如何树立猎头威信

关于如何树立猎头威信的问题

这是我一直在不断思索的问题

猎头的威信从哪里业

以下是我的个人观点：

一、猎头，从一个角度来讲，他是企业人力资源部门职责的延伸。

        从某种程度上讲，应该要比企业的人力部门有更严格的要求。

        在对人选负责的同时，更要对企业负责。

        所谓：“把合适的人放到合适的岗位上”

二、猎头，要把好第一关。

        做为猎头一定要充分了解企业职位的需求，以及对此职位人选的各方面需求。

        猎头在按照需求寻访人选时，一定要严格把关。

        在满足基本条件的基础上，一定要对人选的能力、素质、品质、品格、为人处事等各个方面，做充分的了解和勾通。

        在没有九成把握的基础上，千万不要把人选简历投给企业方。

三、向企业寻问人选情况反馈。

        猎头的工作，应该得到尊重、也必须给予尊重。

        作为企业方，更应该尊重猎头的工作。

        猎头，不应该为了讨好客户而放弃自己的权力。

四、关于寻问企业反馈。

        人选到底是否适合企业需求

        只有通过情况反馈猎头才能得到答案

         就算人选不合适

         也只有通过情况反馈，猎头才能更准确的修正下一个人选的目标和标准

          另外，猎头并不是做一次生意

          人选合适不合适，总也的给人选一个情况反馈

          因为，我总结为：猎头就想树立自己的威信，那就必须不能放弃自己的权力。