资金链会否锁住中小微家居企业发展路

家居各企业从容应对风险

　　中小微企业生存遇困，对于家居产业的地板、木门、橱柜等众多行业来说，中小微企业几乎占据了各行业的大半壁江山，他们的发展是否正如外围看到的苦不堪言？还是说正在危机中期待转机？积蓄力量，等待新一轮的爆发式发展？

　　笔者在2011年10、11月走访江山木门、南浔地板、合肥橱柜、南通家纺等基地近30家企业，在面临当今严峻形势的同时，大部分企业家表示出对房地产市场、原材料涨价、出口环境恶化等方面的忧心，而针对2012年的销售目标和市场期待时普遍采取了稳步前进的策略。但不难看出，尽管外部市场环境不是十分给力，但在2011年，家居企业积极通过渠道建设和业务拓展实现了市场销售量的增长，逆势下的发展成果又让企业的抗风险信心倍增。

　　对于品牌企业来说，资金上的压力也许相对较弱，但不少企业也在谨慎探索，顾家家居副总裁刘宏表示，原材料上涨和市场竞争加剧两种因素提升了家居业的生存压力，但他认为，一个企业要做百年品牌，经济危机和生存压力都是考验，“我们必须在化压力为动力，赢得市场先机”，在央视2012年黄金资源广告招标竞购大会上，顾家家居以4820万元中标新闻联播结束后10秒第二单元的正三位置的广告标。

　　2011年10月落定的“双反”事件、11月中下旬连续出现的地板“跑路”事件让不少地板企业内部五味杂成，地板行业新一轮的“洗牌”说又沸沸扬扬，很多人都在担心行业的走向，但笔者发现，即使外部环境受挫，各大地板企业依旧一如既往的寻求发展机会，美丽岛地板借58周年庆典的机会进行战略调整，布局未来；世友地板则提出弯道超车的发展思路……，企业信心依旧，不管行业处于“牛市”还是“熊市”，企业发展趋势不可逆转。

　　市场巨大空间仍在等待被挖掘

　　商场亦如战场，不进则退，市场颓势下，家居业重点关注企业的发展空间。华明地板总经理蓝强认为，现阶段中小企业的发展，它的制约主要来自两方面，一是思路，二是资金链，中小企业要发展，战略思路要走对，稳扎稳打很重要。中国城市发展战略研究会副会长易鹏表示，企业要想发展必须要靠自救，而自救则要靠市场的力量，只有市场才有企业生存的空间和基础。

　　家居行业的市场还没有饱和，房地产市场提供的保障房、廉租房空间潜力巨大，广大的三四级市场也存有大量空白，如果说一、二线城市的竞争趋于白热化，那利基市场未尝不是好的选择。

　　同样，在新渠道的开拓上，众多企业今年也开始了电子商务上的试水，尽管家居行业的电子商务发展仍处于初期阶段，很多问题尚待解决，但在笔者走访过程中，企业家们对电子商务的前景一致看好，利豪家具董事长祝伟华认为，不管是从企业的运营费用还是当下的消费群体和消费习惯的变化来说，电子商务都是一个大的趋势，谁能率先理顺家居的体验感以及各种技术层面的问题，谁就会是赢家。

　　渠道为市场提供机遇，市场环境的营造则期待企业的共同行动，只有在产品上保持创新，突破同质化竞争、突破低价竞争，才能换来健康的市场环境。笔者以为，任何的竞争都存有风险，风险不可怕，可怕的只是应对风险时心态的扭曲和价值观的恶化。