绣湖社区：让居民成为社区治理的主体

“新的一年，地下室共享健身房可以提上议程了。”“我先表个态，社区治理有需要我的地方，微信呼一下或者直接来个电话就行。”……2月23日，稠城街道绣湖社区党群服务中心一楼的“共享家”议事区迎来了新年首场“绣湖红话筒·湖畔议事会”。

新人新年议新事。受绣湖公寓新一届党支部书记的委托，绣湖社区党委召集相关群体代表在此举行“新春第一会”，在回顾去年工作的基础上，重点谋划新一年绣湖公寓具体要做什么、怎么做。活动现场，来自绣湖社区、绣湖公寓党支部、业委会、物业公司、社会组织的相关负责人和居民代表齐聚一堂，提问题、谈看法、谋发展。

“我们对社区充分信任，这两年党支部、业委会和物业公司干得都不错，像二次供水改造、外立面墙体检修、消防设施更新改造等等，大家都看在眼里……”“业委会要换届选举了，希望选出来的人以居民需求为出发点，能干事、干成事，大家一起把小区建设得更好。”参与者畅所欲言，面对面问需应答，现场气氛热烈。

这是绣湖社区正在推行的“六方协同”议事机制片段之一。为做到“小区的事务让小区居民自己解决”，绣湖社区党委给辖区每个小区搭好组织架构，全面实现“支部建在小区上”。楼宇党支部实现全覆盖后，社区通过党建引领引导小区党支部、业委会、物业公司、社会组织和居民代表共商大事、共议难事，召集、决策、执行、监督形成闭环，充分激发微网格自治原动力，基本做到“小事不出门、大事不出社区”。

小区是社会最基层的单元，是百姓安居乐业的基础，小区治理得好不好，直接关系到居民群众的幸福感。哪些问题是痛点，哪些矛盾是起点，如何增强每位小区居民的主人翁意识以及归属感和荣誉感？

经过近年来的不断探索，绣湖社区围绕“家人治家”理念，全力打造“绣湖共享家+”党建品牌。“家”顾名思义就是用家文化来治理社区，即家人治家，让居民站在社区治理的“C位”上。“+”表示在有限的空间里，把服务做到无极限，通过发动一小批，带动一大批。

作为居民参与社区治理的主要阵地之一，社区党群服务中心一楼的“共享家”议事区每月都会开展“书记下午茶”“绣湖红话筒·湖畔议事会”等活动，有事说事，切实打通服务群众的“最后一公里”。