义乌“五措并举”打造基层站所规范化升级版

 按照省、市局开展规范化建设的要求，自市场监管体制改革以来，义乌局始终把规范化建设作为促融合、展形象、提效率的重要抓手，不断在管理上下功夫，在规范上求提升，通过加强基础设施、管理制度等建设，努力打造基层站所规范化升级版。

　　 抓基础设施树监管“新形象”。基层市场监管站所是展示市场监管形象的“窗口”，义乌局从改善基层站所面貌着手，对办公场所和设施进行了修缮和更新，按照“室、队(组)”模式设置消费调解室、网格监管中队等，设置会议室、阅览室等配套活动场所。对办公室门牌、干部去向牌、政务公开栏设置等标志标识进行统一规范，做到有规有矩，整齐划一，提升基层市场监管部门的形象。

　　 抓管理制度夯监管“新根基”。坚持科学合理、精简管用、讲究实效的原则，建立健全考勤、学习等内部管理制度，规范所长、副所长、中队(组)长等岗位工作职责，并实现制度、职责等统一上墙，形成了系统完整的规章制度体系，使基层工作每个方面、每个环节都做到有据可查、有章可循，实现以制度管人、用制度管事的工作目标。

　　 抓干部能力铸监管“新风尚”。坚持学为先，多形式、多层次开展学习，充分调动全体干部学习的积极性，以学习培训迅速提高干部队伍整体素质和执法水平。坚持战为练，积极开展岗位练兵、技能训练等活动，对不同岗位的干部明确不同的要求，开展有针对性的业务技能训练，切实提高干部队伍的履职水平和解决实际问题的能力。

　　 抓监管模式拓监管“新视野”。开展网格化监管探索，科学划分监管网格，将干部一一落实到相应的网格，实行“一员到底、一网到边”的工作模式。积极推行“智慧监管”平台的运用，通过移动终端使用建立日常巡查台账，详细登记日常巡查、监督执法等情况，做到日常巡查和执法“全程留痕、随时查控”，实现传统监管向智慧监管的转变。

　　 抓廉政文化筑防腐“新防线”。在教育载体上，结合“清廉商城”等活动，充分运用党风党纪教育、法律法规等载体，经常性组织全体干部开展廉政教育学习活动。通过打造廉政文化走廊，开通廉政教育微信平台，实行线上线下教育的相结合，将廉政文化融入到日常工作和生活中，提升全体干部职工廉洁自律意识，使基层所廉政建设展现出新的风貌。