城投集团： “纪审联动”提升监督效能

城投集团依托内部审计专业优势和纪检监督权威优势，充分调动纪检监督和审计监督两方面的主观能动性，推进“纪检+审计”协同贯通，不断凝聚双线合力，消除监督“盲区”，助力集团深化改革和转型发展。

靶向监督找准“病根”。充分应用纪检日常监督成果，瞄准问题多发、执行不力的重点领域，坚持问题导向，深入关键环节，细化审计内容，精准把握审计监督着力点。累计开展经营管理情况、股权投资管理及效益情况等专项审计11次，提出审计建议81条。

精准研判分析“病理”。建立线索会商机制，增强专长互补性，两者彼此加持、互为支撑。一旦发现存疑的问题线索，提请对方提前介入。如对明显涉及人员履职不力事项的线索，由审计部门主导邀请集团纪委对问题进行研判，提高纪审联动监督的科学性、准确性。

源头治理去除“病灶”。针对审计发现问题，纪委跟进督办问题整改销号情况，常态化开展纪审联合“回头看”。累计召开审计整改推进会10余次，推进问题整改100余项，切实推动相关单位举一反三、完善管理制度。同时加大责任追究力度，2023年集团纪委累计接收审计部门移送问题线索6件，给予第一种形态人员问责14人。