环境集团：“微项目”激活新动力 “小实事”撬动大民生

清扫保洁总面积3000余万平方米，较成立之初增加1300万平方米，增长率75%；管理公厕111座，转运站39座；分类清洁运输垃圾92.76万吨，日清运量2576吨；外运焚烧已填埋垃圾7.3万吨；收集、处理粪便1.32万吨；两年累计承接848个两定四分垃圾分类点位的清洁运输；实现全市8个镇街清扫保洁项目全覆盖；承接170余家企事业单位的相关服务业务；对25座公厕进行五化改造；再生资源分拣中心廿三里项目正式运行；建筑垃圾资源化利用项目实现开工建设。

这是环境集团新鲜出炉的一组2021年度有关工作数据。自2019年7月注册成立以来，这个年轻的国企紧紧围绕“政企分开、管干分离、社会化服务、市场化运作”的改革要求，以“打造城乡美好环境专业服务商，构建生态环境全产业链服务平台”为己任，在市委市政府的正确领导下开展大量卓有成效的探索，并取得了显著突破。

激活动力，从“小”入手推进市场化运作

作为浙中地区首家提供综合环境服务的企业，从事业单位到企业的改革转型，“如何转型，如何发展”成为摆在环境集团面前亟须解决的课题。

发展是硬道理。自成立以来，环境集团不断加大机械化设备投入和不断推进精细化保洁措施，增强市场化竞争能力，将清扫保洁业务从主次干道向社区、小区拓展。

在不断推进市场化运作过程中，在完成市政府交办任务的基础上，环境集团从“小”入手，提升效能，不断进取。两年来，集团参与社会市场化竞争承接了170余个微项目，增加营收近千万元。这些微项目，既有夜市保洁的，也有商超、工厂的“两定四分点”垃圾回收……量大面广，每个合同的背后都凝聚着集团上下的努力付出。即使一个合同金额仅为3万元的项目，相关工作人员也积极争取，挖潜增收，跑个十几趟不厌其烦地对接……这是市场竞争下环境人迎难而上拓展业务的真实写照，也增强了环境人走出去、闯出去的信心和决心。

实现有害垃圾清运全市全覆盖。2020年起，义乌提出有害垃圾集中统一管理模式，环境集团通过“两定四分”体系，实现统一安全收运、规范处置。截至目前，共转运收运生活有害垃圾69.75吨，处置42.95吨。建立与垃圾分类投放相对应的分类清运网络，清运车辆统一颜色标识，通过桶车对接的作业模式实现分类清运，落实“五定管理”，GPS全程监管，垃圾运输情况可实时跟踪查询。

服务民生，全力以赴做好社会化服务

不忘初心，党建统领。刚过去的这一年，为推进党史学习教育走深走实、见行见效，环境集团根据自身实际情况，一方面通过开展“立足本职解决问题”的实践活动，千方百计解决一批群众、企业的“急难愁盼”；另一方面，多举措、多形式引导党员干部练好“内功”，进一步提升个人的业务技能，努力让专业化服务触角延伸到更深、更细层面。

自启动疫情防控工作以来，义乌市环境集团立足本职迅速行动，不断加强对生活垃圾的清扫收集、清运、处理全过程管理，对居民小区、主次干道、公厕等公共场所开展清洗和消杀作业。与此同时，积极响应市里防疫部署要求，哪里有需要就往哪里去，努力为商城构筑一道防疫的“橙色防线”。

其中，保质保量做好辖区112座开放式公厕、2500多个果皮箱、40余座垃圾转运站等场所的消杀工作。2020年1月，集团准确判断，紧急采购单体移动公厕16座，为后期全市卡口服务提供了物资保障。2021年12月，根据我市疫情防控工作部署，环境集团派出1辆移动公厕大巴及一名专职公厕维护人员，在后宅高速路口与其他部门联动执行任务，并陆续为徐村、青口、义亭、上溪、望道等五个高速路口的卡口及两个国道卡口送去12组移动公厕。与此同时，环境集团每天都会安排一辆吸粪车及两名专职人员，随时待命进行粪便处理，以保障公厕后续服务顺畅运行。

为做好清扫保洁服务，环境集团努力做好规定动作，创新自选动作。在城区，采用“机洗+机扫+人工”模式，实行“单元化、精细化、规范化、无缝隙”管理，落实一日两普扫、中间捡拾的全方位、无缝隙保洁，打造了精细化清扫保洁2.0版。在社区，不断推出“深度保洁、不留死角”等精细化保洁措施，进一步提高社区清扫保洁效率和质量，得到社区居民的普遍认可和肯定。

无论是疫情防控，还是巩固提升全国文明城市创建成果，亦或是极端天气和日常保洁，环境集团全体人员立足本职，全力以赴，为义乌经济社会发展贡献“橙色力量”。

乘势而上，抓实抓细统筹部署谋发展

新征程，再出发。2022年，环境集团将围绕市第十五次党代会确定的目标任务，创造新优势、拓展新业务、构建新格局、推动大发展，实现集团高质量高水平发展目标。

大力推行人机结合作业模式。引入小型化机械设备，进一步提高机械化作业率，向背街小巷延伸，打造精细化保洁3.0版。

在投资运营垃圾焚烧厂、易腐垃圾处理厂的基础上，建成我市首个综合性建筑垃圾资源化利用项目，大力助推我市无废城市建设。本项目涵盖建筑垃圾资源化、尾矿石加工、再生建材、光伏发电、储能等内容，应用低碳循环的设计理念，着力打造一个全国标杆性的低碳环保循环建材产业园。

发展清洁能源。在塔山垃圾填埋场二期已封场区域建设光伏发电项目，配合已实施的填埋气发电项目，将填埋场打造成我市乃至全省清洁能源标杆。实施填埋场环境整治美化项目，打造为环保教育基地及工业旅游项目。

数字化赋能。通过智能化设备升级和数字化平台搭建，建成融合“一云一网一中心一库一大脑一领域”的智慧管理平台。以覆盖全业务全流程的数字驾驶舱，建立可科学统筹规范流程、控制成本、经济运营的数字化平台，努力打造行业发展标杆。