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触摸当代白领女性心理“软肋”
工余,她成了无聊的“跳蚤” 李梅找了一份稳定的工作,不用加班,她却常为五点下班后能干些什么而发愁,发现自己开始讨厌每天没有充实感的工作,就想逃到兴趣学习中。可是从烹调到拉丁舞再到越南语,她一样一样学过 ...
分类:    2012-1-5 15:45
过于重视“求职技巧”的副作用
在大学生毕业就业时,面试是一个非常重要的过程,有些大学生在这个过程中感到不知所措,或者做得不好,使自己在求职中因小失大,达不到成功。在求职过程中注意了以下基本礼仪和技巧,才能达到事半功倍,增强面试的有 ...
分类:    2012-1-5 15:38
我们该用什么人?
近日,跟一个朋友交流关于公司人才结构的问题,他提出一个“人才结构ABC”和“CBA”的概念,使我收益良多,震动颇大。枉为自己从事HR多年,但对人才结构真髓的理解上,还差得很多很多。 报道:一个人在招聘自己下属的 ...
分类:    2012-1-5 15:38
面试需注重内在气质
“面试是求职中最重要的阶段,我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上,从应聘者走入公司那一刻起,我就已经开始了考核。”负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先生说。 作为“财富500强”的 ...
分类:    2012-1-5 15:37
职场新人必读手册
纪女士的女儿大学毕业后,高高兴兴去一家单位上班,不料,上班没几天,就得了上班“恐惧症”,每天一回来就给她诉说着办公室里的种种不适应,让纪女士去买有关职场的书籍;有一天,她女儿还去请教了心理医生……   ...
分类:    2012-1-5 15:29
一位资深HR给求职者的建议
一直听朋友们抱怨说投出去的简历如石沉大海,无hr光顾,找工作变得很折磨人,不少朋友怨声连天的,甚至在坛子里发布了咆哮体。   作为有5年招聘工作经验的hr,我在这里提出一些好的建议,希望能如黑暗中的微光,给正 ...
分类:    2012-1-5 15:27
企业最重视新人的五大素质
现代职场竞争越来越激烈,如何在众多的求职者中脱颖而出,每个求职者都是想尽了办法,但是你真正了解企业想要什么样的人才吗?知道企业选择人才时看重的是你哪些能力吗?那就赶快来看一下企业希望新人所具备的五种素 ...
分类:    2012-1-5 15:26
提高薪酬激励有效性方法
根据效用理论,当管理者对员工支付的薪酬越高,边际薪酬的增长对员工的激励作用却越小,从而使得员工的行为也越来越趋向保守和不思进取,也越来越不利于企业发展。同时,随着达到某一期望的距离越短,其期望会不断下 ...
分类:    2012-1-5 13:47
微创智力试题
 一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石,钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼,每层楼电梯门都会打开一次,只能拿一次钻石,问怎样才能拿到最大的一颗?   (去年应聘到微创的S小姐面试遇到的就是这道智力题 ...
分类:    2012-1-5 13:27
百度网络笔试题目
 1.假设Apache产生的日志文件名为access_log,在apache正在运行时,执行命令mv access_log access_log.bak,执行完后,请问新的apache的日志会打印到哪里,为什么?   2.在Shell环境下,如何查看远程Linux系统运行了多少 ...
分类:    2012-1-5 13:27
理性逻辑笔试题
http://www.cneduhr.com 2009年10月12日 09:14 来源:人力资源专业搜索   1.击鼠标   击鼠标比赛现在开始!参赛者有拉尔夫、威利和保罗。   拉尔夫10秒钟能击10下鼠标;威利20秒钟能击20下鼠标;保罗5秒钟 ...
分类:    2012-1-5 13:26
擦亮眼睛,看清求职陷阱
陷阱一 给虚职   小张在某网站上看到一家用人单位要招聘行政主管,按照该公司的职位描述,小张觉得挺合适就前往应聘。经过简单的咨询了解之后就上班了。然而小张这才发现,所谓的“行政主管”一职,并没有下属。主 ...
分类:    2012-1-5 12:33
奖金发放应注重功效
奖金,是企业对员工的奖励,现在已渐渐发展成为一种“奖金文化”。   奖金与工资完全不同。工资是合同约定的给予劳动者的劳动报酬,因而金额明确、周期性发放;而奖金则具有“馈赠”的含义,一般不确定金额,也不 ...
分类:    2012-1-4 16:42
如何加薪有技巧
或许你的试用期已满,或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩,或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候,你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码,是否该主动和老板谈谈加薪的问题,可万一加薪不成 ...
分类:    2012-1-4 16:07
职场加薪的7大秘诀
“公司规定”难道真是唯一的标准答案吗? 有一个趣的调查。875位接受调查的人力资源主管中,60%表示会在面谈时对薪水保留一些弹性,只有30%说绝对不能调整,其余10%要视对方的态度而定。 另外一个调查则发现,高达80 ...
分类:    2012-1-4 16:03

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