今年以来,市城投集团纪委谋定打造“廉心筑堤”清廉国企建设品牌的目标,谋准队伍管理及工程建设两个重点,谋实清廉思想、清廉教育、清廉制度、清廉文化等举措,谋出“清廉城投”的实效。 聚焦队伍管理,集团纪委积极探索智慧纪检,在建立全员廉政档案、完善领导干部政治画像、全面开展廉政风险研判基础上,整合相关数据,打造智慧纪检系统,实现政治生态研判分析和廉政风险实时预警。 聚焦工程建设,集团纪委对集团承建工程建设过程中的廉政高风险、监督薄弱环节进行分析梳理,探索建立了工程建设领域“1+3+4+x”监管模式,将工程项目廉政管理延伸至从立项招标到竣工结算的全周期。同时,结合云计算、大数据等技术,实现智慧工地与智慧纪检的有机融合,通过自动化的信息研判项目管控风险,进一步提升监管信息覆盖面和监督效果。在项目竣工后,集团纪委带队对使用单位开展回访,切实将清廉理念、教育和监督融入项目施工——管理——验收——交付——“售后”全过程。 |
GMT+8, 2025-5-2 02:36