确保市场管控精细化响应快速化

“老板娘，今天没有特殊情况吧，体温量一下。”“36.2℃，正常的，登记一下。”2月26日，义乌国际商贸城一战区A1-1A作战单元网格长陈玲燕认真开展着防控工作。她是国际商贸城一区一楼6街经营户，负责30个商位规模的三级作战单元统筹工作。

按照网格长职责，陈玲燕每天中午都要对网格内经营人员进行体温测量，了解掌握商户健康情况，并提醒做好安全防护、采购商进店登记，监督落实“十必须、十不准”等防控工作。

陈玲燕只是商城集团6大独立战区、1762名网格员中的普通一员。自2月24日国际商贸城复市以来，他们就奋战在疫情防控最前线。

为确保市场安全、平稳、有序开市，商城集团坚持以党建为统领，实行集团、市场分公司、区块、网格组成的四级“金字塔式”的指挥部+三级作战单元和四维协战单位体系。

“‘一级作战单元’以所在市场公司班子、市场支部书记等为主体，统一调度、靠前指挥；‘二级作战单元’由管理200-300户的区块管理员组成，公司及市场党员组建战疫队，处置突发情况，组织协同作战；‘三级作战单元’以经营户网格长为主要力量，每人管理约30户，作为基础单元。”商城集团相关负责人介绍。

市场作为单元作战的主阵地，客流密集、建筑结构立体等因素一定程度上给管控带来不小困难，为此，商城集团采用“网格+单元”的做法，囊括公司及市场共产党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联控，明确数字化精准管控、标准化场内管理等作战任务。

“我作为二级作战单元指挥长，带领一支6人作战队伍、一支5人党群突击队，统筹10个三级作战单元，负责区域内285户的防控工作。”市场一战区D1东区块管理员陈建滨告诉记者，日常工作中他负责落实指令、培训指导、统计上报、收集解决三级作战单元困难，做好市场有关规定、办法的解释工作，维护市场正常秩序。

在国际商贸城一区经营玩具生意多年的季文化，与陈建滨协同作战。市场开市起，这位有着22年党龄的老党员成为了市场一战区C1-2A的网格长，同时还多了一个身份——“党建+单元”（三级）巡查员。每天，他在完成网格长职责的同时，还要在市场里进行巡查。“采取严格的防疫措施，可以让市场交易更加安全放心，这样国外采购商才会加速回流义乌采购，积压的市场需求将会得到有效释放。”季文化说。

在各级单元整体作战中，作战指挥部充分发挥党员干部“五（吾）带头”作用，增派网格内的市场党员作为巡查协同力量。其中，国际商贸城一区市场内274名党员全部在线，按照“重点区域每2小时巡查一次，一般区域每4小时巡查一次”频率，对场内经营户、采购商、工作人员的健康情况、个人防护、人员聚集、轨迹信息等内容进行巡查，做到巡查全覆盖、无死角。“不论是经营户还是采购商，都十分配合、支持我们的工作，市场安全繁荣是大家共同的心愿。”季文化说。

据了解，义乌市场建立的“独立战区+单元作战”模式，最大限度保证了响应快速化、管控精细化、风险最小化。同时，各级作战单元结合“三服务”活动要求，在做好疫情防控的基础上，主动上门向市场经营户及采购商问需解难，努力帮助消解疫情防控对生产经营造成的影响。