科特(John P. Kotter)与怀特黑德(Lorne A. Whitehead)在Hbswk.hbs.edu上撰文,指出在企业,好创意通常会被四种方式扼杀。
1、制造恐慌。非理性的焦虑是扼杀一个想法的最快方式。对策:了解反对此创意的人可能制造的担忧,并准备好安抚你的听众。 2、拖延。反对者可能试图拖延讨论,询问各种各样的信息,或者推迟对你的创意做出决定,从而放缓你的势头。对策:确保听众专注于做出决定。 3、混淆。反对者一定会提出分散大家注意力的信息,或试图把你的创意与其他创意胡乱联系起来。对策:清楚表达你的创意是什么,以及不是什么。 4、嘲笑。反对者的批评言论不会直指创意本身,而是指向提出这个创意的人。他们会制造言论,让人们怀疑你是否聪明到能提出这个创意,进而让它落入被人奚落的地步。对策:提醒对方要是用了这种下三滥的法子的话,不仅有可能扼杀一个好创意,还可能让人的声誉莫名受损。如果真的伤害到了你,你是不会让他好过的。 |
GMT+8, 2025-6-17 02:20