深化“义乌试点” 探求市场转型新路

三十而立，2012年恰逢中国市场变革“实验田”——义乌市场树立迎来30年华诞。

或许没有人会预料这个浙中小县能在30年里生长为国际性商贸城市。

但是，义乌做到了！

正是义乌市场的“先行一步”,中国专业市场经济变革才取得了不时的阅历与经验。今天，国度级综合变革试点又落在义乌肩上，作为义乌国际贸易综合变革试点的重中之重，义乌市场在转型升级的道路上正不时加大改造力度，以创新贸易方式来完成市场的基本转变。

市场为基强者肩上的远眺

义乌的知名度，源于其具有全球最大的小商品市场。作为上世纪80年代初成型、我国最早兴办的专业市场之一，30年来，义乌小商品市场完成了从最初的“马路市场”、“棚架市场”到大型现代化买卖市场的嬗变，义乌也成了我国最大的小商品出口基地。有统计标明，目前国内依赖义乌市场贸易通道的企业抵达20多万家，雇佣产业工人达1000多万人。

在每个商位停留3分钟，整个市场走一圈，要一年半时间。截至2011年底，义乌市场具有停业面积400余万平方米，商位6.2万个，运营16个大类，4202个种类，170多万个单品，从业人员20余万，日客流量20多万人次。2011年市场完成买卖额515.12亿元，连续21年居全国各大市场榜首。销售网提高全球215个国度和地域，有3000多家国外企业常驻代表机构，近30家外商投资协作企业，一万多名外商常驻义乌采购日用小商品。

30年前，义乌人提篮叫卖针头线脑的时分，肯定没想到传统的市场贸易方式将在他们的商业理论中快速复兴。据统计，作为全球最大的小商品集散地，义乌市场外向度超越了65%，与215个国度和地域树立了贸易联络。近两年，国际国内经济持续低迷，作为我国外贸出口重要“桥头堡”和国际小商品市场“晴雨表”的义乌，对当前复杂多变经济形势的感知常常更为敏感、愈加直接。另一方面，面对势不可挡的电子商务浪潮，义乌市局面临史无前例的机遇和应战。

加快转变外贸展开方式，推进内外部经济和贸易结构均衡展开，是义乌参与国际竞争的理想需求。2011年5月，义乌因其共同的优势和影响力，国际贸易综合变革试点花落义乌，为义乌带来严重展开机遇，义乌开端探求市场采购新型贸易方式，以促进国际贸易和投资自由化。

转型提升于展开处觅空间

过去30年，义乌市场树立努力向创新要展开动力，向创新要展开优势，向创新要展开资源，向创新要展开空间，缔造了义乌市场30年繁华。往常，试点变革，义乌市场勇于走在前头……

贸易创新，确立采购新方式。市场采购贸易方式是义乌国际贸易综合配套变革试点的重要内容之一；是义乌市场逐步展开并由国内贸易为主向内外贸融合展开过程中构成的，借助这种新型贸易方式，义乌实

现了从

“买卖全

国”向“买

卖全球”的跨

越式展开。

“市场采

购”是以公平

市场为主体，商

品归类管理、责

任追溯清查等为

主要内容，以“管

得住，通的快”为主

要特征的新型贸易方

式。义乌正积极理论，并全

力争取确立“市场采购”新型

贸易方式。这是义乌变革试点的一项中心任务，着力树立世界最大的市场采购贸易渠道，制定试行与之相匹配的海关、税务、工商、检验检疫、外汇、商务、出入境和就业管理等监管措施和实施细则。

确立“市场采购”新型贸易方式，义乌正在从多方面寻求突破。为实行顺应市场采购贸易和商品特性的采购，创新外商投资合伙企业贸易管理政策，争取实行特地的出口货物免税备案管理，允许个体工商户自行选择能否按小范围征税人征税。在

海关方面，创新管理

方式，实行简化

归类申报等

便利通关

措施，

力争做到一次申报、一次放行，并

争取个体户跨境贸易人民币结算政策。在物流方面，构筑便利的贸易通道，建成国内出口商品的采购基地，国外商品进入国内市场的“桥头堡”，构建出口、进口、转口贸易联动展开的国际小商品市场新格局。

市场采购贸易新政实施1年多以来，已初奏效果——市场贸易结构加速向内外贸并举的“买全球、卖全球”转型。记者从义乌海关得知，受益于试行市场采购贸易方式，9月份，义乌完成外贸出口15.2亿美圆，同比增长3.2倍，月度出口值创历史新高。

义乌国际贸易综合变革试点的重点是树立市场采购等新型贸易方式，推进产业转型升级等内容，目的是到2020年，使义乌成为世界抢先的国际小商品贸易中心和国际商贸名城。

功用创新，物流繁荣市场。随着义乌“买全球，卖全球”目的的确立，和义乌不时增强的国际贸易功用，使义乌的物流位置变得尤为突出。义乌的物流业是和小商品一同繁荣而日渐壮大的。义乌地处浙江的中部腹地，它在资源优势简直为零的状况下,却发明了一个又一个让世界注目的奇迹。回想义乌物流业的展开脉络，从自带小件货到拼车托运，无不随同着市场展开相生相荣。国内贸易的生动，刺激了运输市场的繁荣；而外贸出口的增加，则催生了国际货运。反观义乌小商品贸易展开的每一次飞跃，都有物流业的强有力支撑：早期的托运市场成就了第一批义乌商人；中期的国际物流中心则亲身参与着国际贸易的快速展开；而新崛起的义乌内陆口岸站场，带给义乌小商品的意义不只仅是物流“蓄水池”。

而今，义乌借着国际贸易综合变革试点的东风，扬帆出海了，每天有20多万来自世界各地的客商涌入这里；每天有1500多辆集装箱卡车将价廉物美的各种小商品从这里带向219个国度和地域。

目前，筹建中的“义乌港”，具备集疏、储运、包装、理货、分送等综合功用的“始发港”和“目的港”，以及采取“陆、海、空”多式联运的国际物流方式，构成“直通式口岸”和“保税物流”两大中心功用的内陆“无水港”，为客商提供各监视机构的通关效劳，将完成真正的直通关。

此外，保税物流中心（B型）曾经浙江省政府同意，海关总署也明白支持义乌设立保税物流中心（B型）。综合保税区是经国务院批准在无港口的内陆地域设立的具有口岸、物流、加工等功用的海关特殊监管区域。一方面能够构成义乌国际贸易综合试点的功用基础，具有口岸、物流和加工贸易功用，在税收、产业、外汇管理上具有一系列优惠政策。另一方面，综合保税区的创建，能够争取更多的政策倾斜，能够为义乌的变革试点争取更好的外部环境，展开进口、转口贸易、出口加工、国际采购、配送等业务，促进市场与小商品的转型升级。

方式创新，发掘市场潜力。运停业态加速向“有形与无形、坐商与行商并重”转型提升。

电子商务是义乌市场重要组成部分，是市场新区树立的重要内容。积极引进和培育一批专业化运营性的电子商务公司和电子商务效劳商，努力打造千亿级产业。坚持电子商务与实体市场、物流平台、支付平台、信誉平台的树立紧密分离，积极探求展开顺应义乌实践的新型电子商务方式。

在“淘宝”，买卖超越50万笔的“金冠”店铺，相当稀罕。但在义乌青岩刘村，这样的店铺却多得出奇，有统计称，“淘宝”近1/10的“金冠”店铺都集中在这里。统计显现，义乌现有综合性电子商务门户网站100多家，在国际商贸城，二成多运营户已树立自己的公司网页，近五成运营户经过相关平台发布商品信息。

第18届中国义乌国际小商品博览会上，网上义乌小商品城——“义乌购”举行了上线仪式。义乌购是义乌小商品市场官方网站，立足于小商品市场，效劳于小商品市场，是中国小商品城7万商铺打造的网上市场。随着“义乌购”上线，市场运营户可中止商铺管理、商品展示、库存销售、咨询阅读等业务，采购商可查询实名认证的供给商信息，发布及时多样的采购需求，而普通顾客也能够感受3D市场实景，抢购物美价廉的小商品。该网站还将树立一套完善的信誉监管评价体系，为采购商和运营户提供可控、可信、可溯源的诚信买卖保证。义乌全力打造“线上线下对应、功用齐全、信誉保证”具有义乌市场特征的第三方平台体系，以完成企业主体和市场商户的业务新提升。

为有形市场与无形市场的互动融合提供保证，义乌正积极与中科院计算机研讨所协作，规划树立国际电子商务城，应用云计算技术，共同打造一个“义乌云”。

品牌创新，进步市场竞争力。义乌市场自兴办以来,不时坚持着日用消费品“多、快、好、省”的商品定位和市场特征,但目前也面临着异地电子商务、连锁运营、工厂直销等现代运营方式的冲击。近年来,义乌市场功用创新已由单一的商品买卖向商品展示、信息汇集、价钱构成、产品创新等方向拓展。

为加大市场品牌树立，“义乌·中国小商品指数”是义乌市场展开史上具有里程碑意义的一件大事。自2006年10月首发，目前已具备了两个月先行期的指标价值，被誉为中国的道琼斯指数，成为全球小商品消费贸易价钱变动、景气变化的“风向标”和“晴雨表”。另外，加快小商品编码中心树立,完成商质量量管理追溯、物流与批发条码管理、电子商务应用、以及出口通关报检“一码通”。随着“义乌·中国小商品指数”和《小商品分类与代码》相继发布实施，以及小商品编码中心的创设，义乌市场的软实力进一步提升，促进市场由单纯价钱竞争向价钱构成、规范输出、规则制定转型提升。

效劳管理致宽广而尽精微

义乌市场展开到今天，历经30年。其胜利阅历被全国自创，却无法复制。究其缘由，在于义乌的自我定位。理论证明，官方与民间层面专注而持续的力气都投向市场的方式很难被他方所复制。

近年来，义乌市场效劳管理加速向“多元化效劳”和“科学化监管”转型提升。积极打造现代效劳业集聚区，加快金融商务区、内陆口岸场站、国际文化中心、国际博览中心等树立,做大做强义博会、旅博会等展会,争创“部省共建现代综合示范物流基地”,努力打造长三角重要旅游目的地,加快北门街商业广场树立,推进会展、物流、金融、旅游、商务效劳等现代效劳业展开。

作为市场贸易效劳的中心，为破解小微企业和市场运营户的融资难题，义乌设立金融效劳中心和采购商效劳中心,全面推开市场商位质押业务,并加快结算、授信、信誉三大平台树立,完善市场配套效劳设备,强化市场效劳功用，为市场运营户效劳。据统计，2011年，累计质押金额67.5亿元，小额贷款公司累计放额22亿元，本外币兑换公司在市场和酒店共设9家本外币兑换点，全年办理兑换特许业务530.19万美圆，触及国度和地域150个。

为提升市场运营主体水平，市场稳步推行“征3退3”政策,引导运营主体公司化改造。设立国际商贸城培训中心,增强运营主体培训。增强商业文化体系树立,推进运停业态、买卖方式创新。

此外，为完善市场监管机制。市场不时健全学问产权、商质量量等综合监管体系,进一步提升监管水平。

后记

“大鹏一日同风起，青云直上九万里”。往常的义乌市场三十而立，在体制各范畴的创新已为全国各地自创吸取，未来中国市场变革试水也仍将在义乌展开，义乌方式依然任重而道远。瞻望未来，紧紧抓住国际贸易综合变革试点的机遇，发挥市场新优势，加快市场乃至整个义乌贸易转型，提升竞争力，成为义乌市场树立的主要目的。