义乌乡镇干部考核主要看“勤政指数”

  群众满意度一直是组织部门考核提拔干部的重要标准之一，而以何种方式来正确评价满意度却是制度考核中的一大难题。昨天，记者从义乌市委组织部“追忆老乡镇，传承好作风”主题活动新闻发布会暨2013年组织工作通报会上获悉，从本月开始，义乌考核镇街干部勤政工作好坏，主要看该工作人员每个月由群众打分而描示出一道“勤政曲线”，并以此形成每名工作人员和所在镇街一年勤政工作情况的“勤政指数”，作为以后任用提拔干部的重要依据。

 “现在乡镇干部中70、80后多，许多年轻干部农村工作经验少，不懂群众语言，还不善于和群众交朋友。要让他们真正走到群众中去，必须建立一套行之有效的激励机制。”义乌市委组织部常务副部长陶府盛道出了该市出台镇街干部“勤政指数”的目的。

 义乌市委组织部干部一科科长陈国强简洁明了地解释“勤政指数”的考核方式：一是（群众对镇街干部）认不认识？二是满不满意？具体做法是，一方面，建立健全干部年度分类绩效考核办法，实行镇街干部到村述职、挂牌办公、公开承诺等五项制度，要求联村干部每周三天到村里“坐班”。同时，为义乌1400多名镇街干部建立个人“勤政指数”，每月随机抽取联系村的20个村民“标本”，调查的问题只有两个：对联村干部“认不认识”、“满不满意”，用知晓率和满意率绘制一张曲线图，用来研判镇街干部是否做到了“用脚步丈量民情”，把干部的“勤政指数”转化为群众的“幸福指数”。考核结果与奖金发放、干部选拔任用相挂钩。