《农村工作指导员管理办法》出台

　　农村工作指导员编制在机关，工作在农村，容易出现两头失管现象。为破解这一问题，我市探索实施分类管理，切实加强对其日常管理和督促检查。《管理办法》指出，全脱产的指导员派驻期间的管理和工作安排由派驻镇(街)负责管理，镇(街)对派驻指导员的管理、考勤与乡镇在职干部同等对待。兼职指导员的日常管理由派出单位负责，派驻镇(街)协助做好兼职指导员的日常管理，兼职指导员原则上每月驻村不少于4天。

　　为促进农村工作指导员更好地履职尽责，更好地发挥农村工作指导员“六大员”作用，《管理办法》要求，指导员要认真收集农村经济社会发展等各方面信息，听民声、察民情、解民忧，及时向党委、政府反映农民群众的思想动态和社情民意；要建好工作台账，记好《民情日记》，确保工作留有痕迹，同时，指导员应列席村党支部、村民委员会、村经济合作社等基层组织的各种会议，参与重大问题决策，监督各项民主制度在村内的执行等。

　　工作指导员的一言一行直接代表着党和政府的形象。为此，《管理办法》着眼“三个结合”，进一步明确了工作制度和工作纪律。一是严把“入口关”和畅通“出口关”相结合。坚持严格标准选人，确保将素质好、能力强、作风硬的优秀干部选派到农村工作指导员队伍，同时，对表现不佳、群众反映不好、工作难以胜任的指导员，一律由派出单位召回重派。二是学习培训与研讨交流相结合。通过举办培训、召开工作例会等，传达学习上级精神，研读政策文件，提高指导员理论水平和业务知识水平。三是日常考勤和任期考核相结合，在日常考勤的基础上，综合考核指导员派驻期间德、能、勤、绩、廉等方面的表现和履职情况。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，任期考核结果存入指导员个人档案。