过去一年,全市上下深入贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神和考察调研金华义乌重要指示精神,发展之力、前进之势愈加强劲,改革之路、开放之门愈加宽广,民生之本、共富之基愈加稳固……成绩的取得,离不开全市基层一线的奋力拼搏。2月20日,我市召开总结表彰暨“打造典范、再造辉煌”动员会,义乌中学、绣湖中学、香山小学、廿三里一小等30所五星级学校,后宅街道社区卫生服务中心、中心医院等4家五星级医院受到了表彰。 新的一年,面对“打造典范、再造辉煌”的新命题,义乌市综合评价五星级中小学校、公立医疗机构吹响“冲锋号”,以“开局就要奔跑 起步就要跃进”的奋进姿态,全力做强教育、做优医疗,持续增进民生福祉,为跑好跑赢“打造典范、再造辉煌”第一程打头阵、当先锋、做示范。 五星级学校 初中组 义亭镇中:五育并举向未来 2024年,义亭镇初级中学将加强党的领导,高举“五育并举向未来”旗帜,规范办学行为,提高教学质量。一是打造高素质专业化的教书育人“大先生”队伍,进一步建设青年教师成长共同体,加快青年教师培养进度;进一步加强骨干教师培训,进一步发挥城乡交流骨干示范作用。二是坚持立德树人,持续优化“义美”课程体系构建,加强科学、劳动、体育教育,强化学校双减工作,深化品质课堂建设,做强做大健美教育,擦亮体育品牌。三是办好食堂,落实食品安全制度,落实菜品采购验收陪餐等制度。请营养师制定膳食清单,开展厨师职工技能培训,提高烹制水平。进一步完善点餐制改革,提升用餐体验。四是疏导交通安全出行,精确实施错时放学,按时放学。加强值守疏导力量,提升教职工党员志愿者、家长志愿者工作效果。增设隔离设施,引导人车分离。 小学一组 香山小学:党建引领 绿润童年 幸福人生 2024年香山小学将继续从“绿色管理”“绿色德育”“绿色课程”“绿色课堂”“绿色评价”“绿色环境”六大板块推进学校管理,全面实施绿色教育。一是学校继续强化党支部全面领导,全面巩固治理体系根基,全面筑牢治理体系架构,全面增强治理体系效能。二是以德智体美劳全面发展为育人总方向,深入开展各项素质教育活动,制定家校社联动的常态化绿色管理机制,成立学校、班级家长委员会、家长学校、家长沙龙、绿色家教大家谈论坛等,24 小时书记(校长)信箱与热线持续畅通,继续开展 “爱心家长”护学岗工作。三是利用好学校公众号、视频号、校刊、宣传栏、各类主题长廊等宣扬核心价值观和学校文化,发布校园热点话题等内容,持续引发广泛关注,更好地提升学校社会影响力,让学校“绿色文化”品牌含金量越来越高、越来越纯。 绣湖小学:实施生态教育 建设未来学校 2024年,绣湖小学将进一步设计和实践“育人目标图”“教育体系图”“课程架构图”“课堂改革图”四大图谱,围绕“为党育人,为国育才”核心任务,坚持画好“育人”同心圆。学校将以“五阵清风”为主要抓手,做好学校满意度提升工作。一是清明党风,以“书香墨韵”党建品牌引领,领导工、团、少工作,明晰“一核二翼三全四优五好”培养目标,教育好学生,培养有理想、有本领、有担当的时代新人;二是清正校风,秉承“厚德、尚学、求真、致美”校训,以“生态教育”为培养路径,扎实做好育人工作,发扬“诚实好学,活泼向上”的校风;三是清净师风,加强师资队伍建设,进一步提升教师的业务能力,严抓师德师风,定期开展师德师风问题排查工作;四是清新学风,根据学生发展实际,巧借“双减”东风,以“新六艺”课程为载体,不断丰富培养载体,践行“问学课堂”优化教学品质,提升学生的综合素养;五是清廉家风,除学校教育外,关注学生成长的环境因素,通过凝聚家、校、社合力,形成有利于学生健康成长的大环境。 实验小学:接续奋斗 聚力向未来 2024年,实验小学将继续秉承“教孩子六年,想孩子今后的六十年,为孩子的生命成长奠基”的办学理念,遵循“积学养德,健体致美”的校训,培育“阳光、人文、和谐”的校风,“博雅、智慧、求真”的教风,“乐学、童真、自信”的学风,努力办人民满意的教育。第一,在新的发展时期,我们要不断创新集团化办学模式,推动四校区深度融合。第二,教师队伍作为学校发展的核心力量,其建设至关重要。我们将多方协作,促进教师队伍素质的提升。在新的一年里,学校将继续开展教师队伍建设工作,以分层培养和校本研训为依托,进一步提高教师的教育教学水平。通过加强教师队伍建设,为实验小学的可持续发展奠定坚实基础,也为学生的发展提供更大的保障。 新丝路学校:以高质量举措推动高质量发展 2024年,新丝路学校将根据教育发展形势,围绕学校高质量发展这一核心,全面落实立德树人根本任务,深化“新丝路”学校文化建设,塑造高素质专业化新型教师队伍。以党建品牌建设为突破口,推动学校二期工程建设,打造质量发展新高地。探索爱国主义教育、劳动教育、科学、美育等落地措施,激发课程建设新活力。深入推进“品质课堂”建设,落实“项目化”课程实施,巩固“双减”落地新成果。充分发挥评价的教育和导向功能,推动非纸笔测试的落实,探索指向学生核心素养发展的综合评价维度,构建多维表现性评价新体系。深入践行三“M”工程,着力提升教师四品,增强科研兴教意识,开展丰富多彩的素质教育活动,拓宽学生国际视野,发现师生发展新可能。牢固树立安全理念,强化安全责任落实,以专题班会、升旗仪式、公益课堂、安全培训等形式为载体,通过实践、演练提升学生自我保护能力,筑牢校园治理新防线。 稠城一校教育集团:打造生命教育典范 再造家校共育辉煌 2024年,稠城一校教育集团以“办群众满意的教育”为指引,围绕高质量发展要求,抓实抓细“双减”工作,五育并举,家校合力,实现学校进一步发展。一是亮化生命教育特色,2024年,稠城一校教育集团将继续擦亮特色、创新活动、完善课程,争创全国生命教育示范校、全国生态文明教育特色校。二是优化三大办学软件,围绕学校办学特色,不断丰厚课程、教学、德育三大软件。满足学生个性化学习需求,开设课程超市。聚焦品质课堂建设,开展“壹”课堂文化建设。融合正道教育,树立“正道之星”榜样。三是拓展四大传统活动。聚焦双减,五育并举,把童年还给学生。延续开展四季活动,真正让素质教育落在实处。四是积淀五大学校文化,精构办学文化,提升治理体系。精造校园环境,打造立体之书。学校将继续秉持“竞立于世,和润于心”的宣言,以正立道,关注每一个正在成长的生命,引领学子走向多彩的未来。 小学二组 廿三里一小:五维赋能 促满意度"提档升级” 2024年,学校将通过提高教学质量、优化学校环境、加强师资力量,改善家校沟通以及加强检测与评估,全面提升学校满意度。一是教学质量提升。学校以“双减”为契机,以教学改革为核心,持续推进“廿三一”品质课堂,开展基于学习场域的“内生式”的校本研修;二是学校环境优化。持续推进“智安校园”建设,以智慧校园管控中心为主载体,实现校园安全管理、安全教育、应急指挥、数据分析、家校互动的平台化和移动化,进而全面提高校园安全防范与管理水平;三是师资力量强化。加大优秀教师的引进力度,提高师资队伍的整体水平。完善教师绩效评估体系,激励教师持续自我提升;四是家校沟通改进。建立有效的家校沟通机制,及时分享学生学习情况。定期举办家长会和校长开放日活动,增强家长参与度。设立家长咨询热线和建议箱,积极倾听家长意见,共同促进学生成长;五是做好监测与评估。建立满意度调查机制,定期收集家长和学生的反馈信息,根据满意度调查结果调整工作计划,确保各项措施落到实处。 义亭小学:多措并举 提升学校办学满意度 一是抓实师德师风,落实立德树人。健全理论学习常态化制度,签订师德承诺书,全面开展师德师风专题教育,借助“班主任论坛”、周前会等平台,分享实践经验,树立榜样典型。二是抓好教育教学,提升育人质量。关注课堂常规,聚焦课堂实效,推动教学质量持续进步;深化“分享式”教育教学改革,落实基础课程,丰富特色非遗课程;优化“五育三阶”综合素养评价体系。三是抓牢家校沟通,实现家校共育。积极推进全员家访制度,组建义小家委会,维护好家校共育邮箱;推进数字家长学校建设,引进各类家庭教育专家,培养本校家庭讲师,构建家校沟通桥梁。四是抓细工作任务,建设“和乐家园”。推进校园文化建设,加强学校教育资源配置,提升学校软硬件水平;优化学校管理与服务,抓细各项工作部署,积极采纳师生合理化建议,建设温馨和谐的“和乐家园”。 五星级医院 义乌市中心医院:争当标杆先行者 扎根百姓护健康 2024年,义乌市中心医院将以“打造全国高水平县级医院标杆”为奋斗目标,讲担当、讲付出、讲服务,着力把老百姓的“根”扎牢扎深,谱写三级甲等综合医院新篇章。一是坚持党建统领。迭代升级“1510”党建工作体系,推进党建和业务高度融合,开启高质量发展新征程。二是打造学科品牌,充分发挥浙大一院省级优质资源,持续推进学科品牌建设,实现医院学科发展、科研教学、技术提升的跨越式发展。三是深化医共体建设。以双向转诊、分级诊疗为关键抓手,推动全链条健康管理,让群众在家门口享受优质健康服务。四是改善医疗服务。持续深耕“一切为了病人、一切服务病人、一切方便病人”的服务理念,深化健康入企、服务入村主题活动,优化医疗健康服务内涵,不断提高老百姓就医获得感、幸福感、安全感。 |
GMT+8, 2025-7-7 05:46