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找工作专业一定要对口吗?
在职场道路上,有人说,自己从事的职业一定要与自己所学的专业要对口,才能最大限度发挥自己的潜能;而也有人说,只要从事自己喜欢的工作就行,对不对口无所谓。那么,对于在职场上奔波打拼的朋友们来讲,到底是专业 ...
分类:    2011-12-13 15:56
30岁成功前该做啥
职场中没有哪一个人是为失败而生的,所有人都想要成功,但每个人都成功也确实不可能。想要成功,在 30岁之前你最需要做的就是定下一个目标,然后追着这个目标锲而不舍,李嘉诚、盖茨、任正非、巴菲特无不是这样成功的 ...
分类:    2011-12-13 15:56
打破功利职业规划的困局
为客户做职业规划项目的时候,总结归纳了一些问题,思索感悟并予以记录,也做为睿明猎头(咨询)内部学习的素材吧。 现象一:职业规划的同质化 个人简历昭示了一个人的职业经历,看过很多简历,也谈过N多高层人士, ...
分类:    2011-12-13 15:54
如何抗击中年职业危机
42岁的高原头脑精明、身板挺直、个性强硬。他是一家美资跨国通信公司的中国区销售副总裁。由于业绩一直非常出色,他被公司列为有潜力进一步发展的优秀人才。 然而自从国际金融危机以来,公司对中国的业务格外重视, ...
分类:    2011-12-13 15:53
公司HR挑选人才面面谈
企业HR需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才,应聘者如果能够知晓HR招聘的人才的“底细”,无疑对面试非常有帮助。看HR都是怎样否决我们“可爱”求职者的。 1、开口言钱者不要 报酬不是不可以问,只是不要 ...
分类:    2011-12-13 15:52
面试回答问题谨防“自杀”
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。 问题一:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、况对于了解应聘者的性格 ...
分类:    2011-12-13 15:52
从面试反应看你的职业素质
你去一家大的公司面试,当事人忙着手头的文件,叫你先坐下,可发现办公室里并没有椅子,这时你会怎么办? 1.规规矩矩地站在一旁,一直等到面试者办完事再说 2.很有礼貌地对面试者说:对不起,先生,这儿并没有椅子 ...
分类:    2011-12-13 15:46
求职被拒不一定是你的错
上班了,能够上班的前提是通过这个公司的面试。相信大多数都有“被拒绝”的经历。各大高校的BBS上每天有大把“拒无霸”大吐苦水。失望?无奈?愤愤不平?还是无所谓?被拒不是悲剧,到处都有机遇。 他们这样拒绝你 ...
分类:    2011-12-13 15:44
新人接到面试通知后要做什么?
 要得到任何一个职位,必须经过面试这一关,短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯,当你接到企业的面试通知电话后,应该做什么呢?这里,不妨听听猎头(资深猎头教你如何有效面试)老刘的几点建议。   一、接 ...
分类:    2011-12-12 16:40
决定白领薪酬因素知多少
许多人在跨进外企公司时,就会拿到一份员工守则,其中有一条是这么写的:不要把自己的工资随便泄露给他人,也不要去打听别人的薪水。然而,在白领员工中,薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现,人们总体 ...
分类:    2011-12-12 16:37
面试必定失败的7种表现
对于面试,很多人都有这样的一种理解的误区:一测外貌;二测口才。除特殊行业的特殊要求外,如上两方面是远远不够的。比如讲究知识型的用人单位,如果也招来那些只有外貌和口才而没有真本领的员工,那就无异于买花瓶 ...
分类:    2011-12-12 16:35
HR手把手教你写简历
关键词一:邮件主题   有些孩子的邮件主题写的很滑稽,比如:“应聘”,“Internapply”云云。“应聘”?应聘什么呢?“Intern apply”?语法都错了。由于hr一天要看无数封简历,所以,邮件主题最好要注明自己的姓 ...
分类:    2011-12-12 16:33
怎样摆脱拍马屁的嫌疑
小丰刚工作不久,还是个职场新人,在如何处理办公室人际关系时碰到了难处。   她打电话来说,也许是因为她性格比较柔和,也没什么太多的棱角;再加上刚入公司不久,难免对领导有点“唯唯诺诺”,于是公司有一些人对 ...
分类:    2011-12-12 16:24
职场橡皮人,离你有多远?
职场橡皮人是怎么回事儿?会有啥表现呢?该如何应对?昨天,记者分两路,采访了身边不同的“职场橡皮人”。   什么是“职场橡皮人”?   “橡皮人”源自于王朔的小说,反映了当代都市中迷失自我的年轻人状态。   ...
分类:    2011-12-12 16:19
工资怎么管,员工企业都满意?
作为人力资源管理的一个重要工具,薪酬体系如果设计得好,便有助于企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力;反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。那么,如何才能使薪酬 ...
分类:    2011-12-12 16:09

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