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HR管理精粹六则
精粹一:认同在先。   HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来,目的是为批评铺平道路,放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记:即使是最有涵的人,也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优 ...
分类:    2011-6-20 15:35
企业聚人留人的5个原则
财聚人散 财散人聚 蒙牛的牛根生曾经说过一句话:“财聚人散,财散人聚”,什么意思呢,就是做老板的要懂得与员工分享财富,与客户分享利润。不懂得分享的人聚不到人。许多老板转不过这个弯,想着,我本来就只有3%的 ...
分类:    2011-6-20 15:34
家族企业文化的“六大劣根”
在中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的“死亡与破产基因”,这种基因潜藏在企业肌肤内,“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式 ...
分类:    2011-6-20 15:24
职场充电:办公室的力量训练
还在为寻找工作和健身的平衡而头疼吗?现在就用这套免费健身房般的办公室健身法将两者合二为一吧。  单腿扶椅深蹲  即使在办公桌边你也能让你的股四头肌紧实。双腿与肩同宽站立,把椅子放于身体右侧一臂距离处。膝 ...
分类:    2011-6-20 15:19
五个“不”处理好职场人际
工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍 ...
分类:    2011-6-20 15:17
80后如何解决职场发展瓶颈
如果以《中国统计年鉴》的数据为准,在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿,这就意味着我国约有2亿人口已经涌入或者正在涌入社会这个大家庭,成为新一轮的职场生力军。当80后这一群体逐渐进入职场舞台时,当第一批 ...
分类:    2011-6-20 15:14
成功交流要诀
注意你的语言。你可能会运用暗喻来向你的雇员传达一些信息,以此来达成一些共识。但有些领导会用词过激,“我们来做游击战”或“取消竞争”这些隐喻会拉大失败和成功者之间的距离,助长自我意识,而不利于团结协作。 ...
分类:    2011-6-20 15:10
怎样结交比你身份高的人
人的学识、修养、经历、地位不同,因而有平常与尊贵之分。这是人际关系的层次差别,也是一种自然秩序。尊贵者是相对的概念,每个人都是尊贵者,同时又有自己的尊从对象。交往对象不同,我们的位置会随之变化。尊贵者 ...
分类:    2011-6-20 14:59
你的简历符合这些标准吗?
1、要仔细检查已成文的个人简历,绝对不能出现错别字、语法和标点符号方面的低级错误。最好让文笔好的朋友帮你审查一遍,因为别人比你自己更容易检查出错误。 2、个人简历最好用A4标准复印纸打印,字体最好采用常用的 ...
分类:    2011-6-20 14:57
职场中不可以说的事儿
人际交往中有许多事情需要我们注意,尤其是在交谈的时候,人常说多说多错,确实有其道理性。因为人一旦闭不上嘴巴拼命说的话,往往他就很少动用大脑思考那些语句说出之后会对自己对别人造成多大的影响。有一些事情, ...
分类:    2011-6-20 14:54
面试成功通关的9式绝招
1.你是公司未来的有利资产   你需要传递给企业这个信息:你拥有帮助企业实现预期目标的潜在能力,你是公司的宝贵资产而非包袱。企业招聘人才是为了寻找宝贵的资产,而不是慈善机关对失业的人施恩惠。   2.明确的 ...
分类:    2011-6-20 14:52
浅谈人力资源六大模块
人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模 ...
分类:    2011-6-20 14:50
说服别人的8个技巧
1.站在对方的立场  在彼此观点存在分歧的时候,你也许曾试图通过说服来解决问题,结果却往往发现遇到了前所未有的困难。其实,导致说服不能生效的原因并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地踞 ...
分类:    2011-6-20 14:47
五个阻碍你发展的恼人习惯
这也许是我最喜欢的去年的一项研究了。一个对972位成年人进行的在线调查,它列出了五个最有可能限制个人职业发展的习惯。我很爱这个名单,因为这并不是通常人们能在他们的职业中寻找到的东西。这也不是那些专家曾经提 ...
分类:    2011-6-16 17:44
职场新人的关键90天
怯生生的走进办公室,四周是陌生的面孔、漠然疑问的眼神,职场新人的90天实习期开始了。 90天里学什么?干什么?交什么作业?得到什么?是需要好好规划一下的。 首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、 ...
分类:    2011-6-16 17:41

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