在我市刚刚公布的2016年半年度“百日攻坚”竞赛结果中，城投集团以优异成绩飘红。1—6月，城投集团完成实际投资18.5345亿元，以60.18%的任务完成率，位列“平台、国企有效投资大攻坚”先进单位第一。
今年，城投集团负责的重点及一般性项目共计148项，其中重点工程44项，项目涉及市政、园林、文化、教育、卫生、体育等多个部门。城投集团相关负责人表示，下半年将紧扣“完成年度投资任务30.8亿元，力争完成36.8亿元”的目标，争取在下半年再创佳绩。
科学合理施工 缓解交通拥堵
站在久府和园旁的宗泽路延伸工程施工现场，记者看到一派热火朝天的景象:施工单位充分利用当前晴好天气，以超出正常需求两倍的机械和人力投入到工程施工中，不仅抢回了上半年因雨水天气多而落下的工期，而且提前打通了久府和园段的道路，方便了周边车辆通行。
该工程原计划明年4月底完工，但为了配合新外环路的投用，缓解环城南路交通拥堵状况，城投集团通过科学制订施工方案，合理安排施工工序，力争年底前实现主车道通车。
在项目工程无障碍推进的同时，城投集团狠抓工程质量。“先是与镇街联动，确保项目无障碍施工，我们在江东街道的大力支持下，完成施工范围内约2000平方米货运场拆除工作。”该集团一项目负责人说，一车原材料运至现场，必须取样送检，2-28天检验合格后再应用到工程里，以此做到严抓原材料质量控制。
同时，对进入现场的所有材料、构配件必须送检复试合格方可投入使用，对每一道工序必须验收合格才能进入下一道工序施工，做到“过程”控制。对于工程范围内的杂土堆填层厚大的问题，该集团创新采用强夯工艺，对3万多平方米的杂填土进行强夯处理后使之自然沉降，大大节省工程造价。
精细化管理 打造“新生态”
走进市妇保院项目的施工现场，明显感受到城投集团全面推行文明标化、绿色清洁施工作业的显著成效。建筑材料整齐排码，绿色植被养护良好，与印象中飞沙扬尘的工地形象截然不同。让记者真切感受到了一次扬尘控制技术革新所带来的“新生态”。
在房子的外架处，上面安装了一道环管，当喷淋系统启动时，“双喷头”喷雾喷出一道细密的水幕将扬尘隔绝在工程施工区域内。这套系统每小时工作15-20分钟间隔喷雾，如遇到扬尘相对集中的情况，由专人负责手动开启阀门，便可迅速有效降尘。
此外，施工现场生活区、作业区分隔清晰，各环节都在打造“新生态”上下足功夫。在专业配料区如搅拌站、水泥罐等，均采用封闭式操作棚覆盖；在轻质砖的切割设备区，巧妙地在机具切割片两边各固定一根小流量的水管保证切割片潮湿；在主干道路采用设置绿化带的形式防止扬尘；运输车辆进出需经过自动冲洗与人工冲洗“双重门”，避免道路泥沙淤积。有参观人员感慨，正是因为城投集团对项目责任如此精细的分工，才能使项目建设在保质保量的前提下，更好地落实创建工作，引领我市工地文明标化管理更上新台阶。
学经验促交流 做现场“好帮手”
快马加鞭赶超在建项目工期，鞍前马后做好前期工作与技术交流服务。近期，城投集团与沿线各街道联合，着手开展国贸大道两侧景观的前期搬迁与清表工作。面对多个重点工程同时开展的多重重压，城投集团制定了一套巡查服务机制，在集团内部形成技术交流平台。
今年3月，城投集团抽调精干力量创造性地组成工程巡查小组，逐步建立和完善“以日常巡查为主，定期专项检查为辅”的工程巡查机制。巡查组成员楼亨彪说，通过巡查服务，一来可以督促监理工作履职到位，给现场代表做“好帮手”；二来可以发挥技术优势，做好施工现场的技术指导和服务工作。
据悉，巡查小组成员大多为城投集团的技术骨干，对工程施工有着丰富的经验。每次巡查后，小组成员都将整理建设工地通病、典型问题、优秀做法等，在定期开展的项目建设线工作会议中提出学习交流，为今后的工作开展提供解决办法和技术经验。
