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从源头预防与化解欠薪矛盾 城投集团创新方法实施“安薪工程”

2022-1-20 10:59

摘要: 城投集团坚持把外来建设者“无欠薪”作为一项重要政治任务来抓,针对建设领域欠薪隐患风险,成立根治欠薪工作专班,采取有效措施,从源头预防与化解欠薪矛盾。据统计,2021年该集团184个在建项目涉及99家施工单位、 ...
城投集团坚持把外来建设者“无欠薪”作为一项重要政治任务来抓,针对建设领域欠薪隐患风险,成立根治欠薪工作专班,采取有效措施,从源头预防与化解欠薪矛盾。据统计,2021年该集团184个在建项目涉及99家施工单位、近万名外来建设者,已及时发放外来建设者工资3.66亿元。

擦亮“党建+安薪品牌”,以制度约束防欠薪。城投集团坚持党建引领,紧盯教育管理,建立夜学制度和惩戒制度,严格作风纪律管理,2021年对四家施工、监理单位给予书面警告、书面严重警告和12个月内暂停推荐集团定标项目中标人等处罚;紧盯环节管控,建立“日排查、周评估”机制,由项目管理公司牵头,组织各项目部常态化开展欠薪风险评估与预警;创新“无欠薪+岗前交底”机制,要求施工单位将“无欠薪”内容纳入每日岗前安全交底工作中。目前该集团已打造13个“党建+安薪”标杆项目。

制作“四色预警图”,强化督查防欠薪。“我们制作了无欠薪四色预警图,通过不同颜色区分欠薪风险程度,根据检查督查情况动态更新,项目欠薪风险情况一目了然。”城投集团相关负责人说。同时,他们还推行“一案多查”,采用随机抽查与暗访调查等方式核查工作落实情况,对投诉案件开展督查督办,既查欠薪行为,又查制度建设,更查责任落实,采取警示约谈、通报批评、按约处罚等措施;开展专项检查,联合市劳动监察大队对在建项目工地开展不定期欠薪专项检查,发现欠薪隐患,及时发送“欠薪预警函”,及时提醒,督促落实;强化“系统核查”,依托省企业工资支付监管系统,每月初主动查看各项目工资支付情况,对预警项目第一时间通知现场代表了解原因,督促施工单位及时支付,至今已消除17个项目的欠薪隐患。

推出“无欠薪反馈码”,畅通渠道防欠薪。该集团服务前置,创新推出“城投集团无欠薪反馈码”,拓宽无欠薪投诉与化解渠道,量化“欠薪”风险,做到“有投诉,有受理;有反馈,有落实”,实现自主排查、快速反馈、及时化解,全力解决农民工欠薪问题。据了解,城投集团所有在建项目工地显眼处都张贴着无欠薪反馈码,悬挂无欠薪宣传标语,充分打通防欠薪渠道。截至目前,已在62个项目张贴反馈码208张,实现其所辖在建项目全覆盖,累计受理反馈欠薪事件20起,有效减少案件形成量95.24%。

组建“劳资专管员队伍”,专员监管防欠薪。该集团成立了城投集团欠薪防治基层管理小组,以17名专业能力突出的劳资专管员为组员,负责对所有项目工资保证金制度、农民工工资专用账户管理制度、实名制管理制度等保障农民工工资支付六项制度落实的全链条监管,切实扩大六项制度实施的覆盖面。该集团还组织专家对在建项目的建设、监理、施工单位133名劳资专管员进行业务培训与考试,提升专管员业务能力和监管水平,实现“项目专人盯、用工专人管、制度专人抓”。

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