在义乌全球数贸中心开业后的繁忙景象中,一批“创二代”正带着数字思维接过父辈的接力棒。他们生长于互联网时代,熟悉AI工具与线上规则,将“鸡毛换糖”的创业基因转化为“键盘敲遍全球”的贸易新动能。从传统企业的数字化改造到潮玩赛道的跨境开拓,新生代的探索正让这座“世界超市”焕发新的活力。 以数为帆 破传统企业出海之浪 走进义乌全球数贸中心“康乐屋”的店铺,“商二代”骆宇康端坐在电脑前,他刚核验完一笔发往武汉的内销订单,又马不停蹄确认了一批发往泰国的外贸货单。这位“康乐屋”家居品牌的新掌舵人,用数字化工具重新定义着父辈留下的事业。 “父母那一代靠的是两条腿跑市场,而我们这一代靠的是一个键盘闯天下。”骆宇康告诉记者,他的父母是义乌市场的初代创业者,从混卖塑料玩具、打火机的小摊位起步,靠着“走街串巷找客源、靠口碑留客户”的坚持,用三十年时间将生意做成了颇具规模的“康乐屋”品牌。而正是这份坚守与积累,为骆宇康的接班之路奠定了坚实基础。 2019年,从美国波士顿大学金融专业毕业的骆宇康,敏锐地捕捉到直播电商爆发的机遇。他意识到必须用数字化手段为家族企业开辟新赛道。凭借金融专业培养的“效率思维”,骆宇康从对接主播客户、打造爆款单品入手,逐步搭建起覆盖国内主流平台的线上销售网络。在他的主导下,“康乐屋”实现了从产品上架、用户运营到订单履约的全流程数字化改造,成功打开了更广阔的国内市场。 随着国内家居市场竞争加剧,骆宇康又将目光投向了海外。他精准锁定B端电商平台与海外展会,打破父辈面临的“语言壁垒”,并针对不同市场实施差异化策略:为重视IP的日本客户开发卡通联名产品线,为偏好灵活补货的东南亚客户推出“现货散批”方案。这种精准的个性化运营,让“康乐屋”的出海之路更加顺畅。 然而,接班并非坦途。老员工对年轻老板的“数字玩法”心存疑虑,父辈更倾向稳妥的“经典款设计”,与骆宇康“做年轻化创新款”的想法产生分歧。骆宇康提出“分设团队、双轨并行”的方案:父辈带领传统团队主攻线下渠道,延续经典款优势;他则带领年轻团队聚焦线上,全力打造创新单品。很快,差异化策略见效——他负责的阿里巴巴1688店铺凭借年轻化设计与精准运营,跻身同类店铺前五,用实际成果赢得了团队的信服。这场磨合让骆宇康更清晰地认识到:“接班不是守业,而是和父辈一起‘再创业’,要在继承韧性的同时,用新方法破局。” 如今,站在义乌全球数贸中心的新起点上,骆宇康对数字化有了更深期待:“如果市场能帮产品打上数字化标签——全平台销量、价格优势等,实现线上线下融合,能帮助优质产品更快被全球客商发现。”对于未来,这位“商二代”也同样目标明确:“我想把‘康乐屋’打造成国际标准的工厂,直接对接更多海外品牌方,让我们的产品真正走向全球。” 以数为媒 借“AI之风”吹开全球市场 在义乌全球数贸中心9单元,一家色彩明丽的潮玩店铺格外引人注目。走进店内,首先映入眼帘的是一个造型可爱的“蜡笔小新”大头雕像,两侧货架上整齐陈列着各式各样的潮流玩具。开业不久,这里便吸引了大批游客驻足选购。 店铺经营者滕露萍正忙碌地穿梭于货架之间,一边整理货品,一边热情地向顾客介绍产品。作为一名“商二代”,她去年选择回到义乌,开启了属于自己的创业之路。 20多年前,她的父母就经营仿真摆件生意。从小在商业氛围中耳濡目染,创业的种子早已在她心中悄然生根。一次逛街时,她注意到潮玩店门口排起长队,店内也挤满了人。“那一刻,我切身感受到年轻人对潮玩的热情,也萌生了开一家潮玩店的想法。”她回忆道。 敏锐捕捉到这一商机后,滕露萍迅速行动。去年,她在义乌国际商贸城一区东扩市场接连开设了两家潮玩店,主打国内IP的挂件产品,并采用新零售模式,很快赢得了众多游客的青睐。 在义乌全球数贸中心这家61平方米的新店里,她有了更大的发挥空间,目前店内陈设了“蜡笔小新”“三丽鸥”等10个国际IP的潮玩产品,包含盲盒、水杯、挂件等多种品类,为顾客提供了更加丰富的选择。 “现在我的目标是拓展海外业务。”滕露萍早已为新店规划好发展方向,积极布局品牌出海。在新店开业前,她提前注册了“未卡克拉拉”品牌。除了精心挑选的IP产品矩阵,她还计划在未来推出原创形象与周边产品,推动中国设计走向世界。 “如果我们设计出原创产品,但不清楚海外哪些国家更感兴趣,这时候就需要AI工具的辅助。”她希望借助“世界义乌商贸大模型”,识别核心目标市场,同时利用AI辅助生成原创形象,提升设计效率,为品牌注入科技动能。 对滕露萍而言,保持活力、不断创新、与时俱进,正是她的经营理念。作为义乌市场的新生力量,她和许多“商二代”一样,不仅继承了父辈的创业精神,更以国际视野和数字思维为义乌市场注入了新鲜血液,展现出蓬勃的新生力量。 |
GMT+8, 2025-10-22 17:01