宋光辉正计划着到希腊考察。 与饮料大佬宗庆后一样,宋光辉每年都要拿出一段时间,去国外寻找可以学习的产品。“今年美国、日本和韩国是必须去的。” “文博”的产品设计,体现出来的色彩亮丽和简约风格,也在宋光辉的不断走访中,渐渐形成。 “从2012年起,我们就提出了企业发展,要有移动互联网思维,文博首先要成为一个有粉丝的公司。” 宋光辉打开手机,他的个人微信现在已经有4700多位好友了,企业微信群、社群和贴吧,人数更多。 “这里有大学教授、营销专家,有客户,也有普通的朋友,我很关注他们提出的产品建议,他们都是我的智囊团。” 宋光辉把粉丝做为一种财富,“不光是卖产品、做服务,最重要的是大家的参与,这种平等、分享和及时反映,对企业发展来说,极具价值。” “以前开发新产品,常常是感觉占主导地位,觉得产品有市场,就去做,现在我们重视消费者的反馈,一个产品,在哪个城市卖得好,男的多还是女的多,哪个年龄段多,我们通过微信、通过网络交易,进行分析,就能精准找到目标市场。” “这一个杯子就是这样出来的。”宋光辉拿出1个月前刚上市的一款水果玻璃杯说,光靠微信销售,已经卖出了10000多个。 就像多年前毅然投入平台做电商一样,宋光辉对做微信产品,寄予很大的热情。“电商的下一步发展,或许就隐藏在这一种新的渠道中。” 宋光辉企业的员工,大多都是80后、90后的年轻人,为做好微信,很多漫画、段子高手成了企业员工,他们的职责就是培养粉丝,做内容营销。 “拥有移动互联网思维的人,才能赢得未来。” 下一个月,世界电商大会,作为发言的唯一一位义乌电商代表,宋光辉特别想分享下他的这种感触。 |
GMT+8, 2025-7-19 14:37