有目标才有动力

有目标才有动力

一年之际在于春，又到了制定年度目标的时候了。这是我们想起了美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔·皮京顿所说的一席话：人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注 。

从“和尚敲钟”的例子可以看出，皮京顿定理在古今中外都很重要，对现实中的企业管理工作也有一定的指导意义。

公司管理上皮京顿定理的分析及应用

------工作目标要准确。

公司在设定岗位前，一定要进行好岗位分析，作好岗位描述，把这个岗位设置的目的、意义、作用、要求、工作流程、工资标准等确定准确，虚位以待，选出胜任的人员上岗工作。切记不要拍脑袋定岗，“以人定岗”，岗位描述不清楚，责、权、利不明确，最后出现问题造成矛盾，上下不满意。

------检查考评要及时。

岗位职责明确，人员上岗到位，考评一定要跟上。一是做出表彰处罚决定要及时，不要秋后算账。二是标准面前一视同仁，一碗水要端平。三是树立规矩，做到公开、公正、公平。

------虎头蛇尾要杜绝。

中国的公司中人情味较浓，特别是处罚时考虑承受能力、是否打击积极性等人为因素较多，导致工作不到位，执行不得力，虎头蛇尾现象突出。对事不对人只停留在口头上，这是现代企业制度坚决要杜绝的。

公司员工中皮京顿定理的分析及应用

皮京顿定理的出现既有公司原因，也有个人因素。对个人而言，要做到：

------把本职的工作做到位。

对自己的本职工作一定要清楚，重点工作要做到心中有数。要了解自己的岗位、主管领导对自己岗位的要求，不要眉毛胡子一把抓，活不少干，没干到点上，费力不讨好。工作时首先要做自己该做的事，其次是把该做的事做正确。一定要养成一次做一件事、意见是争取一次做成、今日事今日毕的好习惯。

------把枯燥的工作做出彩。

每个人一般都有三天半的热乎劲，新鲜感过去后就会感觉枯燥乏味。其时。每个人的一生大多数时间是在平凡、枯燥的工作中度过的，积极进取的人每天在枯燥的工作中不断创新，把枯燥的工作做出彩，不断提升自己的能力和水平，工作是快乐和幸福的。消极的人把工作康成是日复一日的不断重复，只是谋生的手段不得已而为之，于是天天在浑日子，在枯燥乏味的工作中煎熬------

亲爱的朋友，你是哪种人？