陆港集团高效推进产业项目建设

　　陆港集团负责人表示，作为我市物流平台投资、建设、管理的国有企业，陆港集团今年承建多项重点工程和重大产业项目的基础设施和配套工程，为此，公司高度重视有效投资的落实推进，倒排节点计划，狠抓项目进度，保障各项工程有序推进。

　　改“串联”为“并联”

　　高效推进重大产业项目

　　记者了解到，今年以来，国际电子商务城、义乌B型保税物流中心等重点工程全面推进。由于工期紧、任务重，陆港集团把扩大有效投资工作改“串联”为“并联”：一方面，“并联”施工工序，克难攻坚抓进度；另一方面，“并联”工作方式，将建设、招商、运营筹备同步推进，多方联动，全速推进项目建设。

　　控制进度、确保质量是工程建设的关键。据悉，为确保国际电子商务城工期推进，陆港集团与施工单位联合发力，通过改进流水节拍，合理组织交叉施工，克服施工困难，创新技术手段，顺利推进项目建设。截至7月底，此项工程已完成投资额3.5亿元。

　　B型保税物流中心于今年3月开工建设。陆港集团在克难攻坚抓进度的基础上，制定了施工竞赛考核奖励办法，以倒逼机制推进项目建设。

　　同时，在确保与杭州海关、义乌海关做好技术衔接的基础上，还加强了与招商方、运营方的沟通，将运营模式研究融入项目设计与施工，减少工程返工，避免二次投资，提高项目投入使用后的效率。目前，工程已完成投资6300万元。

　　“钉子精神”挖自身潜力

　　确保各项工程有序推进

　　作为义乌市场转型提升的一个重要环节，国际陆港园区已成为一片投资建设新的热土。

　　国际陆港园区内的市政配套工程，则是今年陆港集团主抓的另一个重要投资项目。市政配套工程涉及面大、工作难度强，在相关镇街、部门的强力配合下，陆港集团充分发挥“钉子精神”，挖掘自身潜力，确保工程涉及到的各项政策得到及时处理落实。

　　在政策处理的基础上，陆港集团积极采取有效措施，促使施工单位抓紧工期，同时对施工方案进行优化，尽量做到多点施工，全面开花；在天气允许的情况下，要求加班加点抢工期。

　　陆港集团负责人表示，下一步公司将进一步完善工程管理、绩效考核等制度，进一步理清工程建设领域的“人、物、事”，加强廉政风险防控，确保有效投资落到实处。