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揭秘富士康变相裁员招术

2012-4-9 15:59

摘要: 受全球经济大幅波动影响,一度被看作中国制造业“集体过冬”标本的富士康,近期裁员传言不断。全球最大的电子产品代工商富士康科技集团(以下简称富士康),被变相裁员疑云笼罩,郭台铭又一次被推入变相裁员风暴的漩 ...

       受全球经济大幅波动影响,一度被看作中国制造业“集体过冬”标本的富士康,近期裁员传言不断。全球最大的电子产品代工商富士康科技集团(以下简称富士康),被变相裁员疑云笼罩,郭台铭又一次被推入变相裁员风暴的漩涡。 

       10月下旬,富士康紧急否认在大陆裁员10万,并称”富士康各园区均处于正常生产状态“。富士康媒体办公室一位负责人日前也声称:“目前还没有 (裁员计划)。”但是,富士康多位员工则表示,富士康近期大量变相裁员。记者在深圳展开多方调查,不少员工称,富士康近期严控加班,并提出停薪留职计划,不少富士康员工徘徊在深圳富士康厂区外。

【裁员传言】“将裁20%”

       据中国台湾《工商时报》报道,富士康、鸿海集团董事长郭台铭曾在一个全球管理会议上表示,如果全球经济进一步恶化,鸿海集团可能会在2008年底前裁员10%~15%。不过,富士康科技集团媒体办公室主任刘坤于日前对裁员一事作出澄清。

       “我们部门是整个集团事业群的采购部,现在大概有500个员工。内部消息说,上面已经说定了,我们这边会裁员20%,只是目前还没行动。”据了解,在深圳的富士康员工中,很多人听到了裁员的风声。

       宝源科技园模具车间一基层干部无奈地说:“我们算是富士康宝源科技园效益较好的部门了,我们这

边的技术人员进入部门前,都要经过半年的技术培训,每人的培训费大概要一两万元。上面说了,我们部门加工人员裁掉10%,管理人员裁掉10%,现在名单暂时还不知道,说不定就会裁到我的头上。”

       “现在我要看他们是不是认真做事,浑水摸鱼的员工都‘干掉’。下个月开始裁员,一般12月份裁得比较多,年底嘛。”一位模具车间组长对于年底裁人,似乎已经习以为常。据多位富士康员工表示,今年7月签了半年合约的员工,只要到了12月合同期满,就不会再续约,直接收拾包袱走人。

       记者在“百度知道”里发现一个帖子,一自称是富士康的网友称,富士康会在年底前裁人,因为年底要发奖金。该网友以自己为例,每月工资约3000元,年底奖金有1万元,为了少付那1万元奖金,公司会在年底裁人。很不幸,在近期的裁员名单中,有自己的名字。

【员工揭秘】
“收入减少,变相让我们离职”

       本月以来,各种版本的变相裁员、控制加班、无薪长假等说法笼罩着富士康。记者近日走访了富士康龙华科技园、观澜科技园以及宝源科技园等地,看到了富士康的一些用人现象,员工称公司在变相裁员。

       富士康科技集团媒体办公室一负责人称:“目前还没有(裁员计划)。”该人士建议记者发送电子版采访提纲。记者随即向深圳富士康提交了采访提纲,但截至记者11月24日发稿时,富士康没有进行回应。

现象1:停招普工
公告牌写明:暂停招募

       11月的深圳,艳阳依旧。阳光没有遗漏富士康的观澜科技园,但这里的员工并不像以前那样忙碌,不少员工三五成群地驻足在厂区前,或聊天,或等车。“现在不招人,裁人还来不及呢!”记者以求职者身份询问站在厂区门前的十来个员工,公司在裁人是他们最一致的回答。

       11月22日下午,记者又来到富士康龙华科技园,在“富士康科技集团普工招募处”看到,一块醒目的蓝色公告牌上写着:“因目前基础人力需求已满,故暂停招募。具体后续招募时间另行通知,敬请关注!”落款为“富士康科技集团基础人力委员会宣”,时间为2008年10月13日。

       据悉,这里是深圳富士康厂区对外招募普工的唯一宣传点。据说,之前这里常常人头攒动,但记者看到的却是异常冷清。

现象2:减少加班

       “反正不会让我们加班”“11月开始,我们基本上就没加班了,多数部门开始管控加班,三班倒,每周休两天。”富士康宝源科技园一部门技术人员表示。

现象3:停薪留职

       “给我们放2至4个月长假”日前记者了解到,富士康龙华科技园PCEPG部门(做手机的)10多人接到主管打来的电话,说他们停薪留职4个月。

       “富士康不会明着裁人的,他就是用一些举动让我们不知所措,这样就会有人自动离职。”一员工说,大家心里都清楚富士康不会明着裁人,裁人意味着要补偿3个月的薪水。

揭秘富士康变相裁员10招

       一位从富士康离职的管理层,在博客中透露出了富士康的几种变相裁员的招术:

       1.无薪长假,无薪调休。

       2.无薪教育训练,无偿占用员工时间,如军训、做操、开早会等。

       3.试用员工无论绩效如何,全部辞退。

       4.将员工调离熟悉的环境,迫使员工自己辞职。

       5.进行加班管控,减少当月收入。

       6.取消或减少当月收入。

       7.进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工。

       8.纪律考核动辄记大过、处分。

       9.减少其他福利。

       10.其他手段,如请假不批等。

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