陆港新区力争实现有效投资“开门红”

　　春天是播撒种子的季节。为此，商贸服务业集聚区(陆港新区)管委会及时召开全体干部职工动员会，要求干部工作员攻坚克难、锐意进取，调整精神状态，沉下心来，狠抓各项工作的落实。节后，加快了重点工程与重大项目的推进力度，举行了普洛斯(义乌)物流园、国际陆港物流园区——物流仓储区配套道路一期工程开工仪式，促使干部工作员上好发条，全力奋战。

　　今年，市委、市政府下达给商贸服务业集聚区(陆港新区)的投资任务为24.71亿元。为实现有效投资的“开门红”，陆港新区把任务落实到项目中，对年度投资任务进行项目化分解，共落实市重点工程17项、一般性工程18项。陆港新区紧紧围绕各个项目年度计划投资额，仔细分析项目推进过程中的重点、难点和节点，按月度进行投资任务分解。

　　在推进有效投资过程中，商贸服务业集聚区(陆港新区)管委会采取“定领导、定人员、定任务、定时限、定责任”的目标倒逼工作机制和推进机制，将工作细化、落实到各个层次各个环节，形成任务有人抓、工程有人管、责任有人负，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，实行领导干部责任包干制，对每一个重点项目都明确负责领导、建设单位、项目联络员、建设目标和竣工时限，采取整合资源、组织精干、倒排工期、挂图作业、定期考核等措施，全力以赴抓好重点项目建设。

　　新的一年，陆港新区力争全力抓开工，全力抓进度，全力抓队伍，坚持以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，强势推进重点项目建设，强化有效投资。狠抓一批新建项目的开工，加快“义新欧”公路运输中心、铁路物流中心、国内物流中心、跨境电子商务园一期项目的前期进度，争取提前开工；同时狠抓续建项目建设进度，根据列出的目标计划加快推进，特别是对年度有效投资5000万元以上的项目，加快投资进度。此外，还狠抓政策处理协调进度，狠抓项目统计工作。

　　“梧桐”枝叶茂，吸引“凤凰”栖。在扩大有效投资中，陆港新区着力做好招商引资工作。建立“1+1+1”全程代办模式，每个项目从接洽开始，就建立项目联络员、代办员和责任领导的服务团队，对落户陆港新区的项目进行全程跟踪、全程代理和全程服务。对于意向签约项目，加快前期准备工作，提供全程跟踪的优质服务；对基本确定的投资项目，加强协调、调度和跟踪督导，落实工作责任；对已落户企业项目，及时掌握进度，全面了解建设过程中遇到的困难，采取多种方式协调解决，加快推进项目建设。