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充分体现了公平、公正、公开

2016-8-2 11:19

摘要: 每天,我至少要走2万步,只有深入到现场查看、监督,只有自己带头干起来,下属才会跟着跑起来。”虽然天气炎热,但国际商贸城第二分公司副总经理周浙东始终头顶烈日坚持在辖区内巡查,确保辖区内道路清扫保洁、绿化 ...

每天,我至少要走2万步,只有深入到现场查看、监督,只有自己带头干起来,下属才会跟着跑起来。”虽然天气炎热,但国际商贸城第二分公司副总经理周浙东始终头顶烈日坚持在辖区内巡查,确保辖区内道路清扫保洁、绿化管护、规范停车等工作到位。

  周浙东是在商城集团开展的用人机制改革中通过竞聘上岗的中层管理干部之一。为完善员工的竞争激励机制,增强基层队伍活力,商城集团4月份首次大规模推行了集团中层管理岗位竞聘工作,随后6月份开始分阶段组织开展了“竞争上岗、双向选择”。其中,对各分公司、控股公司的办公室(综合部、人事行政部)正副主任岗位,打破了以往由集团公司统一调配的模式,首次实行竞争上岗;对下属单位的部门经理、普通员工全面实行双向选择。

  在竞聘环节,集团公司邀请了市委组织部、市纪检组等有关领导及市场内的人大代表、政协委员、群团骨干代表进行全程监督,从集团公司各业务线抽签选取了部分优秀员工党员代表全程参与打分,充分体现了公平、公正、公开。

  目前,商城集团的“竞争上岗、双向选择”工作已告一段落。通过创新选人用人机制,采用组织选拔(组织调整)和竞争上岗方式对商城集团的48个中层岗位进行调整,有26人由此方式走上了中层管理岗位,另有48名同志在对不同层级的员工双向选择中落选。对于落选人员,将由集团公司统一组织进行为期三个月的军事和业务培训,在每月末对培训进行考核,按考核得分进行排名,待培训期满后再视考评情况重新安排岗位。

  改革出生机,竞聘添活力。“我原先是国际商贸城第二分公司的工程部经理,主要负责电器设备的维护及硬件设施建设等。现在,用人机制变了,只要实际操作能力强,工作实干,就能得到重用,个人的积极性也得到了很好发挥。”周浙东说。

  商城集团有关负责人表示,此次“竞争上岗、双向选择”工作以能力、实绩、素质为导向,由“伯乐相马”变为“赛场选马”,积极营造一种“能者上、庸者下、劣者汰”的用人环境和风清气正的干事氛围。

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