后30年，义乌市场靠什么勇立潮头

“我们都老了，需要下一代接班，新生代企业家怎么来培养？”

前天下午，商城集团召集义乌市场的百余位义乌市人大代表、政协委员，就市场的“再认识、再发展、再提升”展开讨论，集思广益。

【危机】

市场发展后30年靠什么

前30年，义乌靠低价优势和实体店铺异军突起；后30年，在同质市场和电子商务的双重夹击下，市场先发优势不断流失，义乌靠什么勇立潮头？这是与会人员讨论的核心。

在外贸形势研判上，商城集团领导层认为当前外需持续低迷和汇率变化给义乌市场带来重创，很多外商越过义乌市场，转而直接向外地专业市场、生产基地、工厂采购，一定程度削减了市场采购份额，生意越来越难做。

同时，电子商务和国内专业市场同时夹击，瓜分市场。据统计，挂着义乌市场牌子的各类专业市场就有130余家，同质化竞争越来越激烈。呈几何级增长的电子商务威力更大，不适应电商等新技术、无制造业优势、无品牌的市场经营主体将面临重新洗牌的困境。

商城集团董事长金方平认为，“唱主角”的市场主体流失更是潜在的巨大危机。很多义商，尤其是老一辈，乐当“食利层”和“炒摊族”，其子女也大多谋求安逸的工作，市场传承难以为继。

“摆在我们面前的有机遇，但挑战和压力更大，必须居安思危。”义乌市委常委、副市长赵国荣说，实体市场正遭受前所未有的冲击，如果不转变发展方式，不转型升级，未来的命运堪忧。

【热点】

新市场 新平台 新举措

新的一年，商城集团力求在创新中发展，牢牢把握四个主方向：坚持把市场转型升级放在首位；坚持以小商品批发和延伸产业为核心，不断创新市场形态、经营服务方式；坚持比较成本竞争优势，千方百计降低综合商务成本，提高交易效率；坚持依靠经营主体，帮助和支持商户发展壮大。

围绕这一思路，今年的重头戏已经揭幕———

10月开业的国际生产资料市场要一炮打响，公司目前成立了26个招商组，节前一对一走访生产企业3600余家，其中有1000余家明确表示入驻；

继续实施“走出去”战略和举办进口商品专业展等，着力拓展以义乌市场为“母市场”的分销网络，推进进口、转口市场规模化；

加快“义乌购”英文网站上线，免费将市场所有商铺3D实景搬上网，同时加快义支付平台开发步伐，尽快申请牌照，实现与“义乌购”对接；

以更大力度促进“四大市场”联动，创新招商选商机制，着力引进大型采购商进驻市场，争取小商品码新推广8000家商户；

加快一区东扩项目，为解决东扩工程造成的停车难，计划将二区市场F区东侧部分停车场供一区车辆停放，公交中转站搬至五区南大门西侧；

根据义乌商业网点发展规划，宾王市场将打造成新型城市商业综合体，力争今年完成项目规划方案设计、拆迁安置政策的研制审批；

继续开展专业街整治，解决场街两地经营问题。

【建言】

繁荣市场 提升服务

“去年饰品行业市场门店销售量普遍下降20%以上，单靠传统方式已行不通。”新光掌门人周晓光认为，大力发展电子商务，促进现代服务业转型升级是义乌未来发展的切入口。她说，“过去30年，义乌不断推陈出新，亮点频现，如今很多人迷失方向，创业激情在减退，这是危险信号。”她特别关心下一代的传承与交班，希望政府在人才培养等方面多做文章。

代表委员们纷纷建言献策，提前上演了义乌市场线的“两会”热议。对这些意见、建议，金方平当场作出回应，表示“让商户有生意做，有钱赚，保持市场持续繁荣是公司最大的职责。”赵国荣要求梳理好这些建议，及时答复，有益的要抓紧落实。