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“建立一个可持续的供应链未来规划”的重要性

2016-7-25 09:36

摘要: “随着互联网的普及,已经有全球44%的企业正在试图改变,正在积极优化自己的供应链网络。”主旨演讲一开场,美国罗格斯大学商学院院长雷蕾就对现场的观众抛出了自己的研究数据,以此佐证“建立一个可持续的供应链未 ...
“随着互联网的普及,已经有全球44%的企业正在试图改变,正在积极优化自己的供应链网络。”主旨演讲一开场,美国罗格斯大学商学院院长雷蕾就对现场的观众抛出了自己的研究数据,以此佐证“建立一个可持续的供应链未来规划”的重要性。

  作为罗格斯大学供应链管理中心、罗格斯大学供应链管理系的创建者,雷蕾从2008年担任供应链管理与市场科学系系主任开始,就与大型企业集团建立了密切的合作关系,并把罗格斯大学供应链管理方向建成为全美一流的项目。

  雷蕾认为,优化供应链网络已经是当前全球供应链管理的一大热点。为此,她举了一个印度的例子。“印度出台了国外企业落地印度的有关政策,要求30%的原材料或者源部件必须实现本地化的采购,这一措施正是基于供应链的相互平衡。”

  面对劳动力成本的日益增加,雷蕾表示,将产业链转向自动化,增强对市场回应的能力是必然趋势。同时,雷蕾也强调,电子商务必将成为未来供应链的主导趋势,带来全新挑战。

  “传统模式下发展,已经有越来越多的局限。随着人口的增长,互联网的便利,线上发展对供应链管理是影响巨大的。”雷蕾说,想要建立一个可持续的供应链管理体系,供应链某些环节的兼并、融合将是有效路径。成功的案例,比如美国两家食品巨头的整合,不仅实现了分销的共赢,在库存有效利用率上也得到了提高。

  在技术行业,雷蕾则以信息存储及管理产品、服务和解决方案的美国信息存储资讯科技公司EMC和戴尔公司的整合为例,提到其实现了软硬件、数据服务的资源共享和技术整合,为供应链管理提供了新的路径。

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