧班列(义新欧)。

这里的时间刻度,不由钟表定义,而是由全球订单的流向与贸易的潮汐所支配。

从2006年“义乌发展经验”提出至今,二十载春华秋实,义乌这座地处浙江中部、不靠江不临海不沿边,既无矿产资源加持,人均耕地又不足半亩的县级市,始终坚持“兴商建市”发展战略,立足自身独特资源禀赋,以因地制宜的主动抉择、久久为功的战略定力,摒弃“等靠要”的资源依赖,将先天发展短板转化为全民创业的强劲动力,在商贸赛道上深耕不辍,用“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”的生动实践,持续书写着县域经济高质量发展的时代答卷。

改革破局

为“成长快的孩子”换上“大衣服”

2006年,是义乌发展进程中意义非凡的一年。浙江省委、省政府联合下发《关于学习推广义乌发展经验的通知》,决定在全省范围内学习推广。这一年,针对义乌商贸产业快速崛起、原有行政权限难以匹配发展需求的现实困境,全省县域扩权改革试点率先在义乌落地,为这座飞速成长的商贸之城打破体制机制桎梏,扫清发展路上的权限障碍,也让义乌自此踏上了更加坚定、更具方向的高质量发展新征程。

彼时的义乌,历经多年积淀,小商品市场已从早期的露天摊位、马路集市,发展成为初具规模的全国性商贸集散地。经营户经商热情高涨,小商品产销链条逐步完善。但作为县级行政区,权限不足的“天花板”始终制约着市场向国际化、规模化迈进。

着眼于义乌商贸产业发展实际与未来潜力,2006年启动的“强县扩权”改革,精准对接发展需求,一次性将百余项地级市经济社会管理权限直接下放义乌。从用地审批到外资准入,从出口退税到通关一体化,一道道束缚被解开。

2005年义乌GDP为300.1亿元,2007年升至420.9亿元。脱下“紧身衣”的义乌,办事顺了、出口快了,发展活力不断释放。

马来西亚珠宝商郭集福回忆,2006年前他想在义乌开店,因政策限制只能借用朋友身份证经营,“直到2006年政策放开,我才真正有了自己的公司”。像郭集福这样的故事在义乌比比皆是。

这场始于2006年的改革,不仅是权限的下放,也为义乌“兴商建市”发展战略注入了强大动力,更让义乌坚定了发展信心:没有优越的自然资源,就深挖内生动力;没有先天区位优势,就靠改革创造优势;不盲目跟风照搬其他地区发展模式,就立足自身商贸基因,走出独一无二的发展之路。

禀赋突围

把“鸡毛换糖”基因转化为全民创业动能

义乌的发展,从来不是“等靠要”的被动等待,而是立足自身禀赋、主动破局的创造性探索。早年的义乌人,为了摆脱土地贫瘠、资源匮乏的困境,手摇拨浪鼓、肩挑货郎担,走街串巷、走南闯北,用针头线脑、糖果百货换取鸡毛、废料,在奔波中练就了敏锐的市场嗅觉、吃苦耐劳的创业精神和诚信务实的经商理念,这便是义乌最珍贵、最独特的资源禀赋。

2006年以来,义乌始终坚持和深化“义乌发展经验”,将“人多地少”的生存压力,彻底转化为“全民经商、万众创业”的内生动力,心无旁骛做优做强小商品。在义乌,千千万万商户扎根市场,成为义乌发展最生动的写照。

经营饰品生意的商户朱素芳已经扎根市场二十余年,见证了“兴商建市”战略引领下市场的发展。从最初仅做国内线下批发,到逐步拓展海外市场,再到借助义乌完善的外贸体系搭建线上销售渠道,她的生意越做越大,产品远销中东、东南亚等地,成为义乌商贸活力的缩影。“义乌始终围着市场转、围着商户转,政策稳定、环境舒心,让我们敢投入、敢拓展。”

“义乌没有矿山、没有海港,论农业生产条件不突出,论工业基础不雄厚,但这里有完整的小商品产业链、包容的创业环境、便捷的商贸通道。只要肯吃苦、懂诚信、善钻研,不管是白手起家的普通人,还是小本经营的个体户,都能在这片土地上找到发展机会。”朱素芳的这番话,道出了无数义乌商户的心声,也印证了义乌因地制宜发展的核心逻辑。

如今的义乌,早已不是当年那个靠“鸡毛换糖”谋生的小县城,而是一座商贸活跃、创新涌流的现代化都市。在这里,“鸡毛换糖”的精神从未褪色,反而在新时代焕发出更加蓬勃的生机——它激励着一代又一代义乌人敢闯敢试、创新创业,让小商品闯出大市场、做成大产业。

初心如磐

在迭代升级中坚守“兴商建市”主线

二十载风雨兼程,二十载笃定前行。义乌始终紧跟时代步伐迭代升级,而“兴商建市”的战略初心始终未变。

从2006年初具规模的现代化商贸城,到如今集展示、交易、仓储、物流、电商于一体的全球小商品集散中心,义乌市场历经6次迁址、13次扩建、6轮迭代。目前,义乌市场经营主体突破126万户,经营面积突破800万平方米,日均客流近30万人次,贸易覆盖全球230余个国家和地区,成为名副其实的“世界超市”。

走进如今的国际商贸城,数智化应用随处可见:商户通过大数据平台精准分析市场需求,调整产品品类;借助直播电商、跨境电商拓展销售渠道,线上线下融合发展;采购商通过智能导购系统快速找到目标商品,一站式完成采购交易。第六代义乌全球数贸中心的投用,更让义乌商贸迈入数字化、智能化新阶段——AI翻译屏打破语言壁垒,万兆光网支撑跨境直播,数字技术让全球贸易无缝衔接。

但无论市场形态如何更新、交易模式如何创新,义乌始终把服务商户、优化营商环境、完善产业生态放在首位。从“强县扩权”改革到国际贸易综合改革试点,再到深化国际贸易综合改革,从浙江中欧班列(义新欧)开行到市场采购贸易方式全国推广,义乌一次次冲破体制机制藩篱,构建起“陆、海、空、网”的立体开放格局,让小商品走出了一条联通全球的大通道。

拨浪鼓声声,见证岁月变迁;兴商路漫漫,彰显定力担当。2026年,站在新的历史起点上,义乌依旧坚守“兴商建市”初心,传承践行“义乌发展经验”,改革创新、真抓实干、久久为功,让全球商贸枢纽的功能更加强劲,让全民创业的活力持续迸发。这座因商而兴、因改革而强的小城,正以始终不变的战略定力,在新时代续写更多县域经济高质量发展的精彩篇章。

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GMT+8, 2026-5-18 09:40

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