“三大创新”打造义乌“陆家嘴”

　　“‘百日攻坚’关键是观念新、机制新、服务新。”国际商贸城管委会党委书记、主任傅建民告诉，他们正以全新的思想观念、运行机制和服务功能，加快建设，全力打造义乌“陆家嘴”。

　　根据市委市政府提出的“浙中地区最具活力的商务核心区、最具潜力的金融发展高地和现代服务业高度集聚的城市精品区”的战略目标，管委会一班人首先突破在义乌本地“打圈圈”观念，放眼世界，树立国际理念，在全球领域寻找学习、借鉴的标杆，从对义乌商贸业、制造业、服务业能够产生巨大带动作用的角度出发，展开招商，谋求将金融商务区建设成为义乌经济转型升级的“新引擎”。

　　管委会项目招商科科长何刚强说：“招商中，我们用鹰一样的视野，时刻保持着鹰一样的敏锐。利用金融博览会、服务业项目推介会、各地商会等资源，走出去请进来，努力寻找与义乌产业发展的结合点，招进能够推进义乌经济转型升级的好项目。”随着互联网科技发展，电子商务方兴未艾。世界500强企业韩国SK集团是国际上能源、化工和信息通信产业的强者，当管委会得知该集团正在中国大陆寻找投资地时，立即主动上门洽谈，最终让SK集团形成进驻金融商务区的投资建设意向。今年8月，SK集团新项目落户金融商务区，决心建设“SK义乌国际综合电子商务总部项目”，利用义乌市场资源，构建国际电子商务门户、全程进出口服务、移动电子商铺三大平台。

　　韩国SK集团在今年《财富》杂志世界500强排行榜中名列第57位，管委会借助其进驻金融商务区，加大宣传力度，扩大影响力，推动招商工作。在SK集团带动下，韩国浦项等企业也有意向入驻，目前正在加快对接洽谈；北京、上海、湖北、福建、江苏等地的一批进出口外贸服务企业相继落户金融商务区。

　　既然是国际金融商务区，招进金融服务业企业自然是重中之重工作。国际商贸城管委会利用各种机会，向广大金融企业宣传招商政策，洽谈进驻事项。为突破行政区域限制，管委会创新运行机制，推出单家金融企业单独建设金融大厦及多家企业联建金融大厦并存的运行模式，为更多的金融机构进驻创造条件。为此，在市委市政府统一协调下，由市国资公司先统一负责投资代建9幢大楼，然后再招进符合条件的金融企业与现代服务业企业，形成了合力建设金融商务区的格局。至目前止，金融商务区已引进单独建设整幢大厦的银行、保险、证券等金融机构6家，联建金融大厦的金融机构12家，还有数家外资银行正在洽谈中。

　　同时，国际商贸城管委会始终将优化服务作为法宝，全力营造软环境，达到区块规划高品位、项目招商有力度、工程建设保质量、配套设施上档次的目标。特别是解放思想大讨论与“百日攻坚”行动开展以来，管委会提出了四个服务创新举措：一是工程建设前移服务，二是招引资全程服务，三是问题投诉首要服务，四是破解难题和谐服务。管委会工作人员工作主动积极前移、全程优化服务正成为一种风尚。负责工程建设管理的，工作场所经常前移到工地；负责项目招商的，经常前移到市行政服务中心办理相关手续。翁颖平的工作体会是，“工程队施工中的问题不可能上交，也不可能有别的人来帮助，而且迟早要解决，迟解决不如早解决。”

　　目前止，金融商务区已实现投资总额50多亿元，正在建设的大厦有25幢。看着一幢幢高楼拔地而起，一位从四川回义乌的商人不无感慨地说：“义乌的‘陆家嘴’正在成长。”