荣获2021年金华市模范集体

近日，2021年金华市模范集体和金华市劳动模范表彰大会在金华市中国婺剧院举行，义乌市城市投资建设集团有限公司项目管理中心荣获2021年金华市模范集体，系我市唯一一家获奖的国有企业。

在城投集团，有这么一个专业务实、团结一心、实干担当的集体，他们就是集团项目管理中心。项目管理中心主要负责集团项目建设计划、实施、考核等统筹工作，制定完善建设标准和制度，做好参建单位履约、工程招投标、设备材料采购、材料品牌库及造价管理等工作。

勇当为民服务孺子牛 以高分答卷回应群众期盼

项目管理中心坚持涵养“人民至上”的为民情怀，想民之所想，急民之所急，办民之所需，干民之所盼，全年统筹安排在建项目周末“三服务”活动50余次。“越到危难险重时刻，越显责任担当”，疫情期间，他们立足自身岗位，努力为打好两场战役奉献力量。将“党建+单元”应用到项目现场管理各环节，编制项目追赶计划、疫情防控手册、返工指南等，成立工作专班、攻坚专员，重点解决项目复工复产中人员、材料和政策处理等关键问题……短短两周，集团104个在建项目实现全部复工。

争做创新发展拓荒牛 以标准引领提升管理水平

作为数字化改革牵头部门，他们组建工作专班，着力构建“智”治、“智”惠、“智”享工作体系。“众人拾柴火焰高”，充分发扬团队精神，集中攻克推进过程中的“疑难杂症”，坚决不放过任何一个细节问题，常常一讨论就是几个小时。

作为项目管理的统筹部门，他们致力于加强项目全过程精细化管理。在前期管控方面，编制《教育类设计指引》和《景观绿化类设计指引》；试点开展建筑工程招投标“评定分离”改革，作为优秀案例上报省发改委。在现场管控方面，制定《建设项目创杯争优管理十条意见》；率先开展试验检测业务委托改革，进入第三方飞检单位参与现场检查；完善履约评价机制，相关做法获国务院保障中小企业款项督察组表扬。在后期管控方面，强化竣工项目质量回访，对优秀工艺做法进行总结推广……

甘当艰苦奋斗老黄牛 以督导结合实现提质增效

项目管理中心弘扬求真务实工作作风，实行科学有效的管理举措，助力集团项目又好又快建设。一方面，比工作落实，按形象进度、有效投资实行三色亮灯机制，以绿灯、黄灯、红灯进行分级分类督办落实；另一方面，比问题销号，完善问题预见、研判、协调、销号机制，定期开展分析研判，对关键节点实行限期销号。

他们坚持“把城投项目当作自家项目”的理念，不论春夏秋冬，不管风霜雨雪，经常性地深入项目现场一线，全年不间断开展各类巡查670余次，下发巡查通知单50余份，发现和督促落实各类问题700余个，并将优秀做法、logo应用、文明标化等落实工作纳入督导范围，以高标准、严要求确保项目建设品质。

“为民服务，艰苦奋斗”，项目管理中心每一位成员兢兢业业、勤勤恳恳，先后参与管理项目820余项，服务完成有效投资340余亿元，其中3个获国家级奖项，27个获省级奖项，25个获金华市级奖项，116个获义乌市级奖项，为集团精细化、品质化、标准化项目建设作出了突出贡献。