“微创投”撬动社区治理“大杠杆”

8月26日上午9时，在稠江街道富港社区的龙海家园西区，十多人正在小区开展文明养宠“便”洁清理志愿活动。他们中，有小区的养宠人员、青少年志愿者，也有来自社会组织的工作人员。

“当天一早就在‘富港爱宠社交群’发布了活动通知，诚邀有意向的小区热心人士参与宠物粪便大扫除行动。”郑贵江是我市某社会组织的一名骨干成员，也是富港社区“人宠友好生态圈营造”项目的负责人。

这是稠江街道通过社区微创投总动员激发基层治理新活力的一个缩影。今年以来，稠江街道聚焦“一老一小”、创新创业、社群孵化、新就业群体等领域，探索实施“社区微创投”，创新实施社区项目自主发包、专业团队承接、评审小组全程督导模式，推动服务动能向治理效能转化。据不完全统计，从6月份至今，稠江街道已累计收到由高校团队、社会组织、社区合伙人、社区达人等群体提交的84个项目方案，推动解决社区治理难题192个。

需求导向：

社区自主发包精准对接民需

传统社区服务供给常常面临“受益群体固化、供需匹配失准”的困境：来社区参加活动的总是那些人，社区需求调研不充分，提供的服务内容与居民实际需求存在差距。

今年以来，稠江街道通过内容和形式的创新，激活基层治理动能和效能。早在5月底，稠江街道就制订并推出党群服务中心专业化服务集成供给改革“五大行动”20条举措，旨在持续推进党群服务向治理效能转化。其中就提到，要开展“双轨并行”项目创投，探索“社区小微项目自主发包、街道重点项目公开创投”的双轨并行模式。

6月中旬，稠江街道发布社区项目创投征集令，创新推出的“社区自主发包”模式，让社区真正成为服务的“采购方”和“发包方”。各社区积极响应，通过居民议事会、网格走访、问卷调查等方式，精准收集居民需求，形成“需求清单”，然后面向社会组织、社群社团和社区合伙人“发包”。

目标导向：

让服务动能转化为治理效能

“活动只有项目化，才能推动治理动能的产出。我们不只看方案写得怎么样，更关注项目落地后实际效果如何。”稠江街道党建办相关负责人说，每个项目都有明确的考核指标和评估体系，确保服务真正惠及居民。

在本月初举行的首届“稠江杯”大学生基层社区治理与社区营造项目创新大赛立项评审会上，入围的参赛队伍依次进行项目立项路演，集中展示社区治理痛难点、解决方案的创新点和可行性。由街道社区相关负责人、高校学者、专业评估机构人士等人员组成的评审团，从多维角度进行评审，在确保专业性与公正性的同时，助力项目优化完善并推动后续的落地实施。

富港社区的“人宠友好生态圈营造”项目已组织开展萌宠交友市集、宣讲进小区等系列活动，引导爱宠人士文明养犬；针对一周内就收到3份“家门口的暑托班”项目方案书，兴业社区立即组成包括社区负责人、党务工作者、居民代表在内的评审小组进行现场评估；永祥社区“攒个饭局”项目不仅有效缓解了部分商圈青年的午饭困境，还为社区治理提供了新思路……社区不少“小而难”的问题得到有效解决，而通过政府资金的投入，更多的社会组织可以一同参与到社区治理中。

从“统一配菜”到“按需点菜”，从“单打独斗”到“协同作战”，稠江街道的创新之举以“微创投”为支点，撬动社区治理“大杠杆”，不断探索社会组织参与基层治理的创新模式，通过壮大社会组织、孵化社区社团、挖掘社区能人，推动形成“政府引导、社会协同、居民参与”的共治共享新格局。