陆港集团纪委： 实施“三重一大”议题预审联审机制

国际陆港集团纪委积极创新事前监督方式方法，实施“三重一大”预审联审机制，推进监督关口前移，强化融合监督，保障权力规范运行。自2023年9月集团上会议题预审联审机制实行后，目前已召开7次预审联审会议，共29项议题，其中6项议题因为呈报内容不完整退回补充。

集团成立“3+X”模式工作小组，由集团综合办公室、法务审计部、纪检室作为固定成员，议题相关单位作为机动成员。议题相关单位负责议题可行性、合理性方面的初步审核，法务审计部负责对议题的程序风险、法律风险等方面的审核，纪检室负责对议题的廉政风险等方面的审核，综合办公室负责议题决策权限等方面的审核。通过预审联审的议题方可提交集团“三重一大”会议审议。

预审联审机制在大幅提升会议决策效率、降低经营决策风险的同时，较好地破解了原先存在的监督方式孤立、重复监督、监督不及时、信息掌握不全面的情况，有效化解廉政风险。