义乌市委巡察组向十二家单位党组织反馈巡察情况

在市委办市台办，巡察组发现该单位做好市委决策部署的“推动者”“实干家”还有差距，统筹协调工作不够主动靠前，与建设“让市委放心、让群众满意”的模范机关还有差距；综合服务保障能力还需提升，与“要干就干第一”的要求相比还有距离；公务接待和财务管理不够规范，人才梯队建设不够有力。

在市人大常委会机关，巡察发现该单位党组助推中心工作不够有力，服务监督的主动性不够；履行参谋助手作用发挥不够到位，统筹谋划服务人大常委会工作还有差距，提升代表履职能力有待加强；工作作风不够严实，走访调研不够深入，一些干部存在“二线”心态；党建工作谋划推动还不够扎实。

在市府办，巡察发现该单位党组主动服务领导推进工作不够有力，对标当好政府工作“第一参谋助手”要求仍有差距；“办公室工作无小事”的理念树得不够牢，机关规范化建设不够到位，在统筹协调、机关后勤服务等方面还有薄弱环节；内控管理不够严密，驻外机构管理不够到位，雇员管理还不够严格；资产管理不够到位，工程、采购制度执行有偏差。

在市政协机关，巡察发现该单位党组打响具有义乌辨识度的政协工作品牌有欠缺，“建言资政和凝聚共识”双向发力的成效还不够明显；参谋助手作用发挥不够充分，“拼争抢创”的一线意识不足，提升委员履职能力有待加强，督促跟踪提案落地不够到位；“三重一大”事项决策不够规范，财务制度执行不够到位，工会财务不够规范。

在市委改革办，巡察发现该单位运用改革方法论指导我市改革发展实践不够充分，系统谋划改革仍有不足；推动改革项目落地不够有力，改革质量不够高，改革实效与群众获得感还有差距；在整合资源形成合力抓改革上仍有不足，改革督查工作不够到位；统筹推进自贸区工作还存在薄弱环节，智库作用发挥不够明显；落实党风廉政建设责任制不够到位，资产管理、财务制度执行不够严格；选人用人工作还有短板，对干部关心关爱不够。

在经济技术开发区，巡察发现该单位党工委贯彻落实市委市政府决策部署和工作要求不够到位，核心引领作用发挥不充分，对标对表的责任担当意识不够强，争先进位成效不理想；谋划招商工作不够到位，招商理念不够与时俱进，招大引强不够，项目进展不及预期，招引项目风险控制与防范措施不力；产业结构不够完善，产业集聚效应不明显，科技创新支撑不够有力；履职尽责不够到位，主动服务意识有所欠缺；“两个责任”压力传导不够到位，工程、采购领域监管有薄弱环节，资金管理不够严谨，对下属开发公司监管缺位；选人用人工作不够规范。

在信息光电高新区，巡察发现该单位党工委围绕“高”和“新”的发展定位，系统性谋划高质量发展还不够，落实创新驱动有差距，产业发展布局有短板，产业链、供应链还不够完善；招商工作机制不够健全，项目全过程监管还不到位；基础配套设施建设滞后问题突出，科创园区管理有缺失；作风建设不够有力，联系企业、服务基层不够深入；“四责协同”推进不够有力，工程建设、服务采购等领域监管不够规范，资产资金监管有薄弱环节；落实党建工作责任制不够有力。

在丝路新区管委会，巡察发现该单位党委贯彻落实上级决策部署有差距，工作主动性、创新性、前瞻性不够，新CBD项目推进缓慢，推动高质量高水平建成小商品之都发展举措不够多；创建丝路金融小镇不够有力，经济建设主平台主阵地作用发挥不够充分；招商引资不够有力，项目落地率较低，招商项目管理机制不够健全；攻坚克难劲头不足，争先创优的意识不强；全面从严治党主体责任落实不够到位，对日常发现的苗头性问题教育警示不够；工程领域管理不到位，存在廉政风险；财务管理、党建工作还有薄弱环节。

在双江湖新区，巡察发现该单位党工委落实市委关于打好“都市牌”“大学牌”决策部署不够有力，双江水利枢纽工程推进不够快，科教园区打造仍有短板，与高质量建设双江湖新区的要求仍有差距；领导核心作用发挥不够充分，在破解土地要素、资金要素、高校管理等发展堵点难点问题上举措不够有力；工作作风不够扎实，基层服务不够严实；一体推进“四责协同”不够有力，对纪检监督意见落实不够到位，因私出国（境）管理不够严格；工程管理不够规范，存在廉政风险；党建工作存在短板。

在铁路与综合枢纽建设管理委员会，巡察发现该单位党组贯彻执行市委市政府重大决策和部署要求有落差，铁路综合枢纽建设进度较慢、成效不够明显，管理体制机制不够顺畅，站区公共服务质量水平不高，与群众期盼有差距；推进全面从严治党不够有力，日常监督管理不够到位，违反廉洁纪律和中央八项规定精神问题仍有发生；公车管理、工程建设管理不够规范；财务管理不严谨，部分资产存在流失风险；民主集中制执行不够到位，“三重一大”决策不够规范；部分审计发现问题整改不到位。

在陆港集团，巡察发现该单位党委推动集团高质量发展还有不足，数字赋能助推企业转型发展不够，“义新欧”班列运行建设不够有力；奔跑招商的韧劲不足；打造一流营商环境还有欠缺，离打造“全球贸易服务商”仍有差距；国有资产监管不够到位，资产使用效益不高；深入推进清廉国企建设不够，“三清理一规范”落实不够到位；采购、财务等制度执行不严，工程变更频繁、监管存在薄弱环节；党建引领作用发挥不充分，部分下属支部组织不够健全；民主决策制度执行不够到位，选人用人工作不够严谨规范；个别审计整改事项未完成。

在双江湖集团，巡察发现该单位党委对国企改革研究谋划不够深入，推进新时代国企治理体系建设不够有力，与“做强做大做优国有企业”的要求仍有距离；落实市委市政府决策部署不够有力，服务社会经济发展作用发挥不够充分；履行全面从严治党主体责任不够到位，内部监督不够有力，对下属单位日常监督管理不严，个别下属单位仍存在违反中央八项规定精神问题；“三重一大”会议决策不规范，资产管理风险防控存在短板，物资采购、工程管理不够到位；党建工作不够扎实，队伍建设与企业高质量发展需求不相匹配。