“阳光”聚正气 “清松”铸廉洁 ——义乌产权交易所全力打造公信力标杆平台

在义乌这片以“全球最大小商品市场”闻名于世的土地上，另一个不交易日用百货、却关乎巨额国有资产和万千农民集体利益的“关键市场”，正以自身的清正廉洁，成为优化营商环境和推动共同富裕的一股“清流”。

作为全市产权交易核心机构，义乌产权交易所深耕“清松铸廉”清廉品牌，传承三十载“清松精神”，通过科技、文化、制度“三驾马车”并驱，把廉洁建设贯穿交易全链条，全力打造公开透明、公平公正、群众信赖的“阳光产权”平台，为国资保值增值、乡村共富赋能护航。

数智赋能

让权力在“阳光”下运行

产权交易涉及多方重大利益，传统的线下操作易滋生暗箱操作风险。交易所将“阳光”作为最有效的防腐剂，以数字化改革破局，把“线下流程”搬到“线上平台”，让权力运行全程留痕、全程可控、全程可溯，从源头压缩人为干预空间、防范廉政风险。

“一网通办”斩断“微腐败”链条。针对国企小额采购及工程招标缺乏统一电子化监管的痛点，交易所创新开发了义乌市级“阳光招采平台”。该平台对委托代理、公告发布、开标评标、数据统计等主要环节和关键人员进行监管，规范交易程序，填补了国企采购及限额以下工程招标没有建立统一电子化平台的空白，完善了国企招标采购生态链，实现监管更透明、流程更统一、信息更公开。

“统一平台”激活产权交易“新效能”。以往省内各地市产权交易所各自为政，缺乏统一交易规则、办理流程和信息披露渠道，交易规范性、公开性难以保障。义乌产权交易所率先接入浙交汇平台，成为全省首批入驻机构，同时也是全省唯一单独设立县级市专属交易板块的交易所。依托平台标准化、公开化交易体系，实现了国有产权交易阳光规范运行，每月项目增值率稳居全省排行榜前列，持续保持高溢价成交态势。2025年在“浙交汇”系统上成交项目3754宗，成交额40.73亿元，增值率达25.79%。

文化浸润

以“清松精神”铸就风骨

走进交易所，院内两棵苍劲的青松是独特的精神地标。自1997年种下，它们见证了交易所的发展，其“坚韧刚直、四季常青”的品格也被提炼为“清松精神”，融入每一位“产权人”的血脉。

打造沉浸式廉洁阵地，让廉洁“看得见、摸得着、感受得到”。建设企业文化展厅、廉洁文化长廊，展示产权人清廉故事、岗位风险警示、廉洁承诺誓言；交易大厅LED屏滚动播放廉洁标语，办公桌摆放廉洁桌卡，员工公开岗位职责与廉洁画像，形成“阵地+窗口+岗位”立体化廉育矩阵，时刻提醒全员坚守底线、不越红线。

创新廉教形式，内外联动筑牢防线。开展“阳光读书会”“师徒共学”“场景化演练”，剖析典型案例、解读法规纪律；自主拍摄清廉短片《衡》，以故事化表达传递廉洁理念。同步深化家庭助廉，开展廉洁家访、家风剪纸、廉洁家书征集、勤廉故事分享，引导家属当好“廉内助”，筑牢“八小时外”家庭防线，形成“企业倡廉、员工守廉、家庭助廉”的浓厚氛围。通过分层教育、全员覆盖，实现廉洁意识入脑入心，信访投诉持续下降，行业口碑稳步提升。

制度固本

扎紧“不能腐”笼子

“不以规矩，不能成方圆”。交易所深知，清廉建设不仅需要技术支撑和文化熏陶，更离不开一套系统严密、执行有力的制度体系。为此，交易所从风险防控、立体监督两个层面，编织了一张“不能腐”的制度铁网。

制度建设的核心在于精准识别和管控风险。交易所坚持问题导向，定期开展岗位廉政风险点动态排查与评估。2025年，对全部岗位进行了深度“体检”，共精准识别出56个廉政风险点，并据此“对症下药”，制定了71条具体、可操作的防范措施。同时，着力完善以制度管人、管事、管权的长效机制，修订完善涵盖资金使用、差旅报销、业务操作等方面的内部管理制度25项，并发布执行6项核心交易规则与5项标准化流程，将权力运行的每一个环节都置于制度的刚性约束之下。

制度的生命力在于执行，而有效的监督是执行的保障。交易所创新监督机制，构建内外结合、双向发力的立体监督体系。对内，设立“清亲联络员”，鼓励员工在日常工作中相互提醒监督，打通内部监督的“神经末梢”。对外，主动引入“阳光监督员”，从评审专家、媒体、社区等各界选聘外部力量，对交易活动进行独立审视。2025年，累计开展监督检查15次，发现并整改问题19个，问责2人次；采纳外部监督员意见建议3条，推动改进工作2项。这种内外融合的监督模式，如同为制度执行装上了“探照灯”和“警报器”，确保了各项规章不折不扣落到实处，让“清松精神”在严密的制度笼子里茁壮成长。